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贏在績效—系統建構績效管理體系 武漢:2025年11月13日
第一講:績效管理制度的組成部分1.績效考核的主體2.三級目標的來源與組成3.三級考核的周期4.考核的形式與評分標準5.考核結果的校準6.考核面談7.考核分級與績效工資/獎金/漲薪示范:績效管理制度框架第二講:關鍵績效目標分解與制定一.公司級的關鍵績效目標1.經營結果指標+客戶滿意度KPI2.管理指標KPI3.人效指標K......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京:2025年11月14日
通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法,針對企業的實際狀況,取各種績效管理的辦法的優點,去除不適合本企業的部分,形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提取4.掌握績效管理的設計方法5.掌握績效面談的技巧課程大綱第一......
“國有企業工資總額預算管理、津貼福利管理、薪酬管理及現代企業績效管理體系設計與《國有企業管理人員處分條例》解讀”高級培訓班 廈門:2025年11月11日
各企事業單位相關負責人、總經理、副總、中高層管理人員、人事部、人力資源總監/經理/專員及人事行政管理人員、人力資源部薪酬主管、績效主管、行政部、工會、組織部、黨群工作部、法律事務部、綜合部等相關人員。課程大綱A單元內容專題一:新時代如何做好國有企業工資總額預算管理?1.國家對國有企業工資總額管理有哪些最新政策?2.哪些......
績效管理體系建立實戰訓練 蘇州:2025年11月12日
第一單元 績效管理一、績效管理與企業發展1. 績效管理的用途2. 績效管理的目的3. 績效考評與績效管理的差異二、影響績效的因素分析1. 從組織管理層面2. 目標、組織、職位、流程、文化3. 從員工個人層面:能力、態度、情緒三、績效管理的體系與程序1. 績效管理的理念2. 績效管理的體系構成3. 績效管理程序四、戰略目......
戰略解碼班:走向不斷勝利的戰略解碼與執行訓戰 深圳:2025年11月12日
①提升戰略執行力掌握戰略執行的關鍵:戰略解碼成業務目標/關鍵任務/組織績效、遵循壓強原則配置資源與預算、變革規劃及關鍵能力提升②掌握戰略解碼流程和方法論BEM戰略解碼6步法、戰略目標分解、兩級戰略解碼、實現不對稱競爭、作戰能力提升、激活組織③成果輸出年度經營計劃與預算、變革規劃、組織績效方向(初稿)【參加對象】董事長/......
當科技遇見稅收:高科技企業稅收優惠管理與財務價值提升 上海:2025年11月13日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊 1 各類科技企業的稅收優惠梳理與風險管控思路高新技術企業- 企業業務調整或重組,是否影響高新技術領域的認定?- 企業擁有的知識產權是否真正在其主要產品中發揮核心作用?- 研發項目性質合規與否:是否能形成技術成果、形成自主知識產品?- 委托研發和受托研發知識產權......
