熱門搜索關(guān)鍵字
北京招聘系統(tǒng)培訓(xùn) 上海內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) 廣州培訓(xùn)體系培訓(xùn) 深圳素質(zhì)模型培訓(xùn) 蘇州薪酬體系培訓(xùn) 蘭州薪酬福利體系培訓(xùn) 西安勝任力模型培訓(xùn) 太原人員選拔培訓(xùn) 成都崗位分析培訓(xùn) 石家莊工作分析培訓(xùn) 鄭州薪酬福利培訓(xùn) 重慶平衡積分卡培訓(xùn) 濟(jì)南人才招聘培訓(xùn) 天津培訓(xùn)體系設(shè)計培訓(xùn) 武漢STT培訓(xùn) 貴陽PTT培訓(xùn) 長沙CIPTT培訓(xùn) 合肥KPI培訓(xùn) 南昌BSC培訓(xùn) 昆明KPI+BSC培訓(xùn)銀川STT培訓(xùn)公開課
TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實戰(zhàn)訓(xùn)練營高級培訓(xùn)班 西安:2025年11月19日
各企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、,企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、主管,企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)師、專兼職培訓(xùn)師,各部門負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員參加。培訓(xùn)內(nèi)容第一模塊 :培訓(xùn)師的角色定位培訓(xùn)的目的有效學(xué)習(xí)的循環(huán)圈培訓(xùn)師的角色與作用培訓(xùn)師的基本素質(zhì)第二模塊:成人學(xué)習(xí)原理成人學(xué)習(xí)與現(xiàn)代培訓(xùn)了解成人學(xué)習(xí)的心理因素成人學(xué)習(xí)的基本特點成人學(xué)習(xí)中的知識、技能、態(tài)度第三模塊:......
三輪驅(qū)動?-TTM培訓(xùn)體系優(yōu)化與培訓(xùn)管理 西安:2025年12月05日
前言:走進(jìn)組織培訓(xùn)管理一、培訓(xùn)究竟是什么——關(guān)于培訓(xùn)管理的10個定位1.績效改進(jìn)的方法工具2.緊跟戰(zhàn)略、緊貼業(yè)務(wù)3.僅解決知識技能的問題4.很“貴”5.一場持久戰(zhàn)6.絕非培訓(xùn)部門單打獨斗7.效果落地需要全方位評估8.培訓(xùn)資源需往核心人員、業(yè)務(wù)傾斜9.核心在內(nèi)不在外10.混......
新法下多元化員工關(guān)系管理與企業(yè)用工管理法律風(fēng)險防范操作實務(wù)高級研討 呼和浩特:2025年11月20日
各單位分管勞動人事的領(lǐng)導(dǎo)、人力資源總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、人事經(jīng)理、勞資經(jīng)理、勞動關(guān)系處、社會保險處、培訓(xùn)主管、招聘主管,企業(yè)法律顧問及負(fù)責(zé)勞動關(guān)系的相關(guān)部門人員。培訓(xùn)內(nèi)容一、員工招聘、入職、就業(yè)歧視法律風(fēng)險管理1、招聘簡章中是否應(yīng)當(dāng)明確錄用條件?2、虛構(gòu)工作經(jīng)歷的勞動合同是否有效?3、勞動者在求職中隱瞞已婚事實訂立的勞......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標(biāo)人才招聘面試高級培訓(xùn)班 太原:2025年11月18日
各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人;企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀(jì)檢部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人;律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問;法律從業(yè)者、人力資源從業(yè)者;黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務(wù)部(處),各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞動合......
如何開展企業(yè)文化建設(shè) 北京:2025年11月17日
公司董事長、總裁、人力資源副總、總監(jiān)、主管,企業(yè)文化建設(shè)負(fù)責(zé)人,進(jìn)行企業(yè)文化策劃的專業(yè)人員等。課程大綱1.組織文化概論•組織文化的定義•企業(yè)文化的興起和發(fā)展-日本經(jīng)濟(jì)崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業(yè)文化熱•東西方傳統(tǒng)思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變&bu......
供應(yīng)商開發(fā),選擇、考核及關(guān)系管理 廣州:2025年11月21日
您的企業(yè)通常有50%到85%的成本是支付給供應(yīng)商的,除此之外,供應(yīng)商所提供的品質(zhì)、交期及服務(wù),無不直接影響您企業(yè)的競爭力。然而:茫茫大海,供應(yīng)商從哪里尋找;供應(yīng)市場魚龍混雜,良莠不齊,企業(yè)該如何抉擇;找到合適的供應(yīng)商后如何管理;如何評估,如何與供應(yīng)商建立雙贏關(guān)系;供應(yīng)商周期太長;供應(yīng)商交貨不準(zhǔn)時;供應(yīng)商質(zhì)量不穩(wěn)定;供應(yīng)......
