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課程大綱

一、項目管理“鐵四角”協(xié)同創(chuàng)效概述

1、當(dāng)前建設(shè)工程項目管理的痛點及通病（投施分離、內(nèi)外脫節(jié)）

2、項目經(jīng)營管理的核心要點

3、項目精細(xì)化管理要圍繞效益，技經(jīng)結(jié)合、商法融合

4、成本和造價是項目管理的核心

5、項目全過程精細(xì)化管理的三階段概述

二、項目“鐵四角”協(xié)同創(chuàng)效-----經(jīng)營合規(guī)之合同精細(xì)化管理

1、合規(guī)經(jīng)營的概念，合規(guī)經(jīng)營是長久之道

2、經(jīng)營違規(guī)的兩則處罰案例

3、對上合同精細(xì)化管理及案例分析

（1）、某11億工程，項目經(jīng)理在合同談判時增加了一句話，增加了2.6億的利潤，有效嗎？

（2）、合同和招標(biāo)文件不一致，以誰為準(zhǔn)？某26億EPC工程，爭議900萬！

（3）、安全生產(chǎn)費到底按合同專用條款還是清單結(jié)算？案例分析

（4）、某工程措施費清單漏項1200萬，能突破合同條款要到費用嗎？

三、項目“鐵四角”協(xié)同創(chuàng)效-----技經(jīng)結(jié)合、開源節(jié)流、經(jīng)營創(chuàng)效

1、工程技術(shù)管理如何做到與項目經(jīng)濟、商務(wù)相結(jié)合，做到效益最大化

2、工程技術(shù)管理的目標(biāo)：確保安全、質(zhì)量、進度的前提下，通過施工、設(shè)計雙優(yōu)化，創(chuàng)造最大化的經(jīng)濟效益

3、兩個施工便道的案例（創(chuàng)效500萬、550萬）

一個施工便橋的案例（策劃失敗、虧損）

另一個施工便道的案例（消虧、增盈）

4、濕軟淤泥質(zhì)土的開挖方案選擇案例

5、拌合站的選擇案例

6、淤泥、流沙地質(zhì)下樁基施工機械的選型案例

四、項目“鐵四角”協(xié)同創(chuàng)效-----變更索賠

1、工程變更、索賠的定義

2、七個案例講解索賠

3、索賠的程序

4、索賠成敗的關(guān)鍵----完整的證據(jù)鏈

5、合同示范文本下哪些事項可以向發(fā)包人索賠，結(jié)合案例講解

6、索賠有效發(fā)函的注意事項

7、索賠證據(jù)如何做到三性完備？

五、項目“鐵四角”協(xié)同創(chuàng)效-----結(jié)算審計，讓利潤落袋為安

1、結(jié)算審計和行政審計的區(qū)別、效力

2、解決造價爭議問題的兩大步驟、四個途徑

3、典型的造價爭議問題解析，學(xué)習(xí)如何捍衛(wèi)工程價款

（1）、某招標(biāo)文件一句話，審減8%，合理嗎？

（2）、中標(biāo)人的清單單價結(jié)算時，能修改嗎？案例分析

（3）、發(fā)包人取消了某道工序，如何結(jié)算的爭議案例

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龔老師

講師簡介：

龔月明老師

高級工程師

政府評標(biāo)專家工法評審專家

市仲裁委仲裁員中價協(xié)會員

縱橫公路特聘造價專家

現(xiàn)任某大型國企施工單位

某央企某國企特聘高級造價顧問

20年房建市政公路工程一線施工造價管理從業(yè)經(jīng)驗

實戰(zhàn)經(jīng)歷：

來自某大型國企施工單位，從事市政公路房建工程一線施工造價管理二十多年，從一線技術(shù)員施工員干起，成長為項目總工項目經(jīng)理計劃經(jīng)營部部長分公司總工程師總經(jīng)濟師，同時具有市政公路建筑三個專業(yè)的一級建造師，土建交通兩個專業(yè)的一級造價工程師，高級工程師，政府評標(biāo)專家市工法評審專家市仲裁委仲裁員市爭議評審專家市獎項評審專家危大工程論證專家中國造價協(xié)會員縱橫/同望公路全國特聘造價專家，山東高速特聘高級造價顧問。

對成本管理造價管理投標(biāo)經(jīng)營有著豐富的工作實踐經(jīng)驗和扎實的理論知識，最擅長的是工程的成本管理商務(wù)經(jīng)營結(jié)算審計管理，是投標(biāo)計量計價二次經(jīng)營（簽證變更索賠）結(jié)算審計爭議問題解決項目扭虧為贏處理造價糾紛處理方面的專家，建設(shè)工程造價政策研究者，為各大央企國企建設(shè)單位培訓(xùn)講課近200堂次，獲得熱烈好評。參與索賠審減問題和發(fā)包人談判數(shù)次，處理索賠金額過億的工程7項，其中一個項目受委托索賠2.4億，編制專家意見函數(shù)十份，指導(dǎo)變更簽證數(shù)十個項目，完成自身公司內(nèi)審計結(jié)算項目近100個，處理過大大小小的爭議問題數(shù)百個，涉及市政公路房建水電新能源安裝園林綠化等各專業(yè)，有極為豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗和工程造價管理經(jīng)驗。

曾受邀與尹貽林博導(dǎo)建瑋律師所創(chuàng)始人朱樹英主任張雷律師天同律所建工負(fù)責(zé)人周利明上海財經(jīng)大學(xué)張宇教授在中國造價專家輔助人高級培訓(xùn)班同臺授課。

資質(zhì)證書：

一級建造師（市政公用工程）一級建造師（公路工程）一級建造師（建筑工程）一級造價工程師（土木建筑工程）一級造價工程師（交通運輸工程）

課程主題：

《最新工程造價管控和招標(biāo)采購實務(wù)與工程合同管理典型問題分析》

《園林景觀工程成本造價全過程精細(xì)化管控》

《預(yù)制梁橋梁施工精細(xì)化施工技術(shù)及管理要點》

《項目經(jīng)理施工組織設(shè)計及施工方案策劃研討》

《市政工程質(zhì)量精細(xì)化管控常見質(zhì)量通病及高新工法應(yīng)用》

《市政工程標(biāo)準(zhǔn)化施工及常見質(zhì)量通病》

《市政園林綠化工程計量計價商務(wù)管理》

《市政公路工程標(biāo)準(zhǔn)化施工常見質(zhì)量通病及高新工法應(yīng)用》

《三次經(jīng)營聯(lián)動—助推建筑施工企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》

《清單變化在工程計價中的實戰(zhàn)案例應(yīng)用和風(fēng)險控制》

《建設(shè)工程項目全生命周期三次經(jīng)營聯(lián)動經(jīng)營創(chuàng)效》

《建設(shè)工程項目全過程成本與造價精細(xì)化管控》

《公路工程先進施工技術(shù)成本管控二次經(jīng)營》

《大經(jīng)營理念下項目全生命周期成本創(chuàng)效精細(xì)化管控專題講座》

《公路橋梁工程總承包項目疑難問題解析》

《工程簽證變更索賠造價疑難爭議問題解析》

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