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基于問(wèn)題分析解決——QDCPI工作坊

【課程編號(hào)】:NX15114

【課程名稱(chēng)】:

基于問(wèn)題分析解決——QDCPI工作坊

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天

【課程關(guān)鍵字】:問(wèn)題分析解決培訓(xùn)

我要預(yù)訂

咨詢(xún)電話(huà):027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:

【課程背景】:

管理者的困惑:

團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)性差、責(zé)任心不強(qiáng)、創(chuàng)造力不足、團(tuán)隊(duì)合力總是1+1<2……

會(huì)議組織者的困惑:

各抒己見(jiàn),難達(dá)成共識(shí);氣氛沉悶、缺乏創(chuàng)意;會(huì)議決策難做出,會(huì)議決策難落實(shí)……

培訓(xùn)師的困擾:

學(xué)員被動(dòng)聽(tīng)效果差;所授知識(shí)不能快速轉(zhuǎn)化;經(jīng)驗(yàn)智慧不能復(fù)制,使培訓(xùn)變?yōu)檠莩?hellip;…

“如何讓多種觀(guān)點(diǎn)與才能的成員貢獻(xiàn)出最好的想法,并且共同激蕩出創(chuàng)新的做法?”

“如何凝聚團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生共識(shí),為同一個(gè)目標(biāo)而努力?”

無(wú)疑,團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)(Facilitation)能給出這些問(wèn)題一個(gè)最好的答案。團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)不僅能幫助管理者在各類(lèi)會(huì)議中激發(fā)團(tuán)隊(duì)智慧,明確共同目標(biāo),快速達(dá)成共識(shí),有效保證組織戰(zhàn)略的執(zhí)行與行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的成功!同時(shí),它也是21世紀(jì)管理者與企業(yè)培訓(xùn)者的必備技能!

【課程特色】:

• 授課方式:80%時(shí)間用于研討與練習(xí),練習(xí)機(jī)會(huì)充分;

• 系統(tǒng)實(shí)用的方法技巧工具;

• 整合國(guó)內(nèi)外引導(dǎo)技術(shù)最佳實(shí)踐。

【工作坊七項(xiàng)收益】:

1、一個(gè)模型:學(xué)習(xí)和掌握引導(dǎo)技術(shù)QDCPI模型與步驟;

2、一次團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)活動(dòng):能夠掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù),至少設(shè)計(jì)一次團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)活動(dòng);

3、四個(gè)步驟:掌握設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)活動(dòng)的四個(gè)核心步驟;

4、五大關(guān)鍵要素:掌握(空間、流程、產(chǎn)出、時(shí)間與風(fēng)格)團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)五大關(guān)鍵要素;5、五大關(guān)鍵技能:通過(guò)實(shí)戰(zhàn)模擬,掌握引導(dǎo)師五大關(guān)鍵技能;

6、6種常用工具:了解團(tuán)隊(duì)模型,掌握四種常用的發(fā)散與收斂工具與六種典型引導(dǎo)工具;

7、多種輔助工具:能夠有效使用團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)的視覺(jué)化輔助工具,如簡(jiǎn)報(bào)架、集體思考?jí)Φ取?/p>

【訓(xùn)練方法】:

注重實(shí)戰(zhàn):工作坊特別強(qiáng)調(diào)實(shí)踐與練習(xí),夯實(shí)學(xué)員基礎(chǔ)技能

大量反饋:學(xué)員會(huì)接受來(lái)自學(xué)習(xí)伙伴與引導(dǎo)師的大量反饋

【課程大綱】

第一部分:課程概述

一、課程內(nèi)容

?引導(dǎo)式培訓(xùn)

?體驗(yàn)式教學(xué)

?參與式互動(dòng)

?感悟式學(xué)習(xí)

二、思維的瓶頸測(cè)試

三、實(shí)際工作問(wèn)題研討并確定

第二部分:團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新——QDCPI全腦設(shè)計(jì)模型及實(shí)操工具使用

一、QUESTIONING創(chuàng)新性定義問(wèn)題

1、架構(gòu)問(wèn)題

?變焦陳述

?咬文嚼字

二、DIVERGENCE思維發(fā)散

?正反合

?關(guān)鍵面談

?隱形忍者

?群口相聲

?外交大使

?漫游掛圖

?人物劇本

?關(guān)鍵大人物

?創(chuàng)意百寶箱

?輪盤(pán)大玩家

三、CONVERGENCE思維收斂分析工具

?分投法與點(diǎn)投法

?2維矩陣

?同類(lèi)整理

四、PRESENT思維呈現(xiàn)解決方案

?視覺(jué)呈現(xiàn)(速寫(xiě)達(dá)人 雜志封面 全景目錄 故事插畫(huà)師 涂鴉海報(bào))

?手工作坊

第三部分:工作坊操作

一、工作坊操作5大關(guān)鍵因素

1.流程

2.時(shí)間

3.空間

4.輔助工具

5.目標(biāo)結(jié)果

二、引導(dǎo)師角色定位

1.設(shè)計(jì)師

2.導(dǎo)游

3.機(jī)場(chǎng)

