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企業并購重組與投后管理最新實務 北京:2025年11月11日
第一部分:企業并購重組實務1、企業并購重組概述并購重組的定義與分類并購重組的動因與作用我國企業并購重組的現狀與趨勢2、并購重組流程及操作要點并購重組的籌備與啟動目標企業篩選與評估盡職調查與談判并購協議簽訂與審批交割與整合3、并購重組中的法律風險防范并購重組涉及的法律法規常見法律風險及防范措施4、并購重組案例解析【案例】......
企業并購與整合 北京:2025年11月12日
01 董事長、總經理、副總經理等公司高管02 投資總監、并購總監、財務總監03 財務經理、投資經理等課程大綱:一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因:- 實現壟斷?強化競爭力?- 拓展市場和產品開發?- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體......
企業并購重組搬遷等十大情形下的合規管理實務 北京:2025年11月12日
“眼前的黑不是黑,你說的白是什么白?”——人們習慣說的并購、重組、組織架構調整等等概念,如果不跟法律產生交集,自然不是問題。可一旦跟法律產生交集(比如涉及到員工關系的處理),這些概念就得為法律上的概念讓道,那你知道法律是怎么定義這些概念的么?HR實務操作的政策、規則、流程......
大數據時代的企業運營管理與數據分析模型 北京:2025年11月13日
模塊一:面向未來:大數據的世界1.洞見:大數據運營系列實戰案例導入2.大數據新的經驗主義3.滿足個性化需求運營需要大數據4.商業模式進化需要大數據支持5.用大數據管理創新思維提升地位6.大數據是工作持續改進的利器7.用數據說話的3個段位模塊二:洞察秋毫:發現問題的利器,大數據分析模型1.大數據分析第一原則:不要預判實戰......
打造高效研發團隊--研發人員的選、育、用、留 上海:2025年11月10日
高科技企業的競爭一定是團隊的競爭,不同的團隊創造的價值會有天壤之別。研發的部門經理、項目經理和HR經理在團隊構建的過程中經常遇到以下問題:1、研發人員比較內秀,不擅交流,如何挖掘他們的真實想法?2、辛辛苦苦招來的研發人員怎么干一段時間就離職了?3、獵頭挖人成本太高,還水土不服,怎樣才能招到公司需要的研發人員?4、培訓費......
商業價值創新戰略:找到增長關鍵解 廣州:2025年12月13日
一、增長的意義與增長困境1、增長是企業經營的核心課題2、什么是真正的增長3、增長的難題與增長分化4、影響增長的主要因素【案例分析】:SHEIN、元氣森林等二、增長的邏輯(VIS增長戰略)1、企業實現增長的內在邏輯;2、企業如何通過商業創新實現新增長和百倍價值;案例:榮昌洗衣的數字化轉型(傳統加盟業務企業如何實現業務和企......
