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職場視覺化思維導(dǎo)圖與職場應(yīng)用

【課程編號】:NX32430

【課程名稱】:

職場視覺化思維導(dǎo)圖與職場應(yīng)用

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:思維導(dǎo)圖培訓(xùn),職場應(yīng)用培訓(xùn)

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【課程介紹】

愛因斯坦曾說:“想象力比知識更重要,因?yàn)橹R是有限的,而想象力概括著世界上的一切。”今天,右腦被譽(yù)為“創(chuàng)造之腦”,創(chuàng)造活動(dòng)所需要的想象、靈感、直覺、激情等主要是右腦功能的作用,美國著名心理學(xué)家奧斯丁的研究發(fā)現(xiàn):如果把右腦調(diào)動(dòng)起來與左腦合作,會使大腦的總能力和總效增加5-10倍。

眾所周知,右腦傾向于形象思維,左腦傾向于抽象思維,現(xiàn)代人由于長期接受的是一種抽象思維教育,絕大多數(shù)人形成了以抽象的概念、數(shù)字為主的左腦型思維習(xí)慣,這種畸形的教育模式不僅嚴(yán)重壓抑了右腦的正常發(fā)育,而且也無形中束縛了左腦功能的充分發(fā)揮。

1.此課程針對的群體有哪些?

答: 此課程適用公司各階層員工。思維導(dǎo)圖作為理清思路的視覺化工具,首先應(yīng)從思維的底層邏輯入手,幫助大家對個(gè)人思維模式有一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識,同時(shí)學(xué)習(xí)在應(yīng)對不同場景下的問題分析與解決的技巧。(以上課程均可根據(jù)學(xué)員實(shí)際情況,設(shè)置初、中、高不同級別內(nèi)容,也可根據(jù)企業(yè)時(shí)間安排,適當(dāng)調(diào)整授課時(shí)長)

2.老師的資質(zhì)與經(jīng)驗(yàn)

答:翟老師曾多次擔(dān)綱國內(nèi)PPT大賽專家評委。

2011年至今參與各類PPT項(xiàng)目制作,輔導(dǎo)、幫助培訓(xùn)師、職場白領(lǐng)、大學(xué)生等制作PPT逾千份,直接、間接輔導(dǎo)逾4000 人PPT制作技巧。

2020年參與的項(xiàng)目有:

中國聯(lián)通D級戰(zhàn)略人才培養(yǎng)項(xiàng)目(6期)

中國電信新媒體人才培養(yǎng)計(jì)劃(線下3期,線上2期)

中國移動(dòng)表達(dá)與呈現(xiàn)技巧(7期)

中國建設(shè)銀行團(tuán)干部新媒體宣傳(2期)

內(nèi)蒙電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師PPT制作培養(yǎng)項(xiàng)目(2期)

東風(fēng)悅達(dá)起亞集團(tuán)TOP人才培養(yǎng)計(jì)劃(2期)

3.老師的授課風(fēng)格與特點(diǎn)?

答:翟老師上課比較輕松、幽默,同時(shí)善于運(yùn)用剝洋蔥似的教學(xué)手法,結(jié)合引導(dǎo)技術(shù),幫助學(xué)員由淺入深的了解、掌握必備技能,晦澀難懂的概念會引用故事、案例、游戲等互動(dòng)形式幫助學(xué)員系統(tǒng)了解掌握所學(xué)知識,同時(shí)課堂中善于引導(dǎo)、激發(fā)學(xué)員去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,緊扣學(xué)員關(guān)注的問題進(jìn)行講授。

4.老師都給哪些企業(yè)做過培訓(xùn)?培訓(xùn)效果如何

答:翟老師2020年主要服務(wù)的行業(yè)有:通訊類(三大運(yùn)營商)、銀行類(中、農(nóng)、工、建、廣發(fā)、光大)、國家電網(wǎng)、物流行業(yè)(遠(yuǎn)洋物流、中外運(yùn))、制造行業(yè)(智奇鐵路、悅達(dá)起亞)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)(平安、騰訊海納),很多課程培訓(xùn)滿意度都在99%-100%之間,主要是課程體驗(yàn)不枯燥,不是單純就PPT講PPT,而是加入很多心智成長的內(nèi)容,讓學(xué)員掌握知識的同時(shí),得到心智上的成長,同時(shí)學(xué)員的收獲大,給到學(xué)員的福利多(僅一堂PPT課程,就給到學(xué)員6個(gè)錦囊,學(xué)員拿到手軟),還有就是愿意與學(xué)員鏈接,很多學(xué)員至今仍與翟老師保持聯(lián)系,咨詢一些工作中遇到的難題。

5.老師的主打課有哪些?

