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培訓(xùn)目的：

幫助經(jīng)銷(xiāo)商調(diào)整心態(tài)，改變經(jīng)營(yíng)思想；

幫助經(jīng)銷(xiāo)商精確市場(chǎng)定位，明晰方向；

幫助經(jīng)銷(xiāo)商樹(shù)立品牌意識(shí)，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；

幫助經(jīng)銷(xiāo)商提高管理能力，業(yè)績(jī)倍增；

幫助經(jīng)銷(xiāo)商加強(qiáng)渠道建設(shè)，擴(kuò)大規(guī)模；

幫助經(jīng)銷(xiāo)商明確自身職責(zé)，合作共贏。

培訓(xùn)對(duì)象：

經(jīng)銷(xiāo)商

課程大綱：

第一講 成功經(jīng)銷(xiāo)商必備的特質(zhì)

特質(zhì)一：擁有長(zhǎng)期而明確的目標(biāo)；

特質(zhì)二：要成為一名成熟的經(jīng)銷(xiāo)商；

特質(zhì)三：專心、專一、專業(yè)；

特質(zhì)四：與時(shí)俱進(jìn)，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

第二講 經(jīng)銷(xiāo)商品牌建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)

關(guān)鍵點(diǎn)一：你的銀行存款由你的區(qū)域消費(fèi)者決定

關(guān)鍵點(diǎn)二：消費(fèi)者的忠誠(chéng)度高低由市場(chǎng)定位決定

定位之父/什么是定位/如何歸納文字

關(guān)鍵點(diǎn)三：噱頭定位是吸引消費(fèi)者的不二法則

經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)定位的定義/文字歸納技巧/不斷的將你的“文字”宣傳出去

關(guān)鍵點(diǎn)四：定位被接受之日就是你的賺錢(qián)之日

Y23理論/結(jié)論/啟示

第三講 經(jīng)銷(xiāo)商的員工管理

一、厘清三個(gè)管理的核心問(wèn)題

問(wèn)題1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是什么？

問(wèn)題2、老板管理員工的最基本資質(zhì)是什么？

問(wèn)題3、是物質(zhì)還是精神能提高員工的忠誠(chéng)度？

二、刺激員工拼命工作的金鑰匙

金鑰匙1、固化員工的優(yōu)秀表現(xiàn)

金鑰匙2、設(shè)計(jì)員工成功的終極標(biāo)志

金鑰匙3、令人期待的旅游獎(jiǎng)勵(lì)

三、招聘優(yōu)質(zhì)員工的技巧

技巧1、要招聘喜歡我們的員工；

技巧2、有強(qiáng)烈企圖心的人；

技巧3、身體素質(zhì)好的人；

技巧4、與現(xiàn)有員工匹配的人。

四、高效培訓(xùn)員工的秘訣

秘訣1、授權(quán)

秘訣2、傳幫帶

秘訣3、冠軍復(fù)制

第四講 經(jīng)銷(xiāo)商的渠道建設(shè)

一、正確認(rèn)識(shí)分銷(xiāo)渠道的四大問(wèn)題

問(wèn)題1、經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品是廠家的品牌還是自己的渠道？

問(wèn)題2、廠家看重你的是渠道牢固度還是銷(xiāo)量的高低？

問(wèn)題3、防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有力武器是渠道還是廣告？

問(wèn)題4、判斷經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)力最好的指標(biāo)是渠道還是銷(xiāo)量？

二、絕妙布局分銷(xiāo)渠道的2大要點(diǎn)

要點(diǎn)1、貼-分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的渠道并貼身布局

要點(diǎn)2、學(xué)-模仿同類(lèi)市場(chǎng)同行的渠道布局

三、打造牢固分銷(xiāo)渠道的3種方法

方法1：培訓(xùn)

方法2：101%服務(wù)

方法3：答謝會(huì)

第五講 經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售管理

一、銷(xiāo)售計(jì)劃管理奧秘

1、8大步驟科學(xué)分解銷(xiāo)售計(jì)劃

2、4種方法嚴(yán)格跟進(jìn)銷(xiāo)售計(jì)劃

3、6大要點(diǎn)高效管理銷(xiāo)售計(jì)劃

二、讓銷(xiāo)售員工瘋狂的薪酬設(shè)計(jì)

1、薪酬設(shè)計(jì)模型

2、薪酬設(shè)計(jì)的6大方案

3、薪酬設(shè)計(jì)的6大關(guān)鍵點(diǎn)

第六講 實(shí)現(xiàn)廠商共贏和諧局面

一、掌握增進(jìn)廠家關(guān)系的八大方法

方法1、邀請(qǐng)廠家高層到區(qū)域市場(chǎng)考察；

……

方法6、把廠家的產(chǎn)品當(dāng)成自己的產(chǎn)品培養(yǎng)；

方法7、處理好與基層銷(xiāo)售人員的關(guān)系；

方法8、特殊情況下幫助銷(xiāo)售人員沖業(yè)績(jī)