三、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新核心關(guān)鍵因素總結(jié)

課程回顧

孫老師

【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】

?國(guó)際TTT培訓(xùn)師

?《共創(chuàng)式教學(xué)》版權(quán)課程研發(fā)者

?系統(tǒng)TTT—《構(gòu)建者——臻化6項(xiàng)修煉》

(企業(yè)培訓(xùn)師成長(zhǎng)系列課程版權(quán)研發(fā)者)

?《團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新—QDCPI工作坊》版權(quán)課程研發(fā)者

?職場(chǎng)思維領(lǐng)域訓(xùn)練專(zhuān)家

【2020年重點(diǎn)培訓(xùn)經(jīng)歷】

孫老師多年致力于內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)培訓(xùn),思維創(chuàng)新領(lǐng)域,及演講口才領(lǐng)域,為深圳工行開(kāi)發(fā)16門(mén)課程包含線(xiàn)上及線(xiàn)下兩部分課程內(nèi)容,為鋼鐵行業(yè)進(jìn)行為期20天內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)系列培訓(xùn),并形成微課及線(xiàn)下課程共計(jì)40門(mén),為保險(xiǎn)及銀行系統(tǒng)進(jìn)行多次課程體系開(kāi)發(fā)和案例萃取,并為數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行過(guò)培訓(xùn)咨詢(xún)或輔導(dǎo)工作。

孫老師擁有世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)培養(yǎng)出近千人的后備管理人才和優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師。同時(shí)孫老師是大中型企業(yè)微課制作的先行者,是精通教學(xué)設(shè)計(jì),課程開(kāi)發(fā),軟件操作的的創(chuàng)新型微課設(shè)計(jì)師。

孫老師作為微課開(kāi)發(fā)的先行者,潛心研究微課開(kāi)發(fā),為多家大型企業(yè)進(jìn)行微課培訓(xùn)及開(kāi)發(fā)指導(dǎo),重視讓學(xué)員演練,輸出成果,無(wú)論是情境式微課還是講授型微課都可以讓學(xué)員一學(xué)就會(huì),參與制作。

孫老師擁有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論基礎(chǔ)和豐厚的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),課程能快速深入學(xué)員內(nèi)心,課程秉承“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的培訓(xùn)理念。課程和訓(xùn)練緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求及學(xué)員實(shí)際工作案例,課程滿(mǎn)意度高達(dá)97%以上,深受學(xué)員和合作方好評(píng)。

【授課風(fēng)格】

課程按照講授,示范,演練,激發(fā)四個(gè)層次從講師到學(xué)員全方位進(jìn)行學(xué)習(xí),互動(dòng),參與,點(diǎn)評(píng)。

■ 案例教學(xué):根據(jù)課程內(nèi)容與企業(yè)實(shí)際結(jié)合,并通過(guò)培訓(xùn)萃取企業(yè)案例,應(yīng)用到課程中,所有案例緊扣主題,真實(shí)生動(dòng)。

■ 體系課程:針對(duì)于TTT課程進(jìn)行更多維度的思考和深入研究,形成包括微課制作,經(jīng)驗(yàn)萃取和引導(dǎo)技術(shù)在內(nèi)的全方位內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練體系,滿(mǎn)足企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的全方位培訓(xùn)。

■ 行動(dòng)學(xué)習(xí):講授+示范+演練+點(diǎn)評(píng),通過(guò)老師的引導(dǎo)式教學(xué),引發(fā)學(xué)員思考,通過(guò)課上培訓(xùn)和課后練習(xí)相結(jié)合的方式充分保證課程中及課程后學(xué)員的復(fù)盤(pán)吸收。

【主講課程】

《共創(chuàng)式教學(xué)》版權(quán)課程

《團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新—QDCPI工作坊》版權(quán)課程

版權(quán)課程《構(gòu)建者——臻化七項(xiàng)修煉》——系統(tǒng)TTT內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)系列課程

第一項(xiàng)修煉: 呈現(xiàn)表達(dá)能力

第二項(xiàng)修煉:互動(dòng)教學(xué)能力

第三項(xiàng)修煉:課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)

第四項(xiàng)修煉:微課制作開(kāi)發(fā)

第五項(xiàng)修煉:行動(dòng)學(xué)習(xí) 引導(dǎo)技術(shù) 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新QDCPI(自主研發(fā)版權(quán)課程)

第六項(xiàng)修煉:經(jīng)驗(yàn)萃取與案例編寫(xiě)工作坊

第七項(xiàng)修煉:視覺(jué)呈現(xiàn)引導(dǎo)

思維類(lèi)課程:

《思維導(dǎo)圖助力職場(chǎng)能力提升》

《創(chuàng)新思維——問(wèn)題分析與解決工作坊》

《金字塔原理 結(jié)構(gòu)性思維》

《視覺(jué)思維》

演講口才類(lèi)課程:

《提升思維能力,成就演講達(dá)人》

《企業(yè)職場(chǎng)即興表達(dá)》

【成功案例成果展示】

1、國(guó)家電網(wǎng)武漢公司 開(kāi)發(fā)課程20門(mén)