答:翟老師目前聚焦三大領(lǐng)域:

1.PPT及多媒體制作系列

涵蓋PPT制作的初、中、高級課程以及不同應(yīng)用場景(匯報(bào)、演示、內(nèi)訓(xùn)…)企業(yè)H5制作、微課制作(含微課大賽策劃、培訓(xùn)、評優(yōu))

2.視覺化思維系列

思維導(dǎo)圖、視覺會議引導(dǎo)、結(jié)構(gòu)化思維、思維視覺化

3.內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)

通過啟程、啟蒙、回歸三個(gè)階段課程,幫助企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師從小白到高手的轉(zhuǎn)化;

崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化

商務(wù)演講

【課程收益】

掌握開發(fā)思維效率的方法,掌握繪制思維導(dǎo)圖的方法,運(yùn)用思維導(dǎo)圖的方法提升工作的效率

【課程對象】

公司各階層員工

【授課方式】

結(jié)合引導(dǎo)技術(shù),在課程中融入小組討論、個(gè)案演練、情景模擬等,避免生澀理論,使學(xué)員在練中學(xué),學(xué)中用。

【課程大綱】

模塊一 初識【思維導(dǎo)圖】

聚焦問題:什么是思維導(dǎo)圖?思維導(dǎo)圖如何在日常工作中應(yīng)用?

【主要內(nèi)容】從思維導(dǎo)圖的起源切入,了解思維導(dǎo)圖的來龍去脈,引入思維導(dǎo)圖的應(yīng)用范圍,通過案例,讓學(xué)員了解思維導(dǎo)圖的優(yōu)勢,并體驗(yàn)思維導(dǎo)圖的繪制。

主題涵蓋內(nèi)容練習(xí)及錦囊

什么是思維導(dǎo)圖1.思維導(dǎo)圖的起源與應(yīng)用

思維導(dǎo)圖的起源

思維導(dǎo)圖的應(yīng)用

2.思維導(dǎo)圖的職場應(yīng)用

思維導(dǎo)圖&學(xué)習(xí)筆記

思維導(dǎo)圖&會議紀(jì)要

思維導(dǎo)圖&工作計(jì)劃

思維導(dǎo)圖&職能梳理模塊練習(xí):

識別信息中的事實(shí)、觀點(diǎn)以及結(jié)論

拆字說思維導(dǎo)圖1.思維導(dǎo)圖-“思”

思考的方式

2.思維導(dǎo)圖-“維”

思考的維度

3.思維導(dǎo)圖-“導(dǎo)”

思考的方向

4.思維導(dǎo)圖-“圖”

思考的路徑

思維導(dǎo)圖與“我”1.“我”的個(gè)人信息

基本信息

技能信息

2.思維導(dǎo)圖的應(yīng)用

我的兩個(gè)疑問

我如何應(yīng)用

模塊二 【思維導(dǎo)圖】之“道”

聚焦問題:思維導(dǎo)圖絕不是畫幾張圖那么簡單,背后的思維框架是什么?

【主要內(nèi)容】從思維導(dǎo)圖底層邏輯幫助學(xué)員突破原有認(rèn)知邊界,了解思維的形成以及如何掌控思維,同時(shí)掌握大腦的思維方式,為思維導(dǎo)圖的應(yīng)用打下思維基礎(chǔ)。

主題涵蓋內(nèi)容練習(xí)及錦囊

大腦

如何加工信息1.大腦接收信息的原則

2.大腦整理信息的規(guī)律

3.大腦發(fā)送信息的邏輯模塊練習(xí):

小組討論日常自己經(jīng)常使用的思維方式,那些思維幫助到了自己,哪些思維阻礙了自己發(fā)展

思維障礙

與障礙突破1.慣性思維

慣性思維優(yōu)劣勢

慣性思維突破-左腦&右腦

2.線性思維

線性思維優(yōu)劣勢

線性思維突破-深度&廣度

3.從眾思維

從眾思維優(yōu)劣勢

從眾思維突破-發(fā)散&收斂

4.本位思維

本位思維優(yōu)劣勢

本位思維突破-全局&細(xì)節(jié)

思維障礙

的形成根源1.限制性信念

12條限制性信念認(rèn)知

限制性信念突破

2.人生的五種驅(qū)力

五種驅(qū)力認(rèn)知

五種驅(qū)力優(yōu)劣勢

善用五種驅(qū)力

3.個(gè)人心理地位與人生腳本

個(gè)人心里地位形成

人生4個(gè)腳本與3中結(jié)局

模塊三 【思維導(dǎo)圖】之“法”

聚焦問題:思維導(dǎo)圖是隨便畫嗎?有哪些需要遵循的“原則”,有無章法可循?