二、經(jīng)銷(xiāo)商獲得廠家支持的十大理由

理由1、應(yīng)對(duì)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

……

理由9、員工培訓(xùn)

理由10、區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

梅老師

國(guó)企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)第一人

全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)首選培訓(xùn)師

資深營(yíng)銷(xiāo)渠道咨詢顧問(wèn)

國(guó)資委經(jīng)銷(xiāo)商管理師認(rèn)證專家委員會(huì)委員

美國(guó)AACTP國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證講師

美國(guó)GCDF全球職業(yè)規(guī)劃師

榮獲中國(guó)渠道管理獎(jiǎng)

榮獲某500強(qiáng)企業(yè)“世界銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)人”獎(jiǎng)

榮獲“全球500強(qiáng)華人講師”稱號(hào)

具備十多年外資企業(yè)工作經(jīng)歷

數(shù)千場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)培訓(xùn)主講人

數(shù)百次經(jīng)銷(xiāo)商管理培訓(xùn)主講人

全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)首選培訓(xùn)師，國(guó)內(nèi)杰出經(jīng)銷(xiāo)商管理培訓(xùn)師，資深營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)與咨詢專家，國(guó)資委經(jīng)銷(xiāo)商管理師認(rèn)證專家委員。“贏家大講堂”簽約講師，《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》簽約培訓(xùn)師，美國(guó)AACTP國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證講師，美國(guó)GCDF全球職業(yè)規(guī)劃師，武漢大學(xué)MBA。清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型總監(jiān)班、武漢大學(xué)MBA、華中科技大學(xué)管理學(xué)院、廈門(mén)大學(xué)EDP項(xiàng)目特聘講師以及全國(guó)多家優(yōu)秀培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約講師。

具備十多年外資企業(yè)銷(xiāo)售和營(yíng)運(yùn)管理經(jīng)驗(yàn)，管理年銷(xiāo)售過(guò)億的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，歷任首席商務(wù)代表、區(qū)域銷(xiāo)售營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、銷(xiāo)售總監(jiān)等職。曾榮膺1998年某世界500強(qiáng)企業(yè)最高銷(xiāo)售榮譽(yù)——“世界銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)人”獎(jiǎng)，并赴美領(lǐng)獎(jiǎng)。2004年所帶領(lǐng)的某集團(tuán)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)被《成功營(yíng)銷(xiāo)》和“和君創(chuàng)業(yè)”與方正科技、海信集團(tuán)、紅牛飲品、諾基亞、奧康、華帝等著名優(yōu)秀企業(yè)共同評(píng)為“中國(guó)25強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)”，因在銷(xiāo)售和管理中獨(dú)樹(shù)一幟的創(chuàng)新，榮膺2004年度全國(guó)“最佳渠道管理獎(jiǎng)”。

03年從事培訓(xùn)咨詢工作至今，創(chuàng)辦“中國(guó)企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)網(wǎng)”，現(xiàn)任武漢新藍(lán)海營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢有限公司總經(jīng)理。著有《經(jīng)銷(xiāo)商管理——廠家管理經(jīng)銷(xiāo)商的全面解決方案》、《八大步驟防竄貨》、《訪問(wèn)銷(xiāo)售訓(xùn)練營(yíng)》等書(shū)，經(jīng)常在《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《成功營(yíng)銷(xiāo)》等營(yíng)銷(xiāo)雜志上發(fā)表文章。

企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商管理、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的制定、渠道設(shè)計(jì)與管理、終端管理、專賣(mài)店管理、直銷(xiāo)管理、銷(xiāo)售人員管理、區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、專業(yè)銷(xiāo)售技能等。營(yíng)銷(xiāo)理論基礎(chǔ)扎實(shí)，底蘊(yùn)背景深厚，實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)豐富，通過(guò)專業(yè)領(lǐng)域課題全方位、多角度、實(shí)操性的深入研究與總結(jié)，自主創(chuàng)新，見(jiàn)解獨(dú)特，擁有企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商管理方向?qū)I(yè)完整的體系和行之有效的方法，是頗具實(shí)力的本土派。

三位一體，全面協(xié)助廠家提升經(jīng)銷(xiāo)商績(jī)效！?

協(xié)助廠家制定行之有效的經(jīng)銷(xiāo)商管理政策。?

協(xié)助廠家銷(xiāo)售人員提高經(jīng)銷(xiāo)商管理效率。?

協(xié)助廠家與經(jīng)銷(xiāo)商建立共贏關(guān)系，實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商快速發(fā)展。?

