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建立口碑——門店增值服務(wù)升級之路

【課程編號】:NX12662

【課程名稱】:

建立口碑——門店增值服務(wù)升級之路

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:門店增值培訓(xùn)

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課程背景:

親愛的朋友們:

市場的競爭無非是價(jià)格競爭和非價(jià)格競爭,然而,價(jià)格競爭是以減少利潤為代價(jià),其活動空間是有限的,所以,作用正在弱化。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,非價(jià)格競爭的范圍也逐漸由產(chǎn)品的競爭、技術(shù)的競爭擴(kuò)展至服務(wù)的競爭。當(dāng)生產(chǎn)技術(shù)差異縮小,產(chǎn)品質(zhì)量相差無幾時(shí),尤其是在產(chǎn)能過剩的今天,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)已經(jīng)成為現(xiàn)代競爭的有力武器。

作為一家在“戰(zhàn)場”最前線搏殺的門店,更加深諳服務(wù)的重要性?,F(xiàn)在每家門店都在拼服務(wù),起初是對汽車4S服務(wù)爭相效仿,如今是把海底撈奉為服務(wù)楷模。當(dāng)大家的服務(wù)內(nèi)容相同或水準(zhǔn)平齊時(shí),顧客對大眾的服務(wù)將習(xí)以為常,門店的競爭優(yōu)勢也重新歸零。所以,本課程整合了眾多國內(nèi)外汽車、珠寶、地產(chǎn)、建材等多個行業(yè)的差異化優(yōu)質(zhì)服務(wù),幫助大家打開新的視野,用增值服務(wù)找到新的競爭優(yōu)勢。

課程收益:

● 深刻認(rèn)知:通過案例,對服務(wù)和增值服務(wù)有深刻、正確的認(rèn)知

● 轉(zhuǎn)變意識:從以產(chǎn)品中心,以技巧中心,轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑?wù)為中心

● 完善體系:了解增值服務(wù)的可參考意見,完善門店的服務(wù)體系

● 制定計(jì)劃:課堂上討論和制定門店后期可執(zhí)行的服務(wù)升級計(jì)劃

課程對象:

加盟商、門店經(jīng)理、儲備經(jīng)理、店長、儲備店長、銷售人員等

課程方式:講授式、課堂討論、案例分享、案例分析、頭腦風(fēng)暴、情景演練、現(xiàn)場作業(yè)

課程大綱

引言:

提問調(diào)研:你覺得服務(wù)在門店銷售中是否重要?重要到什么程度?

現(xiàn)場測評:根據(jù)表單測試,你的服務(wù)得多少分?

第一章:服務(wù)和增值服務(wù)的概述(理論篇)

第一講:服務(wù)的重要性

一、什么是服務(wù)

二、服務(wù)是社會分工的結(jié)果

三、服務(wù)與有形產(chǎn)品的區(qū)別

1. 存在形式

2. 表現(xiàn)形式

3. 生產(chǎn)、銷售與消費(fèi)的同時(shí)性

4. 核心價(jià)值的產(chǎn)生方式

5. 存儲性

四、服務(wù)與有形產(chǎn)品的聯(lián)系

1. 不存在脫離物質(zhì)支持的純粹服務(wù)

2. 不存在脫離服務(wù)支持的純粹產(chǎn)品

案例分析:培訓(xùn)服務(wù)也包括了提供的教室和設(shè)備、無人售貨機(jī)也需要人為的補(bǔ)貨

五、服務(wù)的分類

1. 按服務(wù)的時(shí)序分類

2. 按服務(wù)的地點(diǎn)分類

3. 按服務(wù)的費(fèi)用分類

4. 按服務(wù)的次數(shù)分類

5. 按服務(wù)的技術(shù)分類

6. 按服務(wù)的性質(zhì)分類

第二講:增值服務(wù)的重要性

一、顧客滿意理論

顧客滿意是一種心理活動,是顧客的需求被滿足后的愉悅感

理論模型:感知效果與期望值

二、什么是增值服務(wù)

三、增值服務(wù)要滿足兩個超越

1. 超越同行的水準(zhǔn)

2. 超越客戶的預(yù)期

四、增值服務(wù)在門店中的重要性

1. 門店形象的窗口

2. 市場競爭的焦點(diǎn)

3. 成交客戶的手段

4. 建立口碑的基石

案例分享:海底撈的金字服務(wù)招牌

第二章:門店增值服務(wù)的應(yīng)用(應(yīng)用篇)

