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如何用質量和精益工具做改善

【課程編號】:NX29903

【課程名稱】:

如何用質量和精益工具做改善

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:質量控制培訓

【培訓課時】:0.5天

【課程關鍵字】:質量工具培訓

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課程背景:

本課程將會介紹在日常工作中用到的質量改善工具和精益改善工具,并采用業內知名企業的視頻案例,對改善的過程進行分析。通過培訓,學員不僅可以學會工具的使用方法,而且還能獲得實用性極強的各種表單,培訓結束后能立刻學以致用,投入到改善工作中。

課程對象:

質量生產管理人員,工程技術人員,項目管理人員

課程內容:

一、為什么需要改善

二、如何做改善

三、改善的模式

1、質量改善工具

檢查表、帕累托圖、直方圖、魚骨圖、散點圖、圖表、控制圖

2、精益改善工具

精益屋兩大支柱 - JIDOKA和JIT

如何消除七大浪費TIMWOOD

T:運輸的浪費

I:庫存的浪費

M:動作的浪費

W:等待的浪費

O:過度加工的浪費

O:過量生產的浪費

D:不合格品的浪費

四、視頻案例講解和配套表單

1、精益改善案例

2、質量改善案例

謝老師

謝鳴老師

——制造型企業質量及精益改善專家,六西格瑪黑帶

曾任西門子電氣(世界500強) 質量經理

曾任施耐德電氣(世界500強)客戶關愛中心經理,中國區六西格瑪黑帶講師

曾任塔塔信息技術(世界500強,全球服務外包龍頭企業)質量經理,中國區六西格瑪黑帶講師

中國質量協會認證六西格瑪黑帶講師

天津保稅區市場監管局特聘講師,為區內200余家企業提供質量和精益項目咨詢和培訓,如特變電工、維斯塔斯風力技術等。

【擅長領域】質量管理、生產管理、供應鏈管理、現場改善

【個人簡介】

謝老師擁有20余年質量和精益領域工作經歷,先后任職于西門子、施耐德等國際知名企業,擁有豐富的研發質量、供應商管理、過程管理、效率提升、產品和工藝質量改進的實戰經驗,對企業質量和精益改善有全面深入的了解。尤其擅長針對不同規模、不同類型、不同發展階段的企業提供定制化的解決方案。

任職西門子期間,實施過程質量提升項目,經過6個月的時間,過程不合格率降低42%,客戶投訴率降低67%,供應商一次交驗合格率提升31%。

任職施耐德期間,每年對24家中國區工廠進行六西格瑪課程輪訓,并對改善項目進行輔導,項目累計節約金額超過1000萬元人民幣。

為央企中節能太陽能公司開展《潛在失效模式與影響分析》課程,把質量控制關口前移,將大量問題控制在研發和試產階段。改善措施實施后,客戶投訴量下降80%,

為央企上海造幣公司提供面向國際市場的抽樣檢驗方法指導,使企業順利通過了國外政府的委托審核,順利進入了當地市場。

為A股上市公司益佰制藥(600594)構建質量改善體系,通過流程優化、布局改善、作業標準化、提案建議四方面工作,使車間面貌煥然一新,質量成本降低72%,順利通過了多次內外部客戶稽核。

為A股上市公司征和工業(003033)建立精益供應鏈體系,完善了生產主計劃管理體系,利用數據挖掘技術,重新布局庫位設置,合理規劃存儲方式,提升揀貨效率37%;完善了物料需求計劃管理,建立供應商管理體系,供應商一次交驗合格率提升24%。建立了物料與生產的嚴格配套管理流程,準時交貨率OTD提升23%。

從事咨詢服務以來,共輔導30余家制造型企業,通過了多家國際知名公司的全球供應鏈審核。針對國外審核清單晦澀難懂,企業人員能力薄弱的問題,為企業搭建了一套完整的動態化平臺,涵蓋質量體系、采購及供應商管理、生產過程監控、人員能力矩陣、環境健康安全等方面,使企業能自主應對未來更多的客戶審核。通過實踐應用,獲得了眾多企業,尤其是中小型企業的高度認可。

謝老師致力于制造型企業的質量和精益改善,為幫助中國企業打開國門,走向世界,永續經營,實現強企夢、強國夢而矢志不渝。

【授課風格】

幽默、風趣,不失嚴謹

講課思路清晰、內容邏輯性強

注重內容的“知其然,知其所以然”

注重思路的引導和講解

【主講課程】

六西格瑪類:

測量系統分析

假設檢驗

回歸分析

DOE試驗設計法

SPC統計過程控制

變異源分析

可靠性分析

IATF16949類:

APQP產品質量先期策劃

PPAP生產件批準程序

FMEA失效模式和影響分析

MSA測量系統分析

SPC統計過程控制

精益生產類:

VSM價值流圖

識別與消除浪費

5S管理

精益改進

精益領導力

問題分析與解決

目視化與看板管理

精益生產方式JIT

質量工具類:

新、舊質量七工具

8D報告

品質功能展開

流程分析與改善

TQM全面質量管理

供應商管理

數據分析

抽樣檢驗

防錯技術

【服務客戶】

央企、上市公司

中國移動中移在線(央企)、上海造幣有限公司(央企)、中節能太陽能股份(央企)、唐山港集團(A股上市公司601000)、特變電工(A股上市公司600089)、華新水泥(A股上市公司600801)、貴州益佰制藥(A股上市公司600594)、三安光電(A股上市公司600703)、長榮股份(A股上市公司300195)

國際知名企業

維斯塔斯風力技術(國際知名風力發電龍頭企業,丹麥)、通力電梯(國際知名電梯制造企業,芬蘭)、科斐凱博線纜(國際知名汽車線纜企業,德國)、武藏汽車零部件(國際知名汽車零件企業,日本)、大冢制藥(國際知名制藥企業,日本)

行業知名企業

山東國瓷功能材料、山東陽谷電纜、內蒙古歐晶科技、北京華脈泰科醫療器械、天津三志電梯、天津華海清科、河北中達鑄造

【學員評價】

講解的Minitab工具很實用,能夠節省很多時間,充分利用數據分析功能結合工作實際情況收集分析數據,提高工作效率。

——唐山港集團股份有限公司

全面了解了流程的全部知識。對全面改善流程的方方面面有全面的認識。回去修改過于繁冗的流程進行簡化。試試整理和修改流程內容。

——天津潤達醫療科技有限公司

聽老師講過MSA以后,以前好多的疑問都迎刃而解了!之前做出結果是合格的還好,如果是不合格的,也不知道怎么找原因,現在都明白了。

——優視科技

FMEA講的太有意思了,這是我聽過講得最通俗易懂的FMEA!回去一定要推薦給其他同事!

——天津特變電工

通過學習,掌握了做現場改善的方法,以及為什么要做改善。以前的一些問題老師也給詳細做了解答,謝謝老師!

——益佰制藥

六西格瑪工具的講解深入淺出,很多工具都是算數據,看數值來做判斷。即使像我這樣沒有什么基礎的,也能聽明白。

——天津三志

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