城市更新賦能城市服務新價值
【課程編號】:NX46199
城市更新賦能城市服務新價值
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【所屬類別】:項目管理培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:城市更新培訓
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課程大綱
一、課程導入
城市更新的重要性優化城市空間結構
提升城市功能品質
保護歷史文化傳承
打破傳統思維,涉及設計、工程、金融、運營等多個領域
實現從“開發-銷售”模式向“服務-運營”模式的轉型
賦能企業升級,城市更新不僅是物理空間的更新,更是服務模式的創新
物業和地產行業在城市更新中的角色轉變
二、城市更新與城市服務基礎理論
城市更新的定義與核心目標提升經濟、社會和環境價值
實現城市的可持續發展
城市更新的范圍物質空間更新
社會經濟更新
生態環境更新
文化歷史保護
市場型、福利型、政府精英型及中國特色的城市更新模式
公共服務與城市吸引力的影響
三、城市更新對城市服務價值賦能的多維度分析
住宅老舊小區改造
品質住宅打造
產業產業園區面臨的困境與轉型需求
物業提供專業化服務吸引企業入駐
公共空間公共交通、文化設施等公共設施的升級
商業舊商業街區衰敗原因及更新策略
物業運營管理提升商業活力
四、物業與地產在城市更新中的實踐模式
地產開發模式拆除重建模式的適用場景與操作流程
投資方面臨的挑戰與機遇
案例分析:上海新天地
城市更新新模式延續建筑價值
轉換為文化場館、創意辦公空間、商業空間
資源整合者、規劃設計者、開發者與建設者、運營管理者
雙碳經濟開發模式“留改拆拼”新舊共生
五、面臨的挑戰與應對
政策法規的執行與協調難度
政策法規的滯后性與不完善性
項目開發限制
應對策略加強與政府溝通
融資渠道
增加投拓渠道
六、課程總結與互動
開放式互動環節
總結輸出
我們一直在努力,更新我們的城市生活
龔老師
講師簡介:
龔強老師(Mauro)
城市更新一線實踐操盤手
交大城市更新、雙碳產業咨詢專家
上海城市更新研究發展協會 研究員
城市更新X Mall聯合會 創始人
商業綜合體頂流運營專家
歷任僑福芳草地,德基高管
上海第一財經頻道 嘉賓
全聯房地產商會 城市更新分會 理事
600萬平方一線綜合體,全業態,大運營經驗
操盤LEEDPlatinum商業,住宅,辦公,酒店,美術館等綜合體。
實戰經驗:
曾任:希爾頓酒店 總經理
曾任:交大 城市更新,雙碳和產業咨詢專家
曾任:僑福芳草地 總經理助理
(公司背景:全球精品地產投資方,亞洲多地標建筑開發商,亞洲首個leed鉑金及動態獎綜合體開發商)
曾任:南京德基地產 計劃運營總
(公司背景:片區綜合體,麗思卡爾頓酒店、頂奢商業中心、豪宅,美術館等,營業額約220億元,單店全國第一)
曾任:五大行資深顧問(JLL, CBRE)
(公司背景:全球領先的地產專業服務和投資管理公司,為企業、投資者及政府提供各類資產的施工、租賃、管理、投資,運營,物業等咨詢服務)
主講課程:
《城市更新第二曲線——城市更新項目全流程操盤策略與關鍵環節把控》
《解讀分析三大工程政策,探索實操第二地產曲線》
服務客戶:
華潤,萬科,綠地,太古,仁恒,外聯發,宜家,中建設計,SOM,中建集團等
代表項目:
上海/北京僑福芳草地Parkview Green/Deco、南京德基廣場Deji Plaza、怡亨精品酒店Eclat、麗思卡爾頓酒店Ritz-Carlton、香港/上海陽明山莊 HK Parkview 、德基/芳草地美術館Deji/ Parkview Art Museum,比斯特購物村SH/SZ village、多個家樂福改造社區商業、宜家薈聚、米其林/黑珍珠餐廳、南京東路新世界商業空間項目、LV亞洲銷冠店鋪更新、德基衛生間、德基美術館
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