第一講:增值服務(wù)內(nèi)容的三種類型

1. 銷售強(qiáng)關(guān)聯(lián)的增值服務(wù)

案例:汽車4S店免費(fèi)檢查車況、電影院免費(fèi)提供3D眼鏡

2. 銷售弱關(guān)聯(lián)的增值服務(wù)

案例:小賣部免費(fèi)代收快速、酒店免費(fèi)洗衣服

3. 銷售無關(guān)聯(lián)的增值服務(wù)

案例:理發(fā)店的免費(fèi)洗眼鏡服務(wù)、海底撈的免費(fèi)美甲服務(wù)

第二講:如何挖掘門店的增值服務(wù)

1. 線:基于顧客的消費(fèi)流程來挖掘

2. 點(diǎn):基于顧客的消費(fèi)場景來挖掘

3. 角度:始終站在客戶角度去思考

4. 迭代:不斷迭代服務(wù)事項(xiàng)和標(biāo)準(zhǔn)

第三講:門店增值服務(wù)的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

一、現(xiàn)場招待服務(wù)

1. 客人困了:休息區(qū)、單獨(dú)房間、小蓋被、到點(diǎn)提醒

2. 客人累了:沙發(fā)、按摩椅

3. 客人渴了:季節(jié)性、符合口味的茶水

4. 客人餓了:茶點(diǎn)服務(wù)

案例分享:汽車4S店的自助零食

5. 客人冷了:小毛毯服務(wù)、熱毛巾服務(wù)

案例分享:尚品宅配的自助小毛毯

6. 客人流汗了:紙巾、幫忙扇扇子

7. 客人隨身物品多了或重了:寄存、手推車、購物袋

案例分享:宜家的大購物袋隨手可拿

8. 客人停車:停車位、代停車、免費(fèi)停車

二、應(yīng)對突發(fā)事件的服務(wù)

1. 客人手機(jī)沒電了:充電線和充電寶

2. 外面下雨了:雨傘

案例分享:7天連鎖酒店

3. 小朋友哭了:玩具或食品

情景演練:珠寶店,小朋友哭了

4. 女士的絲襪破了:相似顏色的備用絲襪

案例分享:一雙絲襪的故事

5. 客人病了:常規(guī)非處方藥物

6. 客人吐了:清掃現(xiàn)場和清理衣服

三、產(chǎn)品講解和體驗(yàn)服務(wù)

1. 講解道具:Apad、投影儀、多媒體

2. 講解場景

案例分享:TATA木門的設(shè)計(jì)方案講解

3. 提供體驗(yàn)機(jī)會

案例分享:免費(fèi)試吃車?yán)遄?/p>

4. 提供體驗(yàn)道具:VR、暴風(fēng)魔鏡

案例分享: 真金不怕火練

5. 提供體驗(yàn)場景

案例分享:售樓部的樣板房

6. 幫助客戶體驗(yàn)

案例分享:幫客戶試穿鞋、汽車試駕幫開關(guān)門、海底撈蝦滑下鍋

四、包裝和送貨服務(wù)

1. 禮品包裝

案例分享:日本蔦屋書店的精美包裝、簡一大理石的木框架包裝

2. 送貨上門

案例分享:錢大媽送菜上門

五、安裝與售后服務(wù)

1. 無條件退貨

2. 免費(fèi)換貨

3. 打掃衛(wèi)生

案例分享:歐派的紅地毯、立邦刷新服務(wù)

案例分享:九牧衛(wèi)浴保十潔、慕思床墊除螨蟲

4. 上門維修、維修錄頻

……

案例:搞機(jī)人上門維修手機(jī)

六、意外的服務(wù)

1. 記住客戶的名字

2. 向每一位客戶鞠躬致意

案例分享:日本星丘鞠躬的暖意

頭腦風(fēng)暴:在門店銷售中,你還有哪些好的增值服務(wù)建議

第三章:服務(wù)的最高境界是尊重(心態(tài)篇)

第一講:心態(tài)的概述

一、什么是心態(tài)

二、心態(tài)決定命運(yùn)

故事:孿生兄弟的不同命運(yùn)

理論:馬斯洛的心態(tài)說

三、心態(tài)自己掌握

故事:人類終極的自由

第二講:門店服務(wù)的六大心態(tài)