梅老師的“361°實(shí)戰(zhàn)型”培訓(xùn)方式秉承“行勝于言”的傳統(tǒng)，結(jié)合十多年外企的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和民企的咨詢經(jīng)歷，采用全方位的培訓(xùn)方式，為學(xué)員量身打造的課程以“專業(yè)、系統(tǒng)、實(shí)際、有效”著稱，使學(xué)員能在短時(shí)間內(nèi)分享最實(shí)用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，掌握切實(shí)可行的方法和技能，全面提升解決問(wèn)題的能力。

其專業(yè)的知識(shí)傳授、深刻的思想啟迪、有效的能力培養(yǎng)、豐富的經(jīng)驗(yàn)分享、獨(dú)特的授課風(fēng)格，深受學(xué)員喜愛(ài)和歡迎，獲得企業(yè)一致贊譽(yù)。

梅老師睿智，豁達(dá)，厚重，深刻；具備發(fā)展性的思維，吸引力的人格。是思想與心靈的啟迪者，是最極影響力的導(dǎo)師。盡心、盡力、盡責(zé)地為企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商分析解決問(wèn)題，為他們指引正確的方向，選擇正確的道路。

曾培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)有：全友家私、雙虎家私、晚安家居、大自然床墊、新中源陶瓷、東鵬陶瓷、圣保羅門(mén)業(yè)、諾貝爾瓷磚、長(zhǎng)潤(rùn)發(fā)涂料、嘉寶莉家具漆、加德士潤(rùn)滑油、歐普照明、宏光照明、美的廚衛(wèi)、九牧潔具、金牌潔具、五豐食品、加加醬油、恒星食品、康師傅、伊利集團(tuán)、貝因美、蒙牛乳業(yè)、稻花香酒業(yè)、瀘州老窖、勁牌酒業(yè)、正大體育、鴻星爾克、柒牌男裝、喬丹服飾、艾萊依、貴人鳥(niǎo)、富貴鳥(niǎo)、七匹狼、完美女人內(nèi)衣、卡丁童鞋、雨蘭家紡、上海高姿、琪雅集團(tuán)、東洋之花、今晨牙刷、恒安紙業(yè)、雀氏集團(tuán)、立白集團(tuán)、大北農(nóng)集團(tuán)、中紡集團(tuán)、格力電器、美的家電、松下電器、樂(lè)邦生活電器、九陽(yáng)豆?jié){機(jī)、北京中生北控、正安醫(yī)療、北京英惠爾飼料、正大飼料、ABB工程公司、三一重工、北汽福田、圣寶龍電動(dòng)車(chē)、鄧祿普輪胎、周大福、石頭記、酷比手機(jī)、思科等多個(gè)行業(yè)的企業(yè)。涉及行業(yè)包括家居、建材、食品、服裝、日化、家電以及其他。

曾為上百家企業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行培訓(xùn)授課，幫助經(jīng)銷(xiāo)商突破和超越，實(shí)現(xiàn)廠商諧和共贏持續(xù)發(fā)展，是現(xiàn)在企業(yè)十分受歡迎的經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)首選培訓(xùn)師。

所有企業(yè)的培訓(xùn)課程均是針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況量身定制，其卓越的課程研發(fā)能力保持課程的專業(yè)度與獨(dú)創(chuàng)性，并使培訓(xùn)課程最大程度符合企業(yè)需求，緊扣實(shí)際，為經(jīng)銷(xiāo)商指點(diǎn)迷津，幫助經(jīng)銷(xiāo)商真正有效提升，幫助企業(yè)快速健康成長(zhǎng)。

為多家公司進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢，使企業(yè)明確了營(yíng)銷(xiāo)方向，獲得了具體的營(yíng)銷(xiāo)方法，銷(xiāo)量增長(zhǎng)迅速，并作為長(zhǎng)期咨詢顧問(wèn)，幫助企業(yè)解決實(shí)際經(jīng)營(yíng)難題。

其咨詢方案均通過(guò)與企業(yè)良好溝通與診斷，進(jìn)行全方位、多角度、實(shí)操性的研究與分析，為企業(yè)提供專業(yè)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)效化的咨詢方案。對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定策略有其獨(dú)特的見(jiàn)解、完整的體系和行之有效的方法。

可為企業(yè)做的咨詢項(xiàng)目有：《銷(xiāo)售培訓(xùn)體系構(gòu)建》、《銷(xiāo)售員工培訓(xùn)輔導(dǎo)與跟進(jìn)計(jì)劃》、《企業(yè)銷(xiāo)售手冊(cè)》、《企業(yè)銷(xiāo)售知識(shí)百問(wèn)百答》、《產(chǎn)品樣板市場(chǎng)推廣計(jì)劃》、《企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略》、《企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商管理政策》全案、《企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商績(jī)效倍增》全案、《建立企業(yè)渠道網(wǎng)絡(luò)》、《建立企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商返利體系》、《建立企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商激勵(lì)體系》、《建立企業(yè)防竄貨體系》等。

