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銷(xiāo)售生產(chǎn)力管理

【課程編號(hào)】:MKT040808

【課程名稱】:

銷(xiāo)售生產(chǎn)力管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷(xiāo)售經(jīng)理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年07月24日 到 2025年07月25日4500元/人

2024年08月08日 到 2024年08月09日4500元/人

【授課城市】:南寧

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供銷(xiāo)售生產(chǎn)力管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:廣州 杭州 北京 上海

【課程關(guān)鍵字】:南寧銷(xiāo)售管理培訓(xùn)

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前言

本課程旨在提升銷(xiāo)售管理人員和銷(xiāo)售人員完成指標(biāo)的能力。

讓銷(xiāo)售人員有思路有方法的對(duì)個(gè)人的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)做短長(zhǎng)期的規(guī)劃,通過(guò)運(yùn)用簡(jiǎn)便、有效的分析工具,將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的銷(xiāo)售活動(dòng)計(jì)劃,從而確保實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)。同時(shí),為銷(xiāo)售管理人員提供良好的管理工具,以輔導(dǎo)和支持銷(xiāo)售人員的活動(dòng)。

本次培訓(xùn),所產(chǎn)生的銷(xiāo)售工具將成為管理人員和銷(xiāo)售人員溝通的紐帶。

課程目標(biāo)

課程結(jié)束后,參加人員應(yīng)該能掌握以下幾點(diǎn):

掌握如何建立、鞏固和發(fā)展客戶的思路和方法

分析如何策略性地達(dá)成目標(biāo),減少在銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、客戶管理中主觀因素的影響

有效地提高個(gè)人的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)

讓看似復(fù)雜的銷(xiāo)售工作流程化,讓銷(xiāo)售的成功成為必然

參訓(xùn)對(duì)象

銷(xiāo)售人員&銷(xiāo)售管理者

授課形式

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱

第一天:上午

1. 影響銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的因素

•案例分析:他們的業(yè)績(jī)因何不同

•對(duì)各種影響因素的分析

•外部因素分析

•內(nèi)部因素分析

•個(gè)人因素分析

•如何面對(duì)這些影響

. RAC模型和銷(xiāo)售平臺(tái)

•RAC模型

•對(duì)績(jī)效、活動(dòng)和能力的分析

•案例分析:誰(shuí)更容易完成銷(xiāo)售指標(biāo)

•績(jī)效和活動(dòng)的關(guān)系

•活動(dòng)和能力的關(guān)系

•做獵人還是做農(nóng)夫

銷(xiāo)售活動(dòng)曲線和平臺(tái)思想

第一天:下午

3.潛在客戶開(kāi)發(fā)

•您的目標(biāo)市場(chǎng)

•潛在客戶的來(lái)源

•如何衡量潛力客戶的價(jià)值

•小組作業(yè):建立篩選準(zhǔn)則

您的優(yōu)先考慮

第二天:上午

4.熱客戶轉(zhuǎn)化

•客戶購(gòu)買(mǎi)過(guò)程分析

•相應(yīng)的您的銷(xiāo)售流程

•成交熱度:衡量成交的可能性

•案例分析:他能完成任務(wù)嗎

建立策略清單

第二天:下午

5.維護(hù)和發(fā)展現(xiàn)有的客戶

•案例分析:客戶為什么不再購(gòu)買(mǎi)

•客戶繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)的原因

•客戶服務(wù)和客戶滿意

•客戶滿意和重復(fù)購(gòu)買(mǎi)

•你如何評(píng)估與現(xiàn)有客戶關(guān)系的好壞

•小組作業(yè):建立您的圍墻準(zhǔn)則

6.流程監(jiān)控和銷(xiāo)售計(jì)劃

•銷(xiāo)售人員如何分析自己的業(yè)務(wù)

•銷(xiāo)售經(jīng)理如何分析和監(jiān)控銷(xiāo)售過(guò)程

•銷(xiāo)售經(jīng)理與銷(xiāo)售人員的輔導(dǎo)溝通

•小組作業(yè):制定銷(xiāo)售計(jì)劃

薛老師

專業(yè)資質(zhì):

專注營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域培訓(xùn)/咨詢15年

10多年B2B模式營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

多家跨國(guó)公司常年?duì)I銷(xiāo)顧問(wèn)

工商管理碩士(MBA)-上海交通大學(xué)

戰(zhàn)略定位總裁研修 - 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院

專業(yè)實(shí)力:

90%的客戶建立長(zhǎng)期深度合作關(guān)系,平均服務(wù)周期3~5年。客戶長(zhǎng)期合作,是因?yàn)槟軌虺掷m(xù)獲益,特別是能夠在合作中體會(huì)到以下價(jià)值:

營(yíng)銷(xiāo)落地:

能夠坦誠(chéng)直面當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際問(wèn)題,以“培訓(xùn)、咨詢和課題輔導(dǎo)”的方式持續(xù)陪伴。從幫助高管發(fā)現(xiàn)差異化機(jī)會(huì),到規(guī)劃銷(xiāo)售活動(dòng),優(yōu)化銷(xiāo)售流程,再到進(jìn)階式提升銷(xiāo)售能力,直到最終實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)策略的落地。

