我要報(bào)名

課程背景：

【解決問(wèn)題】

一、目標(biāo)管理無(wú)章法；

二、計(jì)劃決策不科學(xué)；

三、執(zhí)行管控不到位；

四、績(jī)效產(chǎn)出無(wú)保證。

本培訓(xùn)課程運(yùn)用專(zhuān)業(yè)沙盤(pán)模擬管理課程項(xiàng)目，啟發(fā)學(xué)員深入思考學(xué)習(xí)，完全不同于傳統(tǒng)的純講授灌輸式內(nèi)訓(xùn)課程。除了需要課堂小組協(xié)作競(jìng)爭(zhēng)外，還要學(xué)員全身心的投入和參與。更需要有專(zhuān)業(yè)的資深講師，引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入更深層次的體驗(yàn)和討論當(dāng)中，從中找出相應(yīng)的解決辦法，并付諸將來(lái)的工作實(shí)踐和管理，是一種高度深入體驗(yàn)和緊密,助益實(shí)際工作的課程。

課程收益

一、工作中遇到壓力時(shí)能有效進(jìn)行目標(biāo)管理

二、目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行時(shí)更合理的開(kāi)發(fā)和運(yùn)用資源

三、目標(biāo)管理中確保做出科學(xué)的計(jì)劃決策

四、目標(biāo)計(jì)劃管理中能實(shí)現(xiàn)緊密的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行合作

五、目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行中能始終追求效能產(chǎn)出最大化

六、目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行管理中領(lǐng)導(dǎo)力的有效實(shí)施和發(fā)揮

課程大綱

一、沙盤(pán)演練

二、復(fù)盤(pán)檢查——我們運(yùn)營(yíng)結(jié)果如何？

兩個(gè)維度：運(yùn)營(yíng)努力和投入、運(yùn)營(yíng)結(jié)果產(chǎn)出

三、運(yùn)營(yíng)管理

1.壓力下的目標(biāo)管理

2.資源開(kāi)發(fā)和運(yùn)用

四、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

1.提升團(tuán)隊(duì)合作文化

2.團(tuán)隊(duì)合作狀態(tài)分析評(píng)估

3.效能產(chǎn)出最大化

五、制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃

張老師

中歐國(guó)際工商學(xué)院EDP特約體驗(yàn)培訓(xùn)講師。曾任上海華聯(lián)國(guó)際信托貿(mào)易公司財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)、立邦涂料（中國(guó)）有限公司內(nèi)審經(jīng)理，同時(shí)曾為同濟(jì)EMBA,中國(guó)銀行，華安基金，大連實(shí)德，世茂建設(shè)等實(shí)施過(guò)團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)，具有豐富的管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

我要報(bào)名

在線報(bào)名：情境模擬沙盤(pán)：目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行管控(上海)