匯泰龍董事長(zhǎng)陳鴻填：梅明平老師的培訓(xùn)，充滿激情，深刻、幽默、真實(shí)，風(fēng)度翩翩，不愧為經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)第一人！

浙江快活林銷(xiāo)售總監(jiān)宋鵬飛：妙語(yǔ)連珠、風(fēng)趣幽默，培訓(xùn)內(nèi)容從實(shí)際出發(fā)，貼近經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)戰(zhàn)需要，能引起經(jīng)銷(xiāo)商的共鳴。從實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，理論系統(tǒng)華，再去指導(dǎo)工作。課程內(nèi)容循序漸進(jìn)、由淺入深，適合大眾經(jīng)銷(xiāo)商的理解能力。現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)增加經(jīng)銷(xiāo)商的參與度，同時(shí)引起經(jīng)銷(xiāo)商更大的集中度。很實(shí)用！很需要！很感謝！

紅蜻蜓江西銷(xiāo)售公司總經(jīng)理陳奕毅：打破陳舊思想，用現(xiàn)代的思維去思考未來(lái)的目標(biāo)，創(chuàng)造企業(yè)的魂，用有效激勵(lì)去替代傳統(tǒng)的、呆板的管理模式。

浙江三鼎織造有限公司總裁丁軍民：今天聽(tīng)了梅明平老師的課程，感受很深：課程內(nèi)容與我企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商存在的問(wèn)題很符合，很實(shí)際，經(jīng)銷(xiāo)商學(xué)到了很多知識(shí)，提升經(jīng)營(yíng)理念。也給提升了我在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面和信心。梅明平老師案例豐富、表達(dá)透徹，也反映了現(xiàn)在企業(yè)的生存狀況。我希望在今后，還要多聽(tīng)梅老師的課，為我所用，謝謝！

美多裕門(mén)業(yè)總裁林龍智：聽(tīng)了梅老師的課，更讓我有信心做好做大美多裕品牌，謝謝您。

紅豆集團(tuán)遠(yuǎn)東公司總經(jīng)理孫國(guó)祥：梅明平講師的課程營(yíng)銷(xiāo)理論基礎(chǔ)扎實(shí)，底蘊(yùn)背景深厚，實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)豐富，給我們帶來(lái)了理論上的指導(dǎo)和實(shí)際的借鑒作用。

住商肥料中國(guó)企業(yè)集團(tuán)副總裁李暉：梅明平老師思路清晰，案例生動(dòng)，貼近實(shí)戰(zhàn)，對(duì)提升經(jīng)銷(xiāo)商的管理水平很有幫助。

安徽隆平高科總助崔廣海：梅老師課件設(shè)計(jì)針對(duì)性強(qiáng)，符合經(jīng)銷(xiāo)商當(dāng)前的需求，講解深入淺出，風(fēng)趣幽默，通俗易懂，案例經(jīng)典，真實(shí)可信，傳授的方法和技巧有一定操作性，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，氣氛活躍，學(xué)員興趣高。

【企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)經(jīng)典培訓(xùn)課程】

《廠商攜手同行共創(chuàng)財(cái)富之路》

《打造廠商戰(zhàn)略聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商快速發(fā)展》

《經(jīng)銷(xiāo)商做強(qiáng)做大基因解密》

《廠商同生共贏之道》

《經(jīng)銷(xiāo)商商戰(zhàn)大智慧》

《打造企業(yè)強(qiáng)勢(shì)經(jīng)銷(xiāo)商》

《卓越經(jīng)銷(xiāo)商的自我管理》

《構(gòu)建雙贏的廠商管理》

《如何成為優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商》

《謀求和諧共贏的廠商合作戰(zhàn)略關(guān)系》

《經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)管理之道》

《經(jīng)銷(xiāo)商如何管好自己的團(tuán)隊(duì)》

《經(jīng)銷(xiāo)商如何從夫妻店走向管理》

【企業(yè)員工經(jīng)典培訓(xùn)課程】

《十招激活經(jīng)銷(xiāo)商》

《經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)量倍增秘訣》

《營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)與分銷(xiāo)渠道管理》

《經(jīng)銷(xiāo)商選擇》

《高效經(jīng)銷(xiāo)商管理策略—BITE循環(huán)法》

《經(jīng)銷(xiāo)商管理與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)》

《中國(guó)式經(jīng)銷(xiāo)商管理》

《經(jīng)銷(xiāo)商管理與終端精耕》

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