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新形勢下開發(fā)建設(shè)類企業(yè)參與城市更新和片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)操及TOD模式開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)務(wù)

【課程編號】:MKT050878

【課程名稱】:

新形勢下開發(fā)建設(shè)類企業(yè)參與城市更新和片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)操及TOD模式開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)務(wù)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2023年10月19日 到 2023年10月21日3380元/人

2022年10月13日 到 2022年10月15日3380元/人

【授課城市】:烏魯木齊

【課程說明】:如有需求,我們可以提供新形勢下開發(fā)建設(shè)類企業(yè)參與城市更新和片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)操及TOD模式開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)務(wù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:成都 桂林 青島 西安

【課程關(guān)鍵字】:烏魯木齊片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目培訓(xùn),烏魯木齊TOD模式開發(fā)培訓(xùn)

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【課程背景】

為了幫助政府有關(guān)部門、平臺公司、各金融機(jī)構(gòu)、參與政府項(xiàng)目的央企、國企、民企及投資類企業(yè)系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握政府融資體制機(jī)制的轉(zhuǎn)變、地方政府項(xiàng)目的謀劃與落地、詳解區(qū)縣級政府可使用的最新投融資工具,以及最新政策工具的實(shí)務(wù)提高地方經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展能力,特舉辦新形勢下開發(fā)建設(shè)類企業(yè)參與城市更新和片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)操及TOD模式開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)務(wù)培訓(xùn)班。

【適合對象】

各區(qū)縣級政府,各區(qū)縣級投融資平臺;開發(fā)建設(shè)領(lǐng)域央企、國企、大型民企單位管理人員。

【培訓(xùn)內(nèi)容】

模塊一:市場化時(shí)代的城投融資工作及風(fēng)險(xiǎn)管理

1、當(dāng)前城投的投融資環(huán)境概述;

2、“非標(biāo)轉(zhuǎn)標(biāo)”的宏觀趨勢;

3、當(dāng)前有效融資的三種方式;

4、城投承接專項(xiàng)債券的應(yīng)用與管理;

5、資金管理與供應(yīng)鏈融資;

6、EPCF、ABO模式的應(yīng)用與管理

模塊二:城市更新模式下的項(xiàng)目融資模式

一、城市更新項(xiàng)目分類

1、按改造力度劃分:整治、改建和拆建

2、按改造對象劃分:村改、城改和廠改

二、城市更新(拆建類項(xiàng)目為主)開發(fā)的四大步驟

1、計(jì)劃立項(xiàng)和專項(xiàng)規(guī)劃報(bào)批

2、實(shí)施主體確認(rèn)和土地獲取,

三、城市更新項(xiàng)目融資

1、外部融資:銀行貸款門檻較高,前端資金依賴非標(biāo)

2、三類融資渠道:銀行貸款/非標(biāo)融資/引入合作方

3、內(nèi)部資金平衡:滾動開發(fā)

四、常規(guī)融資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

1、債權(quán)投資計(jì)劃和城市更新私募投資基金

2、片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目的融資方式及合理包裝

五、XX地區(qū)城市更新項(xiàng)目可采取的投融資模式探討

1、地方政府直接投資

2、地方政府授權(quán)下的地方國企投資模式

3、“投資人+EPC”模式

4、產(chǎn)業(yè)基金+“投資人+EPC”模式

5、項(xiàng)目經(jīng)營性收入不足下的包裝模式

模塊三:一二級聯(lián)動的片區(qū)開發(fā)實(shí)操要領(lǐng)

一、一二級聯(lián)動開發(fā)

1、一二級聯(lián)動開發(fā)的優(yōu)勢分析和操作要領(lǐng)

2、房地產(chǎn)成片大規(guī)模綜合開發(fā)、區(qū)域開發(fā)

(1)成片大規(guī)模綜合開發(fā)的特點(diǎn)

(2)區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目分類別操作解析

3、片區(qū)開發(fā)合作模式及關(guān)鍵因素解析

(1)大盤操作模式

(2)產(chǎn)城融合類項(xiàng)目操作要領(lǐng)

二、一二級聯(lián)動開發(fā)的項(xiàng)目前期操作

1、項(xiàng)目可行性分析、前期策劃與項(xiàng)目規(guī)劃

2、一級與二級的合規(guī)連接與風(fēng)險(xiǎn)控制

三、一二級聯(lián)動開發(fā)實(shí)操及案例解析

1、項(xiàng)目報(bào)建與政府公關(guān)

2、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)與工程施工

3、項(xiàng)目策劃與銷售、運(yùn)營與招標(biāo)管理

4、一級與二級合作開發(fā)的合規(guī)操作

5、案例解析:如何設(shè)置運(yùn)營考核辦法及落地執(zhí)行

模塊四:一二級開發(fā)的拿地操作

1、如何成功獲取土地一級開發(fā)權(quán)

