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商業(yè)物業(yè)運營管理

【課程編號】:NX21938

【課程名稱】:

商業(yè)物業(yè)運營管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關鍵字】:運營管理培訓

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【課程背景】

商業(yè)物業(yè)管理與普通住宅物業(yè)管理不可等同而語,且沒有一本規(guī)范的教科書告訴我們商業(yè)物業(yè)管理應該怎么做?我們知道,好的物業(yè)服務可以使物業(yè)保值增值,而商業(yè)物業(yè)服務,除了使物業(yè)保值增值外,還要服務于商戶及客戶,也就是我們通常所說的服務功能,一個購物中心光有物業(yè)肯定是不夠的,軟性的支持與服務才能讓購物中心在激勵的競爭中立于不敗之地。

【課程收益】

通過對該課程的學習,使物業(yè)管理者掌握商場物業(yè)各階段管理要領;能讓非物業(yè)管理專業(yè)從業(yè)人員對商業(yè)物業(yè)經營管理有系統(tǒng)地認知,了解商場物業(yè)管理各階段工作開展與把控要素。

【課程對象】

商業(yè)地產項目總經理,商業(yè)運營管理總監(jiān),商業(yè)物管總監(jiān),商業(yè)工程總監(jiān)等

【課程大綱】

第一部分、商業(yè)物業(yè)全生命周期運營管理概況

物業(yè)管理概述

物業(yè)管理定義

物業(yè)管理的性質

物業(yè)管理的作用

物業(yè)管理的分類

物業(yè)管理的基本環(huán)節(jié)

物業(yè)管理的基礎業(yè)務

商場物業(yè)管理

商場物業(yè)管理的含義

商場物業(yè)的產權性質

商場物業(yè)的類型

商場物業(yè)的管理模式

商場物業(yè)的階段性管理

商業(yè)物業(yè)運營管理實務

公共場地活動

商戶裝修管理

商業(yè)物業(yè)服務模式

第二部分、商業(yè)物業(yè)消防安全管理

消防基礎知識

燃燒的條件

預防火災的基本措施

火災撲救的基本方法

常用消防設施設備和器材

商業(yè)物業(yè)常見失火原因

未熄滅的煙頭;

易燃易爆物品存放不當;

用電不當,產生火花;

電器產品不合格;

貨物長期堆積自燃。

商業(yè)物業(yè)消防安全“四個能力”標準建設

四個能力

三懂三會

一暢兩會

第三部分、商業(yè)物業(yè)停車場運營管理

停車場管理的相關法規(guī)要點

《各地停車場規(guī)劃建設和機動車停放管理條例》

第二十五條

第二十六條

第二十七條

第二十八條

第四十五條

第五十二條

第五十三條

停車場管理意外情況的處理

停車場經常發(fā)生的意外情況

車輛被盜

五種情況丟車停車場要賠

遺失停車卡處理程序

遺失停車卡及三證的車輛的處理

特殊情況影響車輛滯留的處理

第四部分、 商業(yè)物業(yè)運營實務與典型案例分析

1、商業(yè)物業(yè)動線與空間設計

2、購物中心的推廣宣傳與客流量提升方法

3、購物中心的租戶管理與業(yè)績輔導方法

4、商業(yè)物業(yè)的物業(yè)服務關鍵點

5、商業(yè)物業(yè)的現(xiàn)場客戶體驗設計

6、商業(yè)物業(yè)的各類運營典型案例分享

最后:商業(yè)物業(yè)服務模式探討及答疑互動環(huán)節(jié)

?姜老師

講師介紹:

物業(yè)管理實戰(zhàn)專家

曾任萬科物業(yè)項目負責人、星級講師

宏發(fā)商業(yè)管理公司人事行政負責人

名家物業(yè)管理集團綜合管理部經理

暨南大學物業(yè)管理本科畢業(yè)

17年物業(yè)管理及人力資源管理經歷

注冊物業(yè)管理師

心理咨詢師

物業(yè)企業(yè)資深培訓講師

業(yè)余作家

航天物業(yè)職位薪酬體系項目顧問;

姜老師熟悉各類物業(yè)項目管理,商業(yè)物業(yè)運營模式,對物業(yè)品質、客服、人力資源、行政等專業(yè)領域均有獨到之處。

姜老師曾任職于深圳市萬科物業(yè)項目負責人,星級培訓講師; 深圳市宏發(fā)商業(yè)管理公司人事行政負責人、資深培訓講師;名家物業(yè)管理集團綜合管理部經理; 深圳市滿京華物業(yè)品質客服部經理、人事行政經理、寫字樓項目經理;曾獲得萬科星級培訓講師,宏發(fā)商業(yè)資深培訓講師,優(yōu)秀管理者獎等稱號;

姜老師有17年豐富的商業(yè)地產物業(yè)管理經歷,能為學員企業(yè)全面解析商業(yè)地產物業(yè)管理中的細節(jié)問題。撥開迷霧,解決實際問題。深度交流商業(yè)地產物業(yè)管理的經驗與教訓,授課注重實效,培訓注重結合企業(yè)管理中的實際案例,授課風格形象生動,深入淺出,課堂注重互動,使學員輕松理解物業(yè)管理理論與實務要點。

擅長課程方向:商業(yè)物業(yè)運營、商場推廣、物業(yè)招投標、HR實務、執(zhí)行力、溝通、客戶服務等

服務過的部分客戶:

保利地產、魯能地產、中鐵建、深圳益田、深圳宏發(fā)、香港名家、萬科物業(yè)、兩江物業(yè)、招商置地、新怡地產、清江物業(yè).....等等

主講課程:

住宅物業(yè)系列:

《金牌物業(yè)客戶服務與投訴處理技巧提升》

《物業(yè)服務費用收繳率提升策略》

《物業(yè)經理管理能力與客戶服務能力提升技巧與策略》

地產系列:

《房地產企業(yè)客戶關系管理與危機公關媒體應對策略與技巧》

《房企群體性事件危機公關及危機預控管理體系構建》

商業(yè)/商業(yè)物業(yè)系列:

《購物中心籌備開業(yè)企劃運營工作要點》

《購物中心籌備期物業(yè)介入管理實務及后期運營品質提升》

《購物中心客戶服務管理與客戶投訴處理技巧提升策略》

《商業(yè)物業(yè)工程突發(fā)事件應急處理流程》

《商業(yè)物業(yè)前期介入籌備及運營管理實務》

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