福州團隊控制培訓公開課

管理三板斧：定目標、帶團隊、拿結果 杭州：2025年11月14日

幫助管理者提升管理閉環的思維與能力，構建中基層管理者的目標管理閉環體系；掌握定目標的邏輯方法，理解核心目標、實現路徑、關鍵支持的作用和關系，能夠拆解自己的核心目標和制定計劃；掌握拿結果的原則方法，能夠區分有效和無效會議，回到團隊組織高效會議，將目標追蹤過程做得更扎實；掌握帶團隊的工具方法，掌握帶教下屬和給予反饋的要領，......

管理賦能：決策制定與計劃執行 杭州：2025年11月14日

企業中高層管理者課程工具包1.七步決策2.關聯人員矩陣圖3.目標檢視法4.公眾承諾書5.問題預防與應對表6.上行溝通表7.平行溝通表8.下行溝通表課程亮點1.講演、研討、互動訓練、體驗式教學2.熟悉決策的基礎知識3.系統訓練現代組織中高層高效決策制定4.落地執行目標提供切實可行的理念和系統工具課程大綱一、決策制定1.何......

管理者的角色認知與能力提升 杭州：2025年11月21日

一、探究管理內涵 清晰管理角色1.管理的含義1)管人還是理人2)管事的含義3)管理者的四大任務2.、由“管理內涵”導出“管理角色”1)對上：2)對下：3)對中：4)對外：二、定位管理角色 清晰能力清單1.“向上管理”角色的深度化認知探索1)作為下屬......

領導力訓戰營----領導者的關鍵任務 杭州：2025年11月28日

各級中高層管理者課程亮點1.體驗并認識領導崗位的關鍵任務2.體驗并認識有效地履行關鍵任務對管理業績的影響3.學習并總結診斷管理問題的方法4.體驗并認識培訓內容與管理實務之間的聯系5.在體驗和認識的基礎上，使完成關鍵性管理任務變為領導者的自覺行為和檢視自身工作的習慣。課程大綱一、理論知識，建立認知1.領導者在企業中的現狀......

高情商跨部門溝通與協作 深圳：2025年11月28日

中高層管理者、后備干部、骨干員工等，工作中需要頻繁進行跨部門溝通人員課程大綱：第一單元：從組織視角清晰跨部門協作溝通中的障礙與挑戰本單元目的：清晰在協作中的障礙有哪些，讓不可見變得可見1.從外部環境及組織的角度看協作的重要性2.跨部門協作遇到的障礙：部門深井、認知障礙、溝通障礙3.挑戰：部門之間的不同的責、權、利第二單......

AACTP國際認證行動學習促動師（ICF） 廣州：2025年11月14日

1、獲得一門國際認證證書——通過考核后，獲得由AACTP美國培訓認證協會頒發的“國際認證行動學習促動師”認證證書。2、掌握國際先進的能夠實現戰略落地、績效改進和團隊成長的有效促動技術、流程、方法：行動學習促動師的八大核心技能七個最經典的行動學習促動技術“績效倍......