南寧進(jìn)口貿(mào)易培訓(xùn)公開(kāi)課

歸類(lèi)高風(fēng)險(xiǎn)：汽車(chē)及零部件專(zhuān)項(xiàng) 廣州：2025年11月10日

了解：第八十七章的列目結(jié)構(gòu)規(guī)律及汽車(chē)構(gòu)造原理學(xué)習(xí)：汽車(chē)零件、部件、附件及整車(chē)的歸類(lèi)思路和方法分析：典型汽車(chē)零部件及相關(guān)歸類(lèi)決定模塊化、立體式、精講式學(xué)習(xí)，有效提升歸類(lèi)綜合技能現(xiàn)場(chǎng)解答與后期咨詢(xún)結(jié)合，有效解決通關(guān)中的歸類(lèi)難題課程大綱第一部分、第八十七章的列目結(jié)構(gòu)與規(guī)律品目及5、6位子目的列目規(guī)律分析本國(guó)子目的列目規(guī)律分析......

企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)審員 廣州：2025年11月13日

國(guó)務(wù)院關(guān)于《社會(huì)信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要的通知》中已明確提出“海關(guān)、稅務(wù)、工商、質(zhì)檢等部門(mén)，在市場(chǎng)監(jiān)管和公共服務(wù)過(guò)程中，對(duì)誠(chéng)實(shí)守信者實(shí)行優(yōu)先辦理、簡(jiǎn)化程序等“綠色通道”支持激勵(lì)政策。國(guó)務(wù)院令第209號(hào)《中華人民共和國(guó)海關(guān)稽查條例》的修訂預(yù)期，企業(yè)對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行自律管理，發(fā)現(xiàn)存在不符......

最新政策暨新稽查條例實(shí)施與海關(guān)稽查“三查合一”案例解析及要點(diǎn)警示 廣州：2025年11月15日

各相關(guān)企業(yè)的進(jìn)出口總經(jīng)理/副總經(jīng)理、關(guān)務(wù)總監(jiān)/主管、財(cái)務(wù)總監(jiān)/主管、采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理及供應(yīng)鏈主管和其他相關(guān)人員。政策導(dǎo)讀：海關(guān)新稽查條例實(shí)施及修改內(nèi)容第一篇：海關(guān)稽查大綱第一部分： 如何了解海關(guān)稽查第一節(jié) “稽查通知書(shū)”的疑惑一、收到“稽查通知書(shū)”1、了解“......

國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)研修班 廣州：2025年11月20日

通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)而輕松的案例教學(xué)以及緊密聯(lián)系當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，受眾學(xué)員將會(huì)從課程的學(xué)習(xí)中得到以下提升：有效學(xué)習(xí)（Learn Better）”：不知道自己不知道→知道自己不知道→知道自己知道→不知道自己知道；受眾學(xué)員掌握整個(gè)國(guó)際貿(mào)易全流程圖及重要節(jié)點(diǎn)，增加談判、配合及風(fēng)險(xiǎn)把控能力，在以后......

新舊QC品管七大手法—14個(gè)管理工具 廣州：2025年11月14日

品質(zhì)工作人員、QC、QE、設(shè)計(jì)人員、工程人員、生產(chǎn)制造人員、班組長(zhǎng)等各部門(mén)人員。課程大綱1.基本概念1.1什么是QC新舊七大手法1.2QC新舊七大手法的應(yīng)用關(guān)系1.3QC新舊七大手法的口決1.4數(shù)據(jù)的概念1.5數(shù)據(jù)的尺度類(lèi)型1.6數(shù)據(jù)的搜集：真實(shí)性2.查檢表2.1什么是查檢表2.2查檢表的種類(lèi)2.3查檢表的實(shí)施步驟2.......

需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理 上海：2025年12月01日

計(jì)劃總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、計(jì)劃經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管、庫(kù)存管理、訂單經(jīng)理、物流經(jīng)理、預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃專(zhuān)員及相關(guān)從業(yè)工作人員注意：該課程涉及到計(jì)算，要求有數(shù)理基礎(chǔ)。不適合 MRO 備品備件的預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理課程大綱一 庫(kù)存管理概述1 庫(kù)存概述通過(guò)一個(gè)案例，理解庫(kù)存管理的目標(biāo)案例分析：何謂零庫(kù)存？如何實(shí)現(xiàn)......