2、土地一級開發(fā)成本構(gòu)成及負(fù)擔(dān)、盈利點(diǎn)解析

3、如何與業(yè)主方設(shè)立拿地條件

4、一二級聯(lián)動獲取土地實(shí)操及風(fēng)險(xiǎn)防范

5、土地一級和二級開發(fā)的契合點(diǎn)及合規(guī)摘地

6、如何設(shè)定土地一二級聯(lián)動開發(fā)招拍掛時(shí)的合法壁壘

7、案例解析:一二級聯(lián)動開發(fā)拿地條件設(shè)置

模塊五:如何與產(chǎn)業(yè)投資商合作,做好產(chǎn)城融合類項(xiàng)目

一、房企參與城市更新及產(chǎn)城融合項(xiàng)目案例

1、政府主導(dǎo)模式/市場主導(dǎo)模式/政府和市場合作模式

2、中海xx村項(xiàng)目/深圳xx城市廣場/廣州xx村項(xiàng)目/新湖xx舊改項(xiàng)目

二、企業(yè)與企業(yè)間的合作開發(fā)模式剖析

1、萬科、旭輝、陽光城、融創(chuàng)合作開發(fā)模式

2、工程總承包企業(yè)合作開發(fā)的導(dǎo)向與邏輯

3、案例解析:合作開發(fā)的三大關(guān)鍵點(diǎn),四種方式及案例分享

三、合作開發(fā)項(xiàng)目的三大模式及頂層設(shè)計(jì)

1、合作開發(fā)項(xiàng)目的3大模式、2大機(jī)構(gòu)、4大核心崗位設(shè)計(jì)

2、項(xiàng)目合作的四大模式與三大操盤類型

3、項(xiàng)目頂層設(shè)計(jì):股東會與董事會的決策機(jī)制設(shè)置

4、核心崗位設(shè)置:項(xiàng)目總經(jīng)理、聯(lián)席總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總經(jīng)理崗位設(shè)置

5、投資風(fēng)險(xiǎn)管控前置:合作協(xié)議核心條款設(shè)置

四、合作開發(fā)、片區(qū)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及其防范

1、項(xiàng)目合作開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及其防范

2、片區(qū)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及其防范

模塊六:TOD模式開發(fā)及城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

一、TOD發(fā)展理念與規(guī)劃策略

二、TOD理念與開發(fā)類型的三個(gè)層次:

1、TOD城鎮(zhèn)化方向的挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存

2、TOD城市發(fā)展模式的三個(gè)層面

3、我國軌道交通TOD建設(shè)的實(shí)踐與探索

案例分享:公交導(dǎo)向綜合體十問十策

4、TOD項(xiàng)目開發(fā)新模式的三大策略

案例分享:TOD模式前策規(guī)劃設(shè)計(jì)案例

5、TOD的外資源補(bǔ)償開發(fā)模式及風(fēng)險(xiǎn)防范

案例分享:上海莘莊地鐵上蓋綜合開發(fā)項(xiàng)目

三、TOD項(xiàng)目開發(fā)模式的3種類型及操作要領(lǐng)

1、TOD項(xiàng)目開發(fā)的3種類型及總體規(guī)劃操作要領(lǐng)

2、公共空間更加多元化,強(qiáng)調(diào)以人為本

3、如何打造宜人的步行系統(tǒng)

4、機(jī)動車流線地下化

5、增加步行出入口和立體步行銜接設(shè)施

6、提升體驗(yàn),營造更好的步行氛圍

案例分享:交通樞紐地區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)

7、國內(nèi)TOD項(xiàng)目的成本策劃案例研究與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

案例分享:xx高鐵新城規(guī)劃與成本策劃

四、TOD項(xiàng)目開發(fā)全過程體系設(shè)計(jì)

1、頂層設(shè)計(jì),總體規(guī)劃,明確主體,明確權(quán)責(zé)

案例分享:xx市地鐵1號線xx站

2、開發(fā)計(jì)劃,及時(shí)反饋

案例分享:xx市城市綜合交通樞紐工程計(jì)劃

3、開發(fā)建設(shè),結(jié)果導(dǎo)向

案例分享:深圳WK大九州地鐵上蓋項(xiàng)目

4、利潤分配,成就共享

案例分享:xx市軌道交通TOD范圍內(nèi)城市更新項(xiàng)目開發(fā)方案

5、反哺交通,合作共贏

案例分享:xx市軌道交通地產(chǎn)集團(tuán)TOD一體化設(shè)計(jì)

五、TOD項(xiàng)目8大贏利點(diǎn)及成本策劃深度分析

1、土地溢價(jià)和物業(yè)開發(fā)

2、物業(yè)管理和商業(yè)管理

3、融資利潤差和票務(wù)收入

4、品牌輸出和顧問咨詢

案例分享:萬科天空之城·產(chǎn)品創(chuàng)新獎(jiǎng)-實(shí)操案例分析

六、如何TOD項(xiàng)目

1、開發(fā)流程

(1)前期工作階段

(2)選取意向合作企業(yè)

(3)TOD項(xiàng)目計(jì)劃申報(bào)

(4)實(shí)施方案編制及審核

2、項(xiàng)目開發(fā)融資方式

(1)全資自籌模式(股東+銀團(tuán)融資)

(2)合作投資模式(股東+各類融資)

(3)REITs模式(股東+境內(nèi)外固定地產(chǎn)信托融資)

(4)信托投資模式(股東+信托公司為主的融資)

(5)BOT模式(股東+專項(xiàng)債融資)

(6)投資(股權(quán)合作)+EPC+資源補(bǔ)償模式

案例分享:南昌某新建區(qū)TOD+片區(qū)開發(fā)要點(diǎn)解析

3、利益分配

(1)TOD模式土地使用權(quán)獲取

(2)綜合開發(fā)收益測算

(3)xx公司的“軌道+物業(yè)”模式

專家老師

片區(qū)開發(fā)實(shí)操專家;以專題講座、案例分析、在線答疑相結(jié)合的形式進(jìn)行講解。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:新形勢下開發(fā)建設(shè)類企業(yè)參與城市更新和片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)操及TOD模式開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)務(wù)(烏魯木齊)

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