一、主動心態(tài)

1. 什么是主動心態(tài)

2. 主動心態(tài)怎么做

在客戶提出要求前做到

案例分享:客戶累了才讓他坐下

二、樂觀心態(tài)

1. 什么是樂觀心態(tài)

2. 樂觀心態(tài)怎么做

客戶的所有問題都是成交的必經(jīng)之路

三、同理心態(tài)

1. 什么是同理心態(tài)

2. 同理心態(tài)怎么做

想客戶之所想 ,急客戶之所急

案例分享:指引客戶上廁所

四、感恩心態(tài)

1. 什么是感恩心態(tài)

2. 感恩心態(tài)怎么做

感謝客戶對我們的信任和認(rèn)可

案例分享:每日鞠躬1000次

五、務(wù)實(shí)心態(tài)

1. 什么是務(wù)實(shí)心態(tài)

2. 務(wù)實(shí)心態(tài)怎么做

與其制造驚喜,不如多做實(shí)事

六、舍得心態(tài)

1. 什么是舍得心態(tài)

2. 舍得心態(tài)怎么做

不期待回報(bào)的付出,必然會得到回報(bào)

案例分享:順便扔下垃圾

企業(yè)能模仿的是產(chǎn)品與服務(wù),但員工心態(tài)與企業(yè)文化是不容易被抄襲的

課堂分享:小組討論后,代表分享你對服務(wù)的看法

課堂作業(yè):根據(jù)門店三力情況,制定《增值服務(wù)方案》和《服務(wù)升級行動計(jì)劃》

工具:行動計(jì)劃表

曾老師

曾凡沖老師 連鎖門店實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營專家

10年泛家居行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

7年門店實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

國家二級企業(yè)培訓(xùn)師

中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)市場營銷學(xué)士

榮獲歐派家居集團(tuán)金牌講師

曾任:深圳市萬眾城家居廣場(美托幫) 商學(xué)院院長

曾任:中山市艾文凱迪EDS燈飾平臺 商學(xué)院院長

曾任:歐派家居集團(tuán)(上市) 區(qū)域經(jīng)理

曾任:索菲亞-司米廚柜(上市) 培訓(xùn)經(jīng)理

擅長領(lǐng)域:門店管理、門店運(yùn)營、銷售模式、銷售技巧、大單成交、促銷活動、社群營銷、社交引流、淘寶直播……

老師授課營銷類課程130+門,兩年培訓(xùn)實(shí)體門店300+家,曾實(shí)地考察一個年產(chǎn)值120000000+元單店的經(jīng)營策略,還深度調(diào)研一個開業(yè)當(dāng)天收款破20000000+元單店的促銷方法,結(jié)合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)籌【索菲亞-司米櫥柜】全國82周年慶促銷活動破12000+單, 精通歐派櫥柜10+1和4S、索菲亞衣柜海納百川、司米櫥柜FBM。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

索菲亞-司米廚柜(上市)丨培訓(xùn)經(jīng)理:

01-老師曾為公司起草及執(zhí)行《專賣店規(guī)范打造項(xiàng)目計(jì)劃書》,并將此項(xiàng)目推廣到成都、海口、石家莊、長春等12個城市,并于2個月完成14家門店的打造,其中12家門店驗(yàn)收合格,該項(xiàng)目大大提升門店及人員對顧客的服務(wù)體驗(yàn)感,后期被公司作為優(yōu)秀項(xiàng)目延續(xù)運(yùn)用。

02-老師曾負(fù)責(zé)統(tǒng)籌“82周年慶誓師大會”,并在北京、上海、武漢、深圳四大城市順利召開,參會門店共計(jì)300+家,參會人數(shù)近2000+;大會召開后極大提升了全國門店人員士氣,三周后全國門店超額完成目標(biāo),計(jì)12000+個訂單。

03-老師曾為企業(yè)編輯《產(chǎn)品通用賣點(diǎn)手冊》、《鐳射板核心賣點(diǎn)手冊》、《專賣店日常運(yùn)營規(guī)范》三門教材書籍,并被企業(yè)印刷成冊派發(fā)全國500+家門店作為學(xué)習(xí)教材,后期得到終端門店的極度好評。

歐派家居集團(tuán)(上市)丨區(qū)域經(jīng)理/培訓(xùn)講師:

01-老師曾根據(jù)總部的“三年鑄鼎“計(jì)劃,配合銷售總監(jiān)制定區(qū)域(河南、陜西和山西)銷售戰(zhàn)略,于1年完成招商32家,其中西安、洛陽、商丘、開封、太原、朔州等21家正常開店?duì)I業(yè),并且該年銷售業(yè)績超額完成,計(jì)2600多萬,總業(yè)績增長率排名第一。

02-老師作為培訓(xùn)講師,獨(dú)立開發(fā)《木門售后服務(wù)》、《銷售實(shí)戰(zhàn)演練》、《FABE銷售法則》、《套餐的推廣與話術(shù)》等8門以上的精品課程,在長沙、太原、長春開展大型區(qū)域培訓(xùn),并針對性的為常州、長沙、淮北、隨州等40多個商場進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)培訓(xùn),提升300+位銷售人員的銷售技能。

部分成功案例:

■2019年4月,為擁有近40000多個會員的垂直電商平臺定制《燈飾門店設(shè)計(jì)型銷售新流程》課程,并在中山古鎮(zhèn)開展全國大型營銷培訓(xùn),使之成交率由原來的30%以下提升到近40%,均單值由3500元/單提升到8000元/單。

■2018年9月,為雅琪諾墻飾定制《軟裝門店設(shè)計(jì)型銷售新流程》課程,并在紹興開展全國大型導(dǎo)購培訓(xùn), 將導(dǎo)購由賣“產(chǎn)品和單品“轉(zhuǎn)換成賣”空間和設(shè)計(jì)“,將門店的單均值由6000元/單提升到10000元/單。

■2017年7月,帶領(lǐng)司米櫥柜總部團(tuán)隊(duì),為沈陽司米櫥柜三家門店(鐵西、皇姑、沈北)進(jìn)行為期1個月的門店打造,對店面軟硬件進(jìn)行整改,執(zhí)行一場中小型促銷活動,當(dāng)月業(yè)績增長金額57萬,增長率為33%。

■2016年12月,作為“卓越技能提升培訓(xùn)” (司米櫥)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,針對全國入職半年以上的銷售人員,在廣州開展培訓(xùn),使其掌握應(yīng)對核心競爭品牌的策略和話術(shù),面對競爭品牌的惡性價(jià)格競爭,扭轉(zhuǎn)了被動局面,預(yù)估搶奪核心競爭品牌訂單金額為1.3億。

■2016年6月和8月,作為“二級培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)” (司米櫥)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,針對全國內(nèi)訓(xùn)規(guī)劃師,在廣州前后開展兩場全國大型培訓(xùn),并在后期一個月內(nèi),幫助全國63家商場,建立完整的內(nèi)訓(xùn)體系(師資、課程、制度),解決當(dāng)時(shí)各商場“人員招聘過快,銷售能力不足“的問題,同時(shí)降低70%的人員培訓(xùn)成本。

主講課程:

學(xué)習(xí)對象關(guān)鍵詞課程名稱

中心經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理渠道管理《渠道經(jīng)銷商的管理與維護(hù)》

門店診斷《望聞問切——門店運(yùn)營與管理診斷》

人員培訓(xùn)《如何給門店人員做好培訓(xùn)》

店經(jīng)理、店長門店管理《金牌店長——門店管理5A系統(tǒng)》

門店運(yùn)營《業(yè)績倍增——門店運(yùn)營5A秘籍》

團(tuán)隊(duì)打造《王牌鐵軍——店長打造高效團(tuán)隊(duì)的六項(xiàng)修煉》

客戶關(guān)系《黏住客戶——門店運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)工具玩轉(zhuǎn)社群營銷》

銷售顧問、導(dǎo)購銷售模式《高階轉(zhuǎn)化——量身定制驅(qū)動客戶轉(zhuǎn)化》

服務(wù)體驗(yàn)《建立口碑——門店增值服務(wù)升級之路》

吸引客流《精準(zhǔn)引流——建材家居門店樓盤社群種草指南》

銷售流程《絕對成交——門店導(dǎo)購銷售六步曲 》

銷售技巧《絕對成交——專柜導(dǎo)購銷售成交之實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)》

促銷活動《社交裂變——門店借助互聯(lián)網(wǎng)工具玩轉(zhuǎn)促銷》

高端產(chǎn)品《制造稀缺——門店導(dǎo)購讓高端產(chǎn)品不難賣》

淘寶主播直播帶貨《淘寶直播主播帶貨實(shí)戰(zhàn)攻略》

授課風(fēng)格:

教學(xué)格言:以學(xué)員為中心,以事實(shí)為依據(jù),以結(jié)果為導(dǎo)向

課程開發(fā):12字訣“簡單易學(xué),精準(zhǔn)有效,生動有趣”

重點(diǎn)提煉:擅于歸納與總結(jié),將復(fù)雜的語句簡單化

演繹風(fēng)格:激情,聲音鏗鏘有力,聲調(diào)跌宕起伏,肢體動作豐富,注重與學(xué)員的交流與互動。

思維邏輯:由被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為主動學(xué)習(xí),將多個知識點(diǎn)用“總分總/金字塔/要素/流程/時(shí)空”等邏輯進(jìn)行串聯(lián),且核心知識點(diǎn)皆采用“拋舊知,引新知”的認(rèn)知邏輯。

教學(xué)方法:多采用“動見引導(dǎo)式”授課方法,培訓(xùn)現(xiàn)場注重學(xué)員的反應(yīng),讓學(xué)員“動”起來,避免陷入學(xué)習(xí)“困境”。

部分服務(wù)客戶:

歐派櫥柜(20+期)、歐鉑麗木門(40+期)、索菲亞衣柜(30+期)、司米櫥柜(60+期)、EDS會員商城(5期)、雅琪諾墻飾(6期)、慕斯寢具(3期)、好萊客全屋、圣象地板、蘇寧易購、美的家電、九牧衛(wèi)浴、A家家居、仁豪家具、拉菲德堡家具、E淘、大師油漆、大自然地板、方太廚電、鴻博燈飾、歐普照明、開元燈飾、大自然家紡、頤高數(shù)碼、金海馬家具、榮欣裝潢、承澤翡翠……

部分學(xué)員評價(jià):

第一次聽曾老師的課程,那么系統(tǒng)化,實(shí)戰(zhàn)化。以前不太注重門店的管理,一心只想著業(yè)績忽略了門店管理的運(yùn)營,這一次的課程太有意義了,如果沒有重視起來這個問題,我覺得這會比丟單損失更為嚴(yán)重;謝謝曾老師的課程點(diǎn)醒了我!

——某市E淘市代 陳總

聽過那么多門店連鎖的課程,一直認(rèn)為都是枯燥的純講理論的課程,直到聽了曾老師的課程我才發(fā)現(xiàn)門店連鎖原來還能這樣上,真的讓我大開眼界了。不過真的曾老師的課程真的十分受用,讓我一直回味無窮!

——某衛(wèi)浴代理商 穆總

作為連鎖門店的老板,我一直覺得管理連鎖門店是個十分艱巨的任務(wù),但聽了曾老師的課程才明白系統(tǒng)的去管理會使之簡單和有效,也謝謝曾老師的細(xì)心指導(dǎo),讓我了解到連鎖門店的管理是門藝術(shù)。

——某大自然地板代理商 李總

一直都是初淺的接觸門店連鎖的相關(guān)課程,從來沒有這么深入去了解過門店連鎖的課程,沒想到這其中課程的奧秘是這么有趣的,不想以前上過的那些枯燥課程,除了話術(shù)練習(xí)就沒有了,感覺沒有曾老師的課程更加實(shí)戰(zhàn)落地。

——某市歐鉑麗木門 李總

特別喜歡聽曾老師的課程,課堂氛圍十分有趣,演練和互動都是接地氣的,讓我在課堂上學(xué)到了很多干貨,希望以后曾老師多來公司給我們上課,好的老師值得分享給每個企業(yè),把好的課程傳授給更多學(xué)員。

——各有千秋壁紙 范總

聽朋友說曾老師的課程很受用,并來聽了。果真曾老師的課程真的讓我受益匪淺了,聽了那么多的門店連鎖課程,還是第一次接觸曾老師這樣的授課風(fēng)格。真的挺喜歡的,不管是課堂氛圍還是知識點(diǎn)都讓學(xué)員覺得很吸引。

——某燈光設(shè)計(jì)師 丸子

一直在建材家居行業(yè)打滾,初次聽到曾老師的課程就深深吸引了,感覺曾老師對于建材家居行業(yè)很有深入研究,能夠直擊問題的所在,并快速針對的解決問題。只是我十分欣賞他的一面。

——某市A家家具代理商 張總

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