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供應商開發與質量管理 蘇州:2025年11月27日
先道后術:圍繞認知-方法-工具展開,幫助學員快速理解與運用。實戰演練:課程設置實戰演練環節,幫助學員更好理解。教練式教學:以學員為主體,關注學員需求,聆聽學員問題,啟發學員思考。四種講解:理論知識通俗講、案例分析學員講、角色演練對方講、實戰經驗講師講。課程收益了解對供應商質量管理的全局認知與崗位認知熟悉供應商開發的流程......
讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 上海:2025年11月13日
供應鏈管理\采購管理\Sourcing\SQE\MC\質量管理\產品研發設計\財務\審計課程大綱第一講 供應商績效管理概述一 、供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE職能、價值與使命二 、企業供應商管理的普遍癥結與對策1.供應商管理體系建立2.組織架構與流程3.流程的......
供應商開發評估、管理與績效考核實戰 上海:2025年11月19日
第一部分 如何建立高效的采購與物流管理體系一、前期供應商開發及后期供應商管理存在的十大問題二、如何發揮戰略采購的作用,解決采購部門充當救火對的問題1.為什么采購部門會充當救火隊,導致供應商管理不力;2.如何將供應商產能、供貨能力等職能劃歸物流部(PMC);3.如何將運輸、倉儲、包裝費用等從供應商報價中剝離出來,由物流部......
供應商開發、評估、管理維護 北京:2025年11月29日
第一部分.供應商開發1.開發渠道對于供應商管理重要性—開發的源動力是什么--兼顧成本及價值需求,不能濫選--兼顧文化、合作態度、服務能力等,不能為以后埋單2.開發時注意的問題,不但兼顧成本,還要兼顧需求----現場考察的注意事項:動態要素: 生產現場\物流現場\倉庫靜態: 質量文件\生態環境文件\企業稅控文......
基層管理者管理技能提升訓練 深圳:2025年11月13日
第一講: 兵頭將尾—— 角色認知序言:郡縣治 乃天下安 班組治 企業安 一、 一線班組長普遍存在的五個問題1、 大多數是技術的能手2、 大多數是崗位標兵3、 靠自己能力把事情做好4、 習慣單打獨斗 , 親力親為5、雖然是團隊管理者,但仍用過去當 員工的方法做事 , 力不從心二、 班組長必需做兩件......
質量管理體系成熟度評估方法及工具應用 北京:2025年11月11日
1. 學員理解質量成熟度的基本理念和在企業推行成熟度的方法2. 學員掌握質量成熟度的評價方法,并能整合創建符合企業實際情況的質量成熟度的評價標準3. 能制定完善和提升質量成熟度的“階梯”,使企業的質量成熟度邁向卓越(Certainty)4. 能快速降低企業的質量成本,并通過成熟度體系得到完美保持......
