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建工企業(yè)工程回款管理

【課程編號】:NX41616

【課程名稱】:

建工企業(yè)工程回款管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:工程回款培訓

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課程對象:

中建五局有關(guān)人員

課程亮點:

實戰(zhàn)派風格,追求“落地”文化,針對性強,診斷式、咨詢式培訓解決企業(yè)痛點,生動幽默,通過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學手段,調(diào)動學員的參與性和積極性,通過分享落地EXCEL、WORD、PDF等實戰(zhàn)模板,減少學員實際工作量,直接轉(zhuǎn)化為工作成果。課后提供結(jié)業(yè)測試題及答案。

課程大綱:

第一單元工程回款管理有關(guān)的政策解讀

1.國辦發(fā)【2023】35號文、47號文政策解讀

2.2023年財政部關(guān)于隱債的通報文件

3.關(guān)于完善建設工程價款結(jié)算有關(guān)辦法的通知(財建〔2022〕183號)

4.國資發(fā)財管〔2017〕192號:業(yè)務風險管控要求

【案例分析】:某建工集團因工程涉及地方政府隱性債務違規(guī)導致工程款難以回收

第二單元工程回款現(xiàn)狀分析

1.企業(yè)的投資項目/標的是哪些?PPP項目(綜合投資類,涉及市政公路、管廊等等)

2.投資活動中企業(yè)方主要擔任什么角色?與政府或政府平臺公司簽訂投資合同,對他們而言是乙方;與施工單位簽訂施工合同,于他們而言是甲方

3.工程欠款類型分析:工程款、股權(quán)回購款、墊支費用

4.回款的對象主要是誰?政府或政府平臺公司

5.回款難具體體現(xiàn)?

6.回款管理問題分析

7.前期缺乏風險和信用管理

8.中期回款機制不完善

9.后期回收力度不足

第三單元工程回款難風險防范之——源頭控制

1.工程投標回款決策風險防范措施

2.墊支項目投標決策風險防范措施

3.墊支項目資金風險防范措施

4.合同簽訂階段風險防范措施

5.合同執(zhí)行階段風險防范措施

6.避免陷入“因工程涉及地方政府隱性債務違規(guī)導致工程款難以回收”的措施要點

【案例分析】:安徽建工集團

第四單元工程回款難風險防范之——清收技巧

1.無效合同,如何結(jié)算工程款?

2.黑白合同,如何結(jié)算工程款?

案例:3個“黑白合同”的司法案例

3.設計圖紙與項目特征描述不符?漏項、缺項、錯項問題?

4.審計公司的慣用套路,與審計公司PK必須要注意什么?

5.工程回款問題解決四種途徑

6.工程簽證變更索賠的重要性

7.爭議典型案例

8.固定總價合同下的工程簽證條件

示例:新能源簽證變更索賠的概念

9.工程簽證變更索賠的四個方向及案例分析

示例:工程量、計價方式變更索賠

案例:涉及隱債風險工程回款案例分析

10.借助《行動方案》東風、借助政府和司法,收回工程款

示例:及時行使索賠救濟權(quán)利

其他工程款清收實務與技巧:查清問題,對癥下藥;幫政府解決問題就是幫自己解決問題;存量項目盤活的路徑分析;“曲線救國”靠關(guān)系回款;文明催款;制定具體且持續(xù)的工程款催收計劃;對催收結(jié)果的多種可能性靈活應對;根據(jù)項目所處不同階段,調(diào)整催收目標;妥善保管書面催收記錄;放下面子,向媒體求助;訴訟強制執(zhí)行

第五單元工程回款難風險防范之——完善內(nèi)控體系

1.回款管理組織機構(gòu)保障

2.回款管理制度保障:投標、合同、催款、清收措施、獎懲

3.回款流程執(zhí)行管理

4.供應商(建設方、業(yè)主方、分包方)管理制度

5.事前風險防范措施

6.事后壞賬風險制度

趙老師

趙紅衛(wèi)老師

現(xiàn)任:世界金融控股集團有限公司財務總監(jiān)

