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薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 廣州:2025年11月16日
董事長、總(副)經理、總監、企業中高階主管及企業營銷中高層管理人士。課程大綱:引子:新環境下薪酬體系的特點:減員增效激勵員工第一章:薪酬體系設計的基礎1、如何優化分工,提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與......
不同類型人員的專項薪酬設計實戰訓練營 深圳:2025年11月15日
企、事業單位人力資源總監、經理、薪酬總監、薪酬經理、薪酬主管、人事經理、人事主管等。課程大綱第一部分:應屆畢業生的薪酬設計1.應屆畢業生的薪酬設計關鍵點2.應屆畢業生薪酬的套級套檔第二部分:特殊人才的薪酬設計1.特殊人才的薪酬設計方法與技巧2.特殊人才薪酬設計案例第三部分:高管薪酬與激勵設計1.挖掘高管薪酬的關鍵點2.......
“五步定薪酬”——3PM激勵性薪酬設計與管理 深圳:2025年11月21日
痛點1|薪酬無戰略:大事拍腦袋,小事憑感覺,錢花了不少,卻無人叫好;痛點2|通道無發展:升薪通道單一,內部薪酬倒掛,會哭的孩子有奶喝;痛點3|激勵無體系:網上抄一抄,自己套一套,不切業務需求,不切公司實際;痛點4|結構無邏輯:不分前后臺,結構一個樣,前臺不積極,后臺混工資;痛點5|運作無效率:無預算無考核,調薪無依據,......
薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 深圳:2025年11月30日
引子:新環境下薪酬體系的特點:減員增效激勵員工第一章:薪酬體系設計的基礎1、如何優化分工,提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與比例定編法業務數據分析法預算控制法3、不同崗位績效工資的比例行業特點績效管理的......
教練式輔導:激發員工的潛能 北京:2025年11月14日
幫助下屬規劃自己的發展用教練方法來輔導下屬提高能力正確給下屬進行正負向反饋激勵下屬解決經常遇到的問題和挑戰認知下屬并學會有區別地進行分類激勵掌握激勵下屬的教練方法與工具學會激勵下屬的核心技能課程大綱模塊一:管理的責任1.什么是管理者的責任2.服務與貢獻3.德魯克論自我控制4.討論分享:我們需要承擔哪些責任?5.管理者五......
全面提升領導力——引領卓越團隊 北京:2025年11月17日
1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......