【主要內(nèi)容】選擇工作中的實(shí)際工作任務(wù)或場景,在繪制思維導(dǎo)圖的過程中,提升思維導(dǎo)圖的應(yīng)用能力,完成從知道到做到的過程。

主題涵蓋內(nèi)容練習(xí)及錦囊

思維導(dǎo)圖

的4個(gè)特征1.總結(jié)下層觀點(diǎn)

觀點(diǎn)概括的方法

2.論據(jù)支撐論點(diǎn)

3.內(nèi)容歸類分組

歸類分組的三個(gè)原則

歸類的三個(gè)方法

4.邏輯排序遞進(jìn)

邏輯排序的4個(gè)套路模塊練習(xí):

根據(jù)給定主題,以小組為單位,搭建內(nèi)容結(jié)構(gòu),并做整體分享、點(diǎn)評

思維導(dǎo)圖

的3種結(jié)構(gòu)1.橫向結(jié)構(gòu)

橫向結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)

橫向結(jié)構(gòu)的搭建方法

2.縱向結(jié)構(gòu)

縱向結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)

縱向結(jié)構(gòu)的搭建方法

3.序言結(jié)構(gòu)

序言結(jié)構(gòu)的常規(guī)結(jié)構(gòu)

需要結(jié)構(gòu)的另類應(yīng)用

思維導(dǎo)圖

的2棵大樹1.問題分析之樹

問題概念澄清

問題原因分析

2.計(jì)劃制定之樹

計(jì)劃制定方法

計(jì)劃執(zhí)行檢查

思維導(dǎo)圖

的1個(gè)原則1.思維導(dǎo)圖的MECE原則

內(nèi)容相互排斥

內(nèi)容互不遺漏

模塊四 【思維導(dǎo)圖】之“術(shù)”

聚焦問題:如何繪制思維導(dǎo)圖?

【主要內(nèi)容】用手繪法及電腦繪制法,讓大家體驗(yàn)思維導(dǎo)圖的繪制方法,方便快捷的繪制思維導(dǎo)圖,幫助自己整理大腦邏輯結(jié)構(gòu)。

主題涵蓋內(nèi)容練習(xí)及錦囊

繪制準(zhǔn)備1.技能準(zhǔn)備

文字視覺化工具

2.硬件準(zhǔn)備

工具選擇

筆的選擇模塊練習(xí):

根據(jù)剛才搭建的結(jié)構(gòu),按照思維導(dǎo)圖的繪制流程,繪制思維導(dǎo)圖

繪制流程1.內(nèi)容聚焦

2.中心繪圖

3.顏色使用

4.內(nèi)容繪制

注意事項(xiàng)1.這樣的導(dǎo)圖不可取

2.思維導(dǎo)圖的3個(gè)坑

模塊五 【思維導(dǎo)圖】之“器”

聚焦問題:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,除了手繪是否可以電腦繪制以及移動(dòng)辦公時(shí)如何使用思維導(dǎo)圖

【主要內(nèi)容】用電腦及手機(jī)繪制思維導(dǎo)圖,實(shí)現(xiàn)導(dǎo)圖隨處用,隨處梳理思維的功能

主題涵蓋內(nèi)容練習(xí)及錦囊

非手繪思維導(dǎo)圖1.手機(jī)APP

常用APP優(yōu)劣勢對比

2.電腦軟件

常用軟件優(yōu)劣勢對比

思維導(dǎo)圖導(dǎo)出與傳播

思維導(dǎo)圖一鍵生成PPT模塊練習(xí):

安裝思維導(dǎo)圖軟件,并用電腦及手機(jī)APP建立一張思維導(dǎo)圖

模塊六 課程回顧與總結(jié)

聚焦問題:課上激動(dòng)、課下沒行動(dòng),學(xué)完就忘,只能記住有限的內(nèi)容

【主要內(nèi)容】基于所學(xué)內(nèi)容,通過步驟練習(xí),呈現(xiàn)案例,進(jìn)行互動(dòng)點(diǎn)評,在應(yīng)用中實(shí)踐所學(xué)