中國財務管理科學研究院理事

國內(nèi)多家知名企業(yè)財務投資顧問

中建政研專家委員、客座教授

浙江大學客座教授、同濟大學客座教授

曾任:華東電網(wǎng)有限公司財務部主任、審計部主任、副總會計師

上海4家知名建工及房地產(chǎn)集團財務高管

江蘇某政府平臺城投公司副總經(jīng)理(財務、投融資)

上海正道國際商學院首席財務執(zhí)行官

國家電網(wǎng)公司十大專業(yè)財務領(lǐng)軍人才

國家電網(wǎng)公司(2021年世界500強第3)財務評標專家

專業(yè)優(yōu)勢:

財務管理、基建投融資和政府投資項目管理實戰(zhàn)專家、國家電網(wǎng)公司十大專業(yè)財務領(lǐng)軍人才、復旦大學財務管理碩士研究生。30多年財務管理從業(yè)經(jīng)驗,歷任世界500強第3企業(yè)、建工及房地產(chǎn)集團、城投公司財務高管,扎實的財務、稅務籌劃、審計、成本管控、資本運作、投融資、并購的實操經(jīng)驗。曾獲全國電力企業(yè)財務管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎1次三等獎1次、國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀援藏干部(總審計顧問)、華東電網(wǎng)公司三級專業(yè)(財務)帶頭人、核心期刊發(fā)表數(shù)十篇論文。擁有國家職業(yè)財務總監(jiān)、國際CFO、劍橋大學高級財務管理證書(一級)、國家職業(yè)經(jīng)理人(二級)、中國證券分析師、中國注冊會計師、高級經(jīng)濟師、內(nèi)部審計師、基金投資等職業(yè)資格。

授課風格:

實戰(zhàn)派風格,追求“落地”文化,針對性強,診斷式、咨詢式培訓解決企業(yè)痛點,生動幽默,通過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學手段,調(diào)動學員的參與性和積極性,通過分享落地EXCEL、WORD、PDF等實戰(zhàn)模板,減少學員實際工作量,直接轉(zhuǎn)化為工作成果。課后提供結(jié)業(yè)測試題及答案。

擅長領(lǐng)域:

建工企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、電力(新能源)企業(yè)、政府及城投公司、金融企業(yè)

課程系列:

01:財務分析管理類:

如《新形勢下財政管理干部的職能轉(zhuǎn)變與能力提升》、《項目管理中的財務控制》、《非財高管之財務運營管理》、《財務報表分析實務講解》

02:稅務籌劃類:

如《建安企業(yè)全流程稅收政策解析與應對策略》、《建工和房地產(chǎn)企業(yè)稅務籌劃政策及實務講解》、《稅務籌劃實務講解》、《房地產(chǎn)企業(yè)稅務籌劃及風險管理》

03:成本管控類:

如《新能源工程成本管控實務講解》、《預算與控制實務講解》、《內(nèi)部財務控制》、《工程投資管控實務管理》、《存量資產(chǎn)管理及工程施工資金使用管理》

04:投融資管理類:

如《基建項目融資及EPC操作實務》、《水利基礎設施項目投融資實務》《EOD項目投融資實務》、《工程項目投融資政策與實務》

05:審計管理類:

如《新形勢下的基建工程內(nèi)部審計》、《工程項目政府審計實務》、《工程竣工結(jié)算審計實務》、《工程竣工財務決算審計實務》

06:資本運作類:

如《資本運作實戰(zhàn)訓練營》、《國有企業(yè)現(xiàn)代治理與資本運營》、《企業(yè)上市與國有資產(chǎn)證券化》、《國企混合所有制改制與資本運營實務》、《建工企業(yè)并購實務》

主要課程:

《項目管理中的財務控制》《建工和房地產(chǎn)企業(yè)稅務籌劃政策及實務講解》

《公司財務管理實戰(zhàn)訓練營》《非財高管之財務運營管理》

《資本運作實戰(zhàn)訓練營》《財務報表分析實務講解》《預算與控制實務講解》

《公司財務與價值增值》《稅務籌劃實務講解》《投資管理實務講解》

《融資管理實務講解》《IPO和IAPO上市實務講解》《VIE架構(gòu)解讀》

《讀懂三張報表及隱含的對企業(yè)決策非常重要的信息》《企業(yè)發(fā)債實務講解》

《基于業(yè)務的全面預算管理》《并購重組實務講解》《財務法律條規(guī)解讀》

《內(nèi)部財務控制》《新形勢下的基建工程內(nèi)部審計》

《新形勢下財政管理干部的職能轉(zhuǎn)變與能力提升》

《新能源工程成本管控實務講解》《工程項目政府審計實務》

《新監(jiān)管形勢下的企業(yè)投融資創(chuàng)新與資本運作》《建工企業(yè)并購實務》

、《新形勢下財務價值管理及資金管理》《工程投資管控實務管理》

《存量資產(chǎn)管理及工程施工資金使用管理》

《建安企業(yè)全流程稅收政策解析與應對策略》

《房地產(chǎn)企業(yè)稅務籌劃及風險管理》《基建項目融資及EPC操作實務》

《水利基礎設施項目投融資實務》《EOD項目投融資實務》

《工程項目投融資政策與實務》《企業(yè)的并購與整合》《基于企業(yè)改制的清產(chǎn)核資》

財務實戰(zhàn)案例:

華東電網(wǎng)公司基于LCM需求的財務管理策略研究、桐柏變電站工程審計項目、西藏電力風險導向?qū)徲嬆J秸n題研究、上海明華科技公司整體并購項目、《關(guān)于修改國網(wǎng)公司下屬企業(yè)財務預算標準的建議》、《上海東云技術(shù)發(fā)展有限公司財務發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃》、《華東電網(wǎng)建設‘一強三優(yōu)’現(xiàn)代公司三年財務發(fā)展規(guī)劃》、全通上海金融谷投融資項目、全通金融谷數(shù)據(jù)中心工程成本管控項目、全通金融谷建設工程審計項目、全通金融谷創(chuàng)投基金項目、太平洋建設-貴州獨山縣市政債項目、太平洋建設-通州區(qū)市政債項目、百贏集團-中山證券廣中西路營業(yè)部籌建項目、江蘇百瑞贏證券咨詢公司籌建項目、海門港新區(qū)蠣岈山建設工程成本管控項目、東灶港水利樞紐工程稅務籌劃項目、海門港新區(qū)國際海鮮城工程成本管控項目、海門港新區(qū)基礎設施融資租賃項目、南黃海企業(yè)債項目、東躍集團公司水利工程信托融資項目、海門港新區(qū)高精特新產(chǎn)業(yè)園資本運作及投融資項目。陜西集群e家赴美上市企業(yè)盡調(diào)、財務審計評估、頂層架構(gòu)設計項目,上海高科知識產(chǎn)權(quán)評估、審計、實繳項目。數(shù)十家企業(yè)財務資本落地輔導經(jīng)驗、數(shù)十家建工集團稅務籌劃輔導經(jīng)驗、數(shù)家上市公司財務并購經(jīng)驗。

服務企業(yè):

哈密市發(fā)改委、中國水利水電集團、中化交投、漳州城投、南通城投、上海電力、葛洲壩電力、龍游國資委、東莞交投、中國設計集團、山東路橋集團、中國航天集團、中國核工業(yè)集團、保利置業(yè)貴州公司、中國電力建設集團有限公司、中國能源建設集團有限公司、中國建筑工程總公司、中國廣核集團有限公司、中國核工業(yè)集團公司、中國移動通信集團公司、國家電網(wǎng)公司、中國南方電網(wǎng)有限責任公司、中國鐵路工程總公司、山西建投集團、中國銀行股份有限公司、中國建設銀行股份有限公司、網(wǎng)課,等等

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