張鈞老師

中國科學(xué)院研究生院 EMBA

正高級經(jīng)濟師

中國人力資源開發(fā)研究會人力資本服務(wù)分會副會長

中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會人力資本分會副會長

領(lǐng)導(dǎo)力快速提升理論建立者、踐行者;中國個體軟實力研究先行者;組織立體執(zhí)行力理論創(chuàng)建者

北京大學(xué)繼教學(xué)院客座教授、北京大學(xué)總裁班領(lǐng)導(dǎo)力特聘高級講師北方工業(yè)大學(xué)經(jīng)管院特聘教授兼 MBA 導(dǎo)師

中國大連高級經(jīng)理學(xué)院核心師資

多次主持或參與政府機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)中高層管理干部的競爭性選拔工作。

實戰(zhàn)經(jīng)歷

歷經(jīng)地方市委機關(guān)、央企、北京市屬事業(yè)單位、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位 30 余年。曾三次辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，又被工作推上領(lǐng)導(dǎo)崗位。職業(yè)生涯的最后一站是北京雙高國際人力資本集團黨委副書記、總經(jīng)理。

張鈞先生是一位研究型管理者，在三十余年的領(lǐng)導(dǎo)崗位上，一直堅持工作、學(xué)習(xí)、實證研究。怎樣讓一名管理者快速成長為一名領(lǐng)導(dǎo)者?是他幾十年

來一直在研究探索的問題。結(jié)合自身經(jīng)歷和大量案例、人物、歷史、文獻研究，對領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)力之源、領(lǐng)導(dǎo)力提升、領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)成動態(tài)變化規(guī)律、領(lǐng)導(dǎo)力快速提升培訓(xùn)等都建立了獨到見解和方法論。針對各類組織普遍存在的執(zhí)行力難題，他從立體的視角對組織執(zhí)行力進行全方位研究，提出了獨到并實用的理念、觀點和方法，顛覆了大家對執(zhí)行力的傳統(tǒng)認(rèn)知。張鈞先生的研究成果在北京大學(xué)、多個黨校以及眾多大中型企業(yè)干部培訓(xùn)中受到普遍認(rèn)可和好評，對轉(zhuǎn)變干部領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力觀念，快速提升干部的領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力效果非常顯著。

研究成果

論文《卓越領(lǐng)導(dǎo)者能力仿生模型》、《個體軟實力 16 項指標(biāo)》、專著《構(gòu)建組織立體執(zhí)行力》，得到高校和社會的高度認(rèn)可，深受學(xué)員們的歡迎。

授課風(fēng)格:授課風(fēng)格獨特:授課內(nèi)容源于自己幾十年領(lǐng)導(dǎo)崗位的研究成果和親自體驗，內(nèi)容緊接地氣，創(chuàng)建的實用理論和測評工具與工作實際及場景密切結(jié)合面對不同的人群、人數(shù)、場地，采用不同的授課方式，在緊緊吸引學(xué)員注意力的同時保持課堂活躍、互動。靈活運用自主開發(fā)的能力測評、經(jīng)典視頻點評小組討論、沙盤推演、情景演練等工具、技術(shù)和手段，讓學(xué)員保持旺盛的學(xué)習(xí)精力。

保障培訓(xùn)效果:因獨家見解，學(xué)員耳目一新;因分析直達靈魂，聞?wù)哒衩@發(fā)聵;因源于實踐，產(chǎn)生強烈共鳴;因知行合一，學(xué)員能活學(xué)活用。其源于實踐的思想觀點讓學(xué)員茅塞頓開、實現(xiàn)頓悟。每一場培訓(xùn)都會受到主辦方和學(xué)員們的高度贊揚。

如有內(nèi)訓(xùn)需求，歡迎來電咨詢。

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