1.書寫式頭腦風(fēng)暴

1.1小組回顧學(xué)習(xí)內(nèi)容回顧

1.2組員內(nèi)部分享

1.3全員頭腦風(fēng)暴

2.行動(dòng)之步

2.2.1通過所學(xué)內(nèi)容,建立行動(dòng)531模型

2.2找到可以快速應(yīng)用到工作中的PPT制作方法

——【整體答疑,總結(jié)提高】——

翟老師

全腦思維訓(xùn)練專家

8年培訓(xùn)行業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

視覺化思維 訓(xùn)練導(dǎo)師

尤里卡學(xué)派 特訓(xùn)講師

引導(dǎo)式培訓(xùn) 認(rèn)證講師

教練領(lǐng)導(dǎo)力 認(rèn)證講師

TA互動(dòng)分析 培訓(xùn)講師

【個(gè)人簡介】

翟老師多年鉆研視覺化思維呈現(xiàn)技術(shù)。

如何將抽象化的思維顯性化、視覺化,讓別人一目了然你要表達(dá)的內(nèi)容,并根據(jù)內(nèi)容進(jìn)行有效的互動(dòng),翟老師結(jié)合思維導(dǎo)圖、視覺會議等工具,幫助學(xué)員快速了解思維顯性化底層邏輯,系統(tǒng)講授從抽象概念到簡單圖形,完成視覺化思維大腦的升級。

如何打破慣性思維,將復(fù)雜問題簡單化,隱性問題顯性化,翟老師結(jié)合多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),幫助學(xué)員從理性思維角度分析日常遇到問題的同時(shí),結(jié)合心理學(xué)知識,幫助學(xué)員縮短從知到行的距離。

翟老師曾多次助力企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師從職場達(dá)人到知識傳人的轉(zhuǎn)變。

2016年至今,翟老師運(yùn)用內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)模型,以啟程、啟蒙、回歸三部曲為步驟,幫助內(nèi)訓(xùn)師完成角色轉(zhuǎn)變、課程設(shè)計(jì)開發(fā)、課堂視覺化呈現(xiàn)以及綜合授課技巧提升,助力內(nèi)訓(xùn)師完成內(nèi)部轉(zhuǎn)型。

翟老師曾多次擔(dān)綱國內(nèi)PPT大賽專家評委。

2011年至今參與各類PPT項(xiàng)目制作,輔導(dǎo)、幫助培訓(xùn)師、職場白領(lǐng)、大學(xué)生等制作PPT逾千份,從結(jié)構(gòu)搭建到軟件操作,從模板配色到內(nèi)容美化,直接、間接輔導(dǎo)逾4000 人PPT制作技巧,企業(yè)在職期間,搭建企業(yè)PPT模板庫,建立全國經(jīng)銷商大會匯報(bào)模板。

【授課風(fēng)格】

授課幽默詼諧,邏輯結(jié)構(gòu)清晰,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,13年職場管理經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持從實(shí)戰(zhàn)中來,回到實(shí)戰(zhàn)中去,用引導(dǎo)技術(shù)將問題在現(xiàn)場生發(fā),現(xiàn)場解決。

翟老師課程實(shí)戰(zhàn):翟猛老師多年專業(yè)授課經(jīng)驗(yàn),曾服務(wù)于百余家大型企業(yè),8年大型企業(yè)中高管經(jīng)驗(yàn),獨(dú)創(chuàng)溝通腰鼓模型,幫助受訓(xùn)學(xué)員解決實(shí)際問題。

翟老師課程實(shí)用:課程注重實(shí)用,從課程調(diào)研、開發(fā)到現(xiàn)場培訓(xùn),完全結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)。并且現(xiàn)場模擬學(xué)員真實(shí)操作情境,培訓(xùn)后立即可以應(yīng)用,達(dá)到學(xué)而能用,立即見效。

翟老師課程實(shí)效:課堂上善于激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情,應(yīng)用引導(dǎo)、情景模擬、戲劇腳本等方法,使學(xué)員產(chǎn)生持續(xù)進(jìn)步的動(dòng)能,從而在課后能夠?qū)⒄n堂所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際工作當(dāng)中,不斷提升工作效能。

翟老師現(xiàn)全身心的致力于職場思維方式提升、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)以及PPT普及三個(gè)領(lǐng)域,為幫助更多企業(yè)員工通過自身職業(yè)修煉與價(jià)值創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工價(jià)值的可持續(xù)成長,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的強(qiáng)企夢、強(qiáng)國夢而矢志奮斗!