能力提升:

不滿足于點(diǎn)性知識(shí)傳遞,從方向、方法和努力三個(gè)層次,提高學(xué)員思考的維度,重視學(xué)員自己解決問(wèn)題的能力培養(yǎng)。尤其擅長(zhǎng)在輔導(dǎo)的過(guò)程中為學(xué)員建立信心并賦予正面力量。

創(chuàng)建工具:

不僅能夠熟練教授40多種營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售類工具的使用方法,更能進(jìn)一步結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn),協(xié)助企業(yè)創(chuàng)建自己的營(yíng)銷(xiāo)分析、活動(dòng)規(guī)劃以及業(yè)績(jī)管理工具。

在服務(wù)的過(guò)程中,經(jīng)常能夠做到:幫助學(xué)員建立思維框架、引導(dǎo)聚焦核心問(wèn)題、推行恰當(dāng)管理工具、深入淺出解析案例、培養(yǎng)人員正面心態(tài)。

獨(dú)特優(yōu)勢(shì):

高競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境營(yíng)銷(xiāo)突圍

疑難課題設(shè)定和解決

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:

競(jìng)爭(zhēng)格局研判

差異化機(jī)會(huì)提煉

銷(xiāo)售活動(dòng)規(guī)劃

營(yíng)銷(xiāo)思維落地

銷(xiāo)售能力進(jìn)階提升

授課題目:

營(yíng)銷(xiāo)類:《差異化營(yíng)銷(xiāo)》、《戰(zhàn)略定位》、《品類戰(zhàn)略》、《經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)和賦能》等

銷(xiāo)售類:《解決方案銷(xiāo)售》、《大客戶銷(xiāo)售》、《銷(xiāo)售生產(chǎn)力》、《雙贏談判》等

其他類:《營(yíng)銷(xiāo)人員的策略思維》、《傳統(tǒng)企業(yè)的O2O策略》等

其他內(nèi)訓(xùn)和輔導(dǎo)企業(yè):

汽車(chē)零部件

普利司通(20)、馬牌輪胎(2)、嘉實(shí)多(10)、佳通輪胎、特殊陶業(yè)(NGK)、尤斯艾-方牌、德國(guó)大陸汽車(chē)電子、納鐵孚傳動(dòng)軸、科世達(dá)-華陽(yáng)汽車(chē)電器、阿諾德緊固件、吉興汽車(chē)內(nèi)飾件等

機(jī)械、材料等工業(yè)品

積水貿(mào)易(2)、昭和電工、巖谷中國(guó)、彩皇油墨、魯科斯釬焊材料、溧陽(yáng)四方不銹鋼、斯凱力(4)、丹東克隆集團(tuán)、無(wú)錫航亞股份、中科光電、樂(lè)普科、肯特儀器、瑪帕貿(mào)易、金洲精工、美德維實(shí)偉克(MWV)、中航光電、安立通訊科技、游龍橡膠、漢司實(shí)業(yè)、深圳拓邦股份、綠洲實(shí)業(yè)、美凌集團(tuán)、萬(wàn)順昌集團(tuán)、山蒲照明、大唐測(cè)控、豪雅光學(xué)(4)等

醫(yī)療、儀器、電器、建材

島津中國(guó)(24)、飛依諾、生物梅里埃、艾力特(2)、派森諾生物、艾爾康、松下環(huán)境(10)、伊萊克斯、東芝電腦、震旦中國(guó)、亨特道格拉斯建筑產(chǎn)品等

轎車(chē)、商用車(chē)整車(chē)

梅賽德斯-奔馳(5)、捷豹路虎(11)、沃爾沃(20)、上海大眾(10)、神龍汽車(chē)(21)、上汽榮威(20)、上汽名爵(20)、比亞迪(20)、東風(fēng)輕型商用車(chē)(5)、南京依維柯(2)、福田戴姆勒(4)、福田汽車(chē)、歐曼汽車(chē)、廣匯汽車(chē)、神龍鴻泰等

大型集團(tuán)、商業(yè)企業(yè)

第一財(cái)經(jīng)(3)、光明食品集團(tuán)、東方航空、深圳大鏟灣、南京醫(yī)藥股份、中國(guó)郵政(4)、天河城百貨(2)、新世界百貨(3)、益民集團(tuán)、第一食品商店、蘇寧電器、五星電器、聯(lián)寵商城、新農(nóng)開(kāi)發(fā)、真臻鮮、網(wǎng)筑集團(tuán)等

金融保險(xiǎn)、商業(yè)服務(wù)

國(guó)泰君安(2)、海通租賃、英大財(cái)險(xiǎn)、欣海報(bào)關(guān)(4)、浦海航運(yùn)、熙可集團(tuán)、邁伊茲、鋼軟軟件、趙涌在線(2)、美都教育(2)、湖南華天旅游、麗笙酒店等

我要報(bào)名

在線報(bào)名:銷(xiāo)售生產(chǎn)力管理(南寧)

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