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課程背景

毛澤東說：“凡是推翻一個政權必先打造輿論。”

習近平總書記說：“黨的新聞輿論工作是黨的一項重要工作，是治國理政、定國安邦的大事。”現在的自媒體傳播短視頻是一個風口，如何培養自己企業內部的短視頻網紅，或者內部大V成為新時期企業宣傳的主流之一。

——具有海爾11年資深企業文化實戰管理經驗的孫海藍老師，將通過大量實操案例告訴你如何培養好企業內部大V，成為企業文化和品牌宣傳代言人。

【本課程實戰點】：

本課程告訴企業：

1、會干：會造勢，會采編、會提煉，

2、會寫：寫故事、寫新聞、編視頻、

3、會講：講政治、講正氣，講文化

4、會悟：悟融合、悟自媒、微傳播

【適合企業】：

中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業文化專員、自媒體運營、管理人員

【課程大綱】

第一講：角色定位——具備能力

1、對企業文化的基本認知

2、通訊員自身的三種基本角色

3、應該具備的基本功：5狗+4力+5有+7化8感

眾多案例分享

第二講：基本職責——存在價值

1、上傳下達，挖掘新聞素材

2、做好小喇叭和文化滲透工作

3、做好工作的前提是走心+用情

4、角色轉變從文化宣傳到文化管理

案例分享

第三講：培養方向——選拔培養

一、新媒體短視頻的意義

1、通過短視頻宣傳企業

2、工作和日常宣傳記錄

3、持續打造企業名片

……

眾多企業案例分享

二、內部大V的選拔和培養

1、最好的演員一定是企業內部員工

2、愿意玩自媒體，對自媒體感興趣

3、內部統一培養和篩選人員團隊

4、有想法、有創意、愿意嘗試新鮮事物的人

案例分享

5、內部大V優先培養的幾種人

6、大V要明白自己的角色

7、大V要有的4大基本特征：揚長、對標、垂直、IP

8、企業大VD 的成功的5條法則

9、成為大V的必備條件

10、大V是怎么養成的？5大動作、3大領域

三、內部大V的工作方向

1、用戶需求、變現能力、自身優勢、興趣愛好、熱門渠道

2、短視頻沒有IP，別人就記不住你

案例分享：活動主題設計策劃

3、核心工作方向：運營、直播、選題、拍攝

案例分享

第四講、選題編劇——創意內容

一、短視頻如何選題

1、短視頻選題須知：5有管理

2、任何短視頻都要考慮政治導向

3、短視頻選題的5大維度：頻率、難易、差異、視角、行動成本

4、短視頻選題的注意事項：主題熱度、事件新鮮度、人物熱度、是否有意義

5、短視頻6款爆款選題方向

6、日常選題從哪里來？借鑒模仿、多看評論、增加選擇、講講段子、數據追蹤

二、短視頻注意事項和原則

1、選題內容不要脫離觀眾和粉絲

1）遠離敏感詞匯

2）避免盲目蹭熱點

3）標題描述要合理

4）活動選題庫

2、選題皆可抄？如何炒？6借管理+3做管理

3、選題的基本原則：吸引力原則、熱點實效原則、創作新穎性原則

三、如何對短視頻進行編導演？

1、RCSC模型

1）角色

2）性格

3）場景

4）內容

2、短視頻創作的三大來源：

1）視頻素材

2）音頻素材

3）文案素材

3、編劇的基本步驟思路：

1）尋找素材方向

2）拆解視頻內容

3）制作視頻創意

4）重新編排腳本

5）腳本結構邏輯

6）導向鮮明突出

4、三種故事主題編劇形式：123模式

5、如何編的要領：4部曲

6、編劇的能力就是講故事的能力：故事5步法、八道工序、黃金拋物線

7、如何導入：導內容、導流程、導邏輯、導導向

8、用導演思維去刻意練習：8個值得思考的問題

第五講：視頻拍攝——運用技巧

1、拍攝的基本要求和原則

1）搞好7大基本裝備

2）拍攝的基本原則：平、穩、清、明

3）視頻號對拍攝的要求：鏡頭變化、沉浸式體驗、背景環境、清晰平穩

4）新手拍攝注意事項：拍攝、剪輯、檢查

2、鏡頭運用技巧

1）設備要穩、平

2）視頻號剪輯工具的推薦和鏡頭使用

3）視頻號剪輯的經典做法：混剪類、盤點類、解說類

3、拍攝的基本構圖技巧

前景遮擋、中央構圖、對稱構圖

案例：案例分享和基本練習

第六講：文案策劃——輿論引導

一、企業活動推文策劃

1、要學習的五狗精神

案例分享：活動設計

2、活動策劃的記得要求：

痛點、引流、刺激、好奇

案例分享：主題活動策劃

二、如何做輿論引導

1、標題抓人眼球

2、激發讀者欲望

3、獲得讀者信任

4、引導下一步操作

5、造勢策劃要明白的道理

案例分享和演練

三、活動推文寫作流程

1、挖掘活動亮點

2、設計推文結構

3、內容撰寫優化

4、呈現亮點突出

案例分享和演練

第七講：課程小結——課程收獲

1、作業 收獲

2、答疑 頒獎

孫老師

中共黨員 海爾實戰派資深培訓師、資深企業陪跑教練，近百家企業管理咨詢輔導顧問

北大清華、人大、華南、華東理工、華中科大、同濟大學、復旦大學商學院MBA 特聘講師

中國百強企業優秀講師,企業文化領域10大講師。

星宇手套、英軒集團、張煤機、藍豐生化、廣東新樂食品、無窮食品、汕泰家、中建八局等等企業咨詢輔導顧問，多家企業陪跑教練，輔導咨詢項目近百個

IPTS培訓師協會30強金牌講師

海爾企業文化體系創始人之一，從事海爾8.5年企業文化經驗，從基層成長起來的文化老兵

擅長全流程企業文化體系建設、策劃、輔導咨詢

曾任海爾某本部企業文化部長、人力行政部長

曾任海爾大學首席資深企業文化講師、海爾管理實戰經驗11年

《現代企業文化》雜志特約撰稿人

美國正面管教協會認證正面管教講師、家庭婚姻心理指導師

《樊登讀書會》青島分會名譽副會長、喜歡學習周易和奇門遁甲

連續三年走入非洲一帶一路企業受課，學習一直在路上的培訓者、分享者、輔導者

【工作經歷】：

海爾資深實戰工作經驗11年，原海爾集團企業文化體系主創人員、曾任海爾企業文化傳播部部長、某本部企業文化部長，行政人力部長，海爾大學高級講師兼大學首席企業文化導師。

11年海爾實戰工作經歷走過企業文化、人力資源目標管理、行政等管理崗位。海爾大學輪值講師5年實戰工作經驗。

【擅長模塊】：

企業文化系列、行政管理系列、管理能力系列、海爾模式系列

培訓方式：內訓、公開課、咨詢、企業輔導陪跑教練

授課風格: 實用+分享+互動+參與

實戰、實用、實效。可根據企業需求量身定做管理課程。課程實用性很強，和企業結合緊密，不忽悠，課程樸實自然，課堂氛圍活躍，學員參與高，學以致用，用心培訓，用心分享。

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