2、中建集團(tuán) 課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)20門(mén)

3、東風(fēng)越野車(chē) 課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)30門(mén) 課件案例萃取20門(mén)

4、湖北郵儲(chǔ) 微課制作開(kāi)發(fā)20門(mén)

5、四川中煙課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)20門(mén)

【服務(wù)客戶(hù)】

金融行業(yè):中國(guó)建設(shè)銀行銀川分公司、中國(guó)銀行陜西分公司、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行漢中分公司、神木農(nóng)信社、中國(guó)交通銀行陜西分公司、漢中農(nóng)信社、山東農(nóng)信社、蘭州商業(yè)銀行、銅川農(nóng)信社、渭南農(nóng)信社、中國(guó)工商銀行渭南分公司、重慶銀行、成都農(nóng)商銀行、成都農(nóng)業(yè)銀行、成都光大銀行、鄭州中牟鄭村鎮(zhèn)銀行、桂林金秀農(nóng)信社、內(nèi)蒙古蘇尼特右旗農(nóng)村信用合作社等

保險(xiǎn)公司:中國(guó)人壽、中國(guó)平安、新華保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、泰康人壽等多家保險(xiǎn)公司、廣東建行、河北農(nóng)行、邯鄲銀行、張家口銀行、上海工行、山西郵儲(chǔ)。

生產(chǎn)制造行業(yè):北京奔馳、奧迪汽車(chē)、龐大集團(tuán)、利豐集團(tuán)、潤(rùn)華集團(tuán)、中國(guó)一汽、東風(fēng)標(biāo)致、長(zhǎng)豐汽車(chē)、北汽集團(tuán)、奇瑞汽車(chē)、美國(guó)天合集團(tuán)、 上海大眾汽車(chē)、 北京現(xiàn)代、 嘉陵-本田發(fā)動(dòng)機(jī)、首鋼地產(chǎn)·美利山物業(yè)、英業(yè)達(dá)重慶、斐訊集團(tuán)·瑞耕達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技、天志環(huán)保、顧地科技、重慶機(jī)床集團(tuán)、昊翔紙制品、遂寧立訊精密工、 北汽集團(tuán)、 江鈴控股、汽車(chē)遠(yuǎn)程教育。

通信行業(yè):河北移動(dòng)、北京移動(dòng)、河北聯(lián)通、河北電信、上海移動(dòng)、沈陽(yáng)電信、武漢聯(lián)通 ,上海鐵塔,深圳電信,湖北省電信、安徽省聯(lián)通、湖南省電信、廣西省移動(dòng)、西安電信、東風(fēng)通信、湖北郵政、河南郵政、、光迅科技股份有限公司、虹信通信技術(shù)有限公司、北京移動(dòng)

其他行業(yè):

實(shí)創(chuàng)裝飾公司、睿貝爾文化傳播有限公司、新時(shí)代健康集團(tuán)、一卡云城商學(xué)院、一娜國(guó)際時(shí)尚教育學(xué)院、石家莊理工職業(yè)學(xué)院、石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院、石家莊郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院、北京黃埔大學(xué)、河北師范大學(xué)、華能珞璜電廠(chǎng)、大唐電力、內(nèi)蒙古超高壓供電局、阿勒泰供電公司、康佳電子集團(tuán)、天津?yàn)I海投資集團(tuán)、天津煙草公司、河南高義鋼鐵公司、鄭州亞圣集團(tuán)、愛(ài)慕集團(tuán)、立邦漆公司、北京平谷中醫(yī)院、北京鳳儀軒連鎖公司、山東日資昭和集團(tuán)、瑪雅房產(chǎn)公司、河北通達(dá)集團(tuán)、居然麗家、陽(yáng)光天地房地產(chǎn)公司、達(dá)龍科技公司、雅芝林連鎖機(jī)構(gòu)、石家莊心理咨詢(xún)中心、石家莊恩馬薩心理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)、華電集團(tuán)等

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷

中層管理培訓(xùn)推薦公開(kāi)課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曾慶學(xué)-企業(yè)培訓(xùn)師
曾慶學(xué)老師

湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院專(zhuān)家委員會(huì)首席專(zhuān)家,中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)評(píng)審專(zhuān)家,中國(guó)人力資源協(xié)會(huì)理事,北京大學(xué)高...

林恩-企業(yè)培訓(xùn)師
林恩老師

名課堂特聘人力資源管理培訓(xùn)師,國(guó)內(nèi)著名人力資源管理專(zhuān)家,國(guó)家注冊(cè)管理咨詢(xún)師,廣東省人力資源協(xié)會(huì)專(zhuān)家組...

蔡林-企業(yè)培訓(xùn)師
蔡林老師

名課堂特聘專(zhuān)家 企業(yè)問(wèn)題分析實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、高級(jí)管理咨詢(xún)師 培訓(xùn)行業(yè)首屆全球500強(qiáng)華人講師之一 榮獲20...

中層管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

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