長(zhǎng)春合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避培訓(xùn)

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長(zhǎng)春合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避培訓(xùn)公開課

智能化時(shí)代下國(guó)有企業(yè)法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、審計(jì)一體化管理暨國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)操作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班哈爾濱：2026年01月13日

國(guó)務(wù)院國(guó)資委發(fā)布的《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》為建立健全合規(guī)管理體系提供了指引和方向，明確規(guī)定內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)法律應(yīng)融合管控。在實(shí)務(wù)中，企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系還有審計(jì)的存在，應(yīng)該要實(shí)現(xiàn)法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、審計(jì)一體化整合。如何在目前監(jiān)管體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，做到一套流程制度應(yīng)對(duì)多方監(jiān)管要求？在國(guó)資委大監(jiān)督體系的方針引領(lǐng)下，如何做出管理......

企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè) 青島：2025年11月20日

01：企業(yè)中高層管理者02：內(nèi)控部、審計(jì)部、合規(guī)部、法務(wù)部負(fù)責(zé)人及核心骨干課程大綱：一、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制與合規(guī)概述1. 全面風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制與合規(guī)基本概念2.全面風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制與合規(guī)側(cè)重點(diǎn)解讀全面風(fēng)險(xiǎn)管理側(cè)重風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估與應(yīng)對(duì)策略合規(guī)側(cè)重合規(guī)義務(wù)識(shí)別及合規(guī)措施設(shè)計(jì)內(nèi)部控制側(cè)重具體控制措施的設(shè)計(jì)與執(zhí)行......

內(nèi)審調(diào)查中的數(shù)據(jù)疑點(diǎn)與審計(jì)效率提升北京：2025年11月20日

一、審計(jì)調(diào)查中不可或缺的數(shù)據(jù)分析維度1、量化與非量化分析2、常見的舞弊預(yù)警與數(shù)據(jù)熱點(diǎn)（1）采購(gòu)循環(huán)中的數(shù)據(jù)孤島（2）銷售環(huán)節(jié)中的數(shù)據(jù)平均（3）貨幣資金中的數(shù)據(jù)高危（4）庫(kù)存管理中的數(shù)據(jù)趨勢(shì)（5）人力資源中的數(shù)據(jù)匹配3、如何以數(shù)據(jù)畫像與數(shù)據(jù)濃度發(fā)現(xiàn)腐敗案例分析：虛假供應(yīng)商、截留營(yíng)收入、私藏小金庫(kù)、侵占庫(kù)存、幽靈員工二、審......

向華為學(xué)習(xí)：戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化北京：2025年11月21日

一、提升流程變革準(zhǔn)備度1、流程對(duì)組織的戰(zhàn)略意義2、為什么需要持續(xù)的流程變革（1）外因：商業(yè)環(huán)境對(duì)內(nèi)部能力提升的需求——從戰(zhàn)略利潤(rùn)到運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)（2）內(nèi)因：企業(yè)發(fā)展階段的必然需求——從職能型組織到流程型組織3、管理者應(yīng)該具備什么樣的流程意識(shí)和思維（1）系統(tǒng)性思維（2）服務(wù)性思維......

從技術(shù)走向管理訓(xùn)練班深圳：2025年11月21日

一、萬(wàn)物智聯(lián)時(shí)代震撼來襲——傳統(tǒng)服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)？1. 萬(wàn)物智聯(lián)時(shí)代，服務(wù)顛覆案例分析2. 如何重構(gòu)傳統(tǒng)管理（渠道服務(wù)顛覆、產(chǎn)品服務(wù)顛覆、產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)顛覆、研發(fā)服務(wù)顛覆盈利模式顛覆、客戶關(guān)系顛覆等等）3. 新服務(wù)思維VS 傳統(tǒng)服務(wù)思維4. 企業(yè)有沒有潛力、員工有沒有發(fā)展，就看他是否適應(yīng)新時(shí)代5. 看......

工廠成本控制及績(jī)效提升深圳：2025年11月28日

第一部分：工廠成本概述工廠財(cái)務(wù)損益表分析1)制造業(yè)財(cái)務(wù)損益表分析2)營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)及風(fēng)險(xiǎn)管理3)制造核心成本：人機(jī)物成本概述4)直接生產(chǎn)費(fèi)用（原料、輔料、直接勞動(dòng)成本）分析5)標(biāo)準(zhǔn)成本法：原輔料標(biāo)準(zhǔn)用量、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定額編制6)直接生產(chǎn)成本預(yù)算管理及監(jiān)控機(jī)制7)制造費(fèi)用定義與分析8)制造費(fèi)用預(yù)算編制及控制方法9)間接勞動(dòng)力......