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采購市場分析與供應商管理 上海:2025年11月17日
2022年全球供應鏈處于復雜多變的陰霾中,由于疫情蔓延全球供應鏈從開發趨向于區域保護,原材料價格暴漲,物流運輸費用以及勞動力成本節節攀升!價格狂飚幾乎成了大宗原材料市場的近年來常見的現象。市場發生巨變,準確的市場行情分析,才能把握先機,有效控制企業成本提升利潤為什么我們面對強勢供應商壟斷市場價格時一籌莫展?!如何構建核......
市場為王——市場調研與市場分析 東莞:2025年11月21日
在商業領域中,沒有調查就沒有發言權是市場的黃金法則,怎樣讓自己企業的產品一推出,就受到消費者的青睞,銷量不斷提升,成為爆品,而不是產品推出后無人問津或銷售慘淡,浪費大量人力物力和各種資源同時錯失大量市場機會,給企業帶來極大的損失,答案是要打造爆品,就要通過市場調研了解消費者的現實需求,從而滿足消費者需求,依靠直覺和靈感......
區域市場分析與營銷策略應用 深圳:2025年12月12日
市場中永遠不變的是變化,包括國內外政策和行業的變化,新產品新技術的出現,客戶需求的變化和競爭對手及市場競爭格局的變化,如何在變化的市場中有效及時的調整區域市場或某行業的營銷思路和營銷模式以保證公司的競爭優勢?如何更多的贏得大客戶和大項目資源?是每個營銷管理者和一線營銷人員在季度或年度總結分析會中首先要思考的問題,通過科......
采購人員核心能力提升 上海:2025年12月01日
目前的市場對企業的要求越來越高:多品種小批量,交貨周期越來越短,低成本高價值高服務等。企業面臨壓力越來越大,要在成本、服務、質量、交期等方面的有效達成客戶滿意,這都離不開一個好的供應商的支持,而采購是供應商管理的主要窗口,供應商的表現,不單影響生產成本,同時還影響到對客戶的交付,以及企業生產產品的質量與過程的產出情況,......
需求預測與庫存控制高級研修班 廣州:2025年11月28日
確定企業所有核心部門參與供應鏈管理的必要性企業進行供應鏈管理變革必經的四個階段公司客戶關系管理流程的重塑客戶贏利報告與產品服務協議(PSA)制作公司需求管理流程的建立改善需求預測的方法成品庫存控制策略庫存管理的平衡術培訓對象企業總經理、采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、資深采購工程師、采購人員、供應人員......
