天津價值流培訓公開課

價值流分析與精益價值流設計 蘇州：2025年11月24日

了解制造周期對盈利的影響了解如何通過價值流圖實現(xiàn)縮短制造周期的改進學會繪制價值流圖 –識別和消除浪費的工具掌握應用價值流設計對工廠改進的思路和方法學習運用價值流圖分析尋找本公司的改善點掌握價值流圖在辦公流程中的運用（辦公價值流Makigami）為企業(yè)培養(yǎng)精益生產(chǎn)管理人才參加人員：企業(yè)中高層、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)質......

精益生產(chǎn)價值流管理 上海：2025年11月13日

生產(chǎn)活動是否合理組織？企業(yè)資源能否得到充分利用？通過現(xiàn)場價值流數(shù)據(jù)采集與繪制，通過圖析使學員學會價值流分析這一系統(tǒng)的改善工具，使你“看到”從訂單處理到成品發(fā)運之整個過程的物流和信息流。通過現(xiàn)況分析和未來前景的規(guī)劃，識別并消除浪費，實現(xiàn)流動和客戶驅動的均衡生產(chǎn)，最終達到系統(tǒng)改進的目的。課程收益系統(tǒng)......

價值流圖析沙盤模擬訓練 上海：2025年11月15日

在了解并掌握了很多精益或工業(yè)工程的工具和方法后，很多公司開始了風風火火的消除浪費的改善活動。很快就在某些領域取得了不錯的成果，但公司運營績效卻沒有明顯的改善或者消除浪費的員工激情也逐漸開始消失，大家開始迷茫下一步在哪里，這是因為未能進行系統(tǒng)分析就開始投入改善的結果。本課程旨在運用價值流對企業(yè)運營流程進行系統(tǒng)分析，以便找......

VSM價值流分析改善實戰(zhàn) 上海：2025年11月24日

一、價值流介紹1.關注流程價值給企業(yè)帶來的收益二、價值流圖（VSM）的概念1. 價值的概念2. 生產(chǎn)中增值與不增值的過程3. 生產(chǎn)過程中的資源4. 精益生產(chǎn)的價值管理要求5. 現(xiàn)狀價值流圖與理想價值流圖三、 價值流開展步驟1、確定生產(chǎn)產(chǎn)品類型2、繪制產(chǎn)品整體生產(chǎn)流程現(xiàn)狀圖繪制現(xiàn)狀價值流圖（VSM）SIPOC圖表TopD......

結構化思維—您將無所不能 上海：2025年11月14日

公司董事長、中高層管理者、未系統(tǒng)受過解決問題訓練的關鍵崗位職員。課程大綱：從撲克牌游戲的面試題開始：您值多少錢？為什么結構化思維是一種通用的商業(yè)語言結構化思維的應用：解決問題的方案、決策的基礎結構化思維的培養(yǎng) 結構化分析 結構化表達 結構化展示我們解決問題的思維：直覺思維、結構化思維、推演思維、戰(zhàn)略思維麥肯錫解決問題的......

打造超級組織—激活組織的四條路徑 廣州：2025年11月29日

真實的商業(yè)環(huán)境中，能夠取得成功的并不是超級個體，而是超級組織。如果一個企業(yè)能夠把組織打造的足夠強大，不僅對個體有幫助，對企業(yè)自身的價值更大。馬成功老師將結合多年組織管理和咨詢的經(jīng)驗，為我們提煉了四條實現(xiàn)超級組織的有效路徑：通過知識管理打造智慧共同體組織；通過業(yè)務重組打造協(xié)同共生型組織；通過工作環(huán)境和文化重建，激活員工和......