【主講課程】

全腦思維系列

《結(jié)構(gòu)性思維與溝通表達(dá)》

(運(yùn)用思維整理5步法,幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握結(jié)構(gòu)化思考過程,使表達(dá)清晰,溝通高效)

《全腦思維與工作匯報(bào)》

(結(jié)合工作匯報(bào)中的“3帶1路”,幫助學(xué)員將工作匯報(bào)內(nèi)容結(jié)構(gòu)化、視覺化,結(jié)合底層心智建設(shè),幫助學(xué)員系統(tǒng)梳理匯報(bào)材料,并精彩呈現(xiàn))

《思維視覺化-思維體系顯性化》

(側(cè)重職場人士視覺化呈現(xiàn)思維,讓自己的思維顯性化)

《管理者之劍-問題分析與解決》

(基于企業(yè)實(shí)際問題進(jìn)行現(xiàn)場分析、在問題解決過程中掌握方法論)

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系列

《使命召喚-內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)角色轉(zhuǎn)變》

(側(cè)重剛剛成為或即將成為內(nèi)訓(xùn)師行列的新手,幫助他們完成角色及心態(tài)轉(zhuǎn)變)

《7步成課-內(nèi)訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》

(側(cè)重企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程內(nèi)容深度挖掘,從傳話筒到內(nèi)訓(xùn)師)

《內(nèi)訓(xùn)師授課技巧及課堂呈現(xiàn)(初級)》

(側(cè)重初階內(nèi)訓(xùn)師,從授課的“勾講練化”四個(gè)步驟幫助內(nèi)訓(xùn)師調(diào)動(dòng)現(xiàn)場氣氛)

《引爆課堂的呈現(xiàn)技巧-內(nèi)訓(xùn)師課程改造(中高級)》

(側(cè)重中高級企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課程改造、綜合授課技巧提升)

《微課開發(fā)與制作》

(側(cè)重企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師及具備一定崗位經(jīng)驗(yàn)的職場精英/專家)

PPT及多媒體制作系列課程

《五頁P(yáng)PT-職場PPT制作技巧》

(側(cè)重企業(yè)階段性總結(jié)匯報(bào),PPT匯報(bào)進(jìn)階課程)

《4步玩轉(zhuǎn)PPT設(shè)計(jì)與美化》

(側(cè)重企業(yè)有基礎(chǔ)學(xué)員快速掌握PPT設(shè)計(jì)與美化技巧)

《企業(yè)H5制作與開發(fā)》

(側(cè)重H5結(jié)構(gòu)搭建,美化呈現(xiàn))

【服務(wù)客戶】

事業(yè)單位與學(xué)校

中國擁軍優(yōu)屬基金會 中國航天第五研究院 中國航天12院

電力行業(yè):

甘肅電網(wǎng) 河北電網(wǎng) 四川電網(wǎng) 內(nèi)蒙電網(wǎng) 北京電力科學(xué)院 湖北電力研究院

通訊行業(yè):

廣西移動(dòng) 四川移動(dòng) 河北移動(dòng) 黑龍江聯(lián)通 黑龍江電信 聯(lián)通學(xué)院

金融行業(yè):

農(nóng)業(yè)銀行 建設(shè)銀行 中國銀行 工商銀行 廣發(fā)銀行 恒豐銀行

零售行業(yè)

云南白藥集團(tuán) 龍湖地產(chǎn)有限公司 博洛尼裝飾工程有限公司

武漢武商集團(tuán)有限責(zé)任公司 北京嘉事唯眾醫(yī)療器械有限公司

中瀾視訊傳媒科技有限公司 哈爾濱遠(yuǎn)大集團(tuán) 廣州禾信

其他行業(yè):

哈爾濱太平機(jī)場 廣州白云機(jī)場 悅達(dá)起亞集團(tuán) 廣汽研究院 陜西高速 中外運(yùn) 遠(yuǎn)洋物流

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

職業(yè)技能培訓(xùn)推薦公開課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

張雁濱-企業(yè)培訓(xùn)師
張雁濱老師

素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過國際教練聯(lián)合會(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專業(yè)教練資格,接受過NLP國際專業(yè)及格...

李皓明-企業(yè)培訓(xùn)師
李皓明老師

李皓明老師 職場效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...

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