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工廠設(shè)備維修管理實戰(zhàn) 上海:2025年12月10日
õ 通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等行動,科學(xué)開展設(shè)備綜合管理õ 培養(yǎng)分析設(shè)備運行指標(biāo)的能力,具備改善設(shè)備運行狀態(tài)的正確思路õ 了解現(xiàn)代設(shè)備的維修方法,根據(jù)自己企業(yè)的狀態(tài)和特點,懸著創(chuàng)造符合企業(yè)需要的設(shè)備維修模式õ 掌握預(yù)防維修的管理方法,通過相關(guān)部門和人員的配......
如何讓員工快速上崗-有效指導(dǎo)技能訓(xùn)練-JI 上海:2025年11月26日
在中國制造業(yè)高速發(fā)展的環(huán)境下,要實現(xiàn)“中國制造 2025”的目標(biāo),最大的挑戰(zhàn)是人才的挑戰(zhàn),而如何快速且有效的提升一線主管的管理技能,是所有制造型企業(yè)面臨的迫切問題。一線主管管理技能的強弱已經(jīng)成為企業(yè)能否盈利,能否生存與發(fā)展的核心工作。面對越來越多的客戶需求轉(zhuǎn)向多品種小批量,對一線員工的技能要求也......
《卓越班組長訓(xùn)練營》 上海:2025年11月27日
第一天09:00-10:00 班組長定位與現(xiàn)場管理基礎(chǔ)10:00-10:10 課間休息10:10-12:00 工作計劃理論培訓(xùn)、工作計劃表練習(xí)12:00-13:30 午餐與午休13:30-15:00 早會理論培訓(xùn)、每人10分鐘演練15:00-15:15 課間休息15:15-16:45 生產(chǎn)進(jìn)度管理、進(jìn)度表與進(jìn)度措施練習(xí)......
產(chǎn)品力PK時代的新一代景觀產(chǎn)品營造與成本限制下的高性價比景觀實現(xiàn) 上海:2025年11月20日
1、了解未來景觀產(chǎn)品的最新趨勢,學(xué)習(xí)當(dāng)下最新景觀產(chǎn)品的營造策略;2、學(xué)習(xí)景觀設(shè)計管理中的一些管控技巧,提高管理效率和效果;3、學(xué)習(xí)如何平衡景觀成本和效果的具體思路;4、學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)景觀成本制定和分配邏輯,掌握高性價比的景觀打造方法;【課程對象】房地產(chǎn)公司總經(jīng)理、副總、分公司及項目總經(jīng)理、設(shè)計管理團(tuán)隊、景觀總監(jiān)、景觀經(jīng)理......
維修管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
制造業(yè)設(shè)備維護(hù)維修管理及停車大檢修管控實戰(zhàn) 主講:劉老師
1、設(shè)備維護(hù)維修在生產(chǎn)管理中的地位2、掌握設(shè)備維修管理方法3、優(yōu)化設(shè)備維護(hù)提升MTTR和MTBF4、熟練應(yīng)用設(shè)備維護(hù)數(shù)字化MMD技術(shù)5、應(yīng)用MMD技術(shù),提高機修員工績效管理水平6、厘清操作工與機修工的職責(zé)邊緣,實施“雙簽”方法7、設(shè)備維護(hù)維修不僅僅是機修工的工作,讓操作工參與到設(shè)備維護(hù)維修工作中......
房地產(chǎn)項目竣工驗收、交付與維修管理 主講:張老師
收獲知識-系統(tǒng)學(xué)習(xí)項目驗收交付與維修管理的核心知識、驗收交付專項管理的關(guān)鍵路徑;學(xué)習(xí)經(jīng)驗-全面介紹標(biāo)桿企業(yè)領(lǐng)先的驗收交付與維修管理體系、理念、思路、方法與工具;借鑒標(biāo)桿-介紹標(biāo)桿企業(yè)最新最優(yōu)秀的驗收與交付控制方法,完善企業(yè)驗收交付體系,與時俱進(jìn),提升驗收交付維修管理能力;工具落地-直接套用標(biāo)桿企業(yè)成熟的體系、制度、指引......
《物業(yè)維修管理制度》課程大綱 主講:郭老師
物業(yè)公司保維部管理和工作人員【授課方式】1、理論分享2、案例分享3、分組討論4、課堂演練5、視頻賞析【課程大綱】模塊一 物業(yè)維修管理一、物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理1、建筑設(shè)備設(shè)施的作用和分類2、建筑衛(wèi)生設(shè)備分類和用途3、建筑電氣設(shè)備分類和用途4、物業(yè)設(shè)備設(shè)施登記和建檔5、物業(yè)設(shè)備設(shè)施的管理內(nèi)容二、工作分配及人員調(diào)配方案1、工作分......
設(shè)備故障解析及維修管理 主講:許老師
希望掌握TPM管理方法,改善變革的企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中高層管理者和生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、主管、設(shè)備管理部經(jīng)理、主管、現(xiàn)場班組長,以及對TPM推行感興趣的人士。課程目標(biāo):樹立“我的設(shè)備,我來管理”的主人公意識了解TPM的內(nèi)涵,理解TPM活動的目標(biāo)和目的,熟悉TPM的推進(jìn)步驟掌握TPM 自主保全活......
