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問題分析與解決能力訓(xùn)練

【課程編號】:NX32975

【課程名稱】:

問題分析與解決能力訓(xùn)練

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天

【課程關(guān)鍵字】:問題分析培訓(xùn),問題解決培訓(xùn)

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【課程介紹】

無論是普通員工還是管理人員,在工作與生活中總會遇到各種各樣的問題,分析與解決問題的能力已經(jīng)成為職場的核心競爭力之一。本課程通過對分析與解決問題的核心要點(diǎn)與步驟進(jìn)行拆解與整合,并進(jìn)行針對性的練習(xí),幫助企業(yè)的管理者和員工,系統(tǒng)掌握發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題的思路、工具、方法與步驟;從而提升員工解決問題的技巧以及團(tuán)隊(duì)決策的水平。

【課程收益】

幫助學(xué)員準(zhǔn)確定位、精確描述工作中面臨的具體問題

利用各種工具,分析造成問題的原因,并識別問題的主要原因

了解如何選擇解決問題的策略及對不同策略的有效性進(jìn)行評估的工具

了解問題解決方案執(zhí)行過程中的一些基本要素

【課程大綱】

課程導(dǎo)入

1.發(fā)現(xiàn)問題是很重要的能力

2.“解決問題”的三大黃金理念

第一部分:界定問題

1.什么是問題

2.問題的類型

3.厘清問題的優(yōu)先級

4.問題界定過程中的常見誤區(qū)

5.設(shè)定目標(biāo)

6.明確資源

7.練習(xí)

第二部分:分析問題

1.通過現(xiàn)象(負(fù)面)找突破

2.利用工具找原因

頭腦風(fēng)暴法

魚骨圖法

5WHY分析法

3.小心求證抓關(guān)鍵

4.信息分析過程中的常見誤區(qū)

5.練習(xí)

第三部分:解決問題

1.擬定對策,評估決策有效性

決策矩陣

2.創(chuàng)新求解

概念三角與概念瀑布

隨機(jī)輸入

3.迭代快贏

4.細(xì)化落實(shí)

5.練習(xí)

第四部分:匯報(bào)問題

1.闡述必要性

2.論證可行性

3.解釋行動建議

4·.練習(xí)

王老師

主要背景

15年以上人才發(fā)展及管理經(jīng)驗(yàn)

北京郵電大學(xué)工商管理碩士(MBA)

ACI國際注冊培訓(xùn)師/培訓(xùn)管理師

CFT引導(dǎo)培訓(xùn)師

全腦表達(dá)沙盤認(rèn)證講師

結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證講師

飛同凡響目標(biāo)管理沙盤認(rèn)證講師

TOC突破瓶頸沙盤認(rèn)證講師

DISC認(rèn)證講師/顧問

英國博贊思維導(dǎo)圖管理師

主要工作經(jīng)歷

•曾服務(wù)于海信集團(tuán)、MOTOROLA、NOKIA、中弘地產(chǎn)、宏立城集團(tuán)等中外企業(yè),歷任培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、人才發(fā)展總監(jiān)等職務(wù)。

•有豐富的企業(yè)管理咨詢與人才發(fā)展工作經(jīng)驗(yàn),擅長基于組織業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與目標(biāo),設(shè)計(jì)并實(shí)施各類人才發(fā)展項(xiàng)目,并通過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與咨詢項(xiàng)目幫助企業(yè)解決人才瓶頸問題,改善人才管理思路,提升組織績效。

推薦課程

《結(jié)構(gòu)化思考與高效匯報(bào)》(職場溝通、商務(wù)匯報(bào)、問題分析與解決)

《思維導(dǎo)圖與創(chuàng)新》(思維梳理、思維導(dǎo)圖繪制、創(chuàng)新應(yīng)用)

《創(chuàng)新思維與管理》(認(rèn)知創(chuàng)新、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新迷思、創(chuàng)新保障)

《問題分析與解決》(系統(tǒng)化思考、創(chuàng)新解決方案、風(fēng)險(xiǎn)與決策)

《DISC與職場溝通》(職場溝通、跨部門協(xié)作、商務(wù)溝通)

《全腦表達(dá)沙盤》(演講與表達(dá)、職場溝通)

《管理者角色喚醒》(管理者角色定位、工作理念轉(zhuǎn)型、時(shí)間管理、目標(biāo)與計(jì)劃管理、員工輔導(dǎo)與激勵、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì))

《飛同凡響目標(biāo)管理沙盤》(目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、競合理念)

授課風(fēng)格

理論與實(shí)戰(zhàn)并重,案例豐富

課程邏輯嚴(yán)謹(jǐn),清晰易懂

互動性、體驗(yàn)性強(qiáng),學(xué)員參與度高

代表客戶:

智聯(lián)招聘、中建一局、中建三局、國家電網(wǎng)、遠(yuǎn)洋集團(tuán)、北新建材、振華石油、中國航空規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、北大國際醫(yī)療集團(tuán)、中核工業(yè)、醫(yī)渡云、音集協(xié)、東北證券、中交機(jī)電、瀘州老窖、中國銀行……

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)推薦公開課

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王俊華-企業(yè)培訓(xùn)師
王俊華老師

名課堂特聘人力資源管理培訓(xùn)師,高級職業(yè)經(jīng)理人,高級人力資源管理師、清華大學(xué),北京大學(xué)體驗(yàn)式課程特聘講...

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資深企業(yè)管理培訓(xùn)專家,高級培訓(xùn)師,中華職業(yè)教育社職業(yè)指導(dǎo)中心首席專家 ,“百萬管理者培育...

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黃武林老師

黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

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