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財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型時(shí)代背景下的四務(wù)協(xié)同實(shí)操 (業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、法務(wù)、稅務(wù)協(xié)同)

【課程編號(hào)】:MKT003125

【課程名稱】:

財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型時(shí)代背景下的四務(wù)協(xié)同實(shí)操 (業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、法務(wù)、稅務(wù)協(xié)同)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年10月18日 到 2025年10月19日1800元/人

2024年11月02日 到 2024年11月03日1800元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型時(shí)代背景下的四務(wù)協(xié)同實(shí)操 (業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、法務(wù)、稅務(wù)協(xié)同)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:廈門

【課程關(guān)鍵字】:北京財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

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課程背景

在眾多成功創(chuàng)業(yè)的企業(yè)中,共識(shí)是科技引領(lǐng)發(fā)展、管理驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng),管理的本質(zhì)是積極應(yīng)對(duì)不確定性,化非常規(guī)為常規(guī)、化不確定為確定,跨部門的協(xié)同成為管理提質(zhì)增效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型時(shí)代背景下,業(yè)財(cái)融合、踐行管理會(huì)計(jì)成為趨勢(shì),財(cái)務(wù)管理工作定位從”記錄員“、“消防員”正在逐漸轉(zhuǎn)變成為“導(dǎo)航員”、“核心組織者”,業(yè)財(cái)融合概念比較空泛,管理會(huì)計(jì)難以被非財(cái)務(wù)背景管理者所接受,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型落地實(shí)操難題。

為什么在同一行業(yè)中,有的企業(yè)能夠脫穎而出,步入企業(yè)發(fā)展的高光時(shí)代,而有的企業(yè)處于停滯不前狀態(tài),答案都與四務(wù)協(xié)同相關(guān),四務(wù)協(xié)同意味著零內(nèi)耗、少內(nèi)耗……

“事在人為”,在企業(yè)執(zhí)行層面,業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、法務(wù)、稅務(wù)高度協(xié)同是企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵。資深實(shí)戰(zhàn)派咨詢專家講師立足管理咨詢實(shí)踐工作,針對(duì)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型過程中的難點(diǎn)與痛點(diǎn),提出“四務(wù)協(xié)同”的原創(chuàng)提法,有利于企業(yè)跨部門達(dá)成共識(shí),升維企業(yè)管理高度、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理實(shí)踐水平,實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合。

培訓(xùn)課程聚焦《財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型時(shí)代背景下的四務(wù)協(xié)同實(shí)操》,立足資深實(shí)戰(zhàn)派咨詢專家講師在眾多企業(yè)的管理咨詢實(shí)踐,結(jié)合不同企業(yè)在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展中的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、法務(wù)、稅務(wù)協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其解決方案,講解在實(shí)踐場(chǎng)景下如何應(yīng)用四務(wù)協(xié)同工作理念與方法,遵循目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、集成導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的業(yè)財(cái)融合。

培訓(xùn)課程由資深實(shí)戰(zhàn)派咨詢專家講師主講,立意實(shí)戰(zhàn)、引發(fā)思考、突破思維、突出應(yīng)用,支持企業(yè)中高層財(cái)務(wù)管理者:提升管理高度,優(yōu)化管理理念;謀事賦能,改善財(cái)務(wù)管理生態(tài);運(yùn)用四務(wù)協(xié)同方法,提高工作精準(zhǔn)度。

課程收益

通過系統(tǒng)、務(wù)實(shí)的課程設(shè)計(jì)和高效的培訓(xùn)方法,使參加培訓(xùn)者:

1. 在知識(shí)、工具層面的收益

(1)理解四務(wù)協(xié)同對(duì)企業(yè)精益創(chuàng)業(yè)的促進(jìn)作用;

(2)掌握四務(wù)協(xié)同的核心理念與實(shí)施工具;

(3)掌握如何在企業(yè)主要實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景中實(shí)現(xiàn)四務(wù)協(xié)同。

2.在實(shí)踐運(yùn)用層面的收益

(1)作為中高層財(cái)務(wù)管理者,將四務(wù)協(xié)同方法論運(yùn)用于所在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作轉(zhuǎn)型;

(2)掌握不同實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)四務(wù)協(xié)同的關(guān)鍵事項(xiàng)以及解決辦法;

(3)針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型、四務(wù)協(xié)同的現(xiàn)實(shí)目標(biāo),與資深實(shí)戰(zhàn)派講師現(xiàn)場(chǎng)深度交流,獲得后續(xù)交流空間。

課程內(nèi)容

一.財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型與四務(wù)協(xié)同

案例分析導(dǎo)入:

* 養(yǎng)豬行業(yè)牧原股份與溫氏股份的發(fā)展差異

* 運(yùn)動(dòng)品牌Lululemon與Nike的發(fā)展差異

企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展需要,業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、法務(wù)、稅務(wù)協(xié)同。

1. 精益創(chuàng)業(yè)與財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型

* 精益創(chuàng)業(yè)的良好境界

* “記錄員”、“消防員”向 “導(dǎo)航員”、“核心組織者”轉(zhuǎn)變

2. 四務(wù)協(xié)同是踐行業(yè)財(cái)融合的實(shí)戰(zhàn)處方

* 四務(wù)協(xié)同

* 四務(wù)協(xié)同工具

二. 業(yè)務(wù)優(yōu)化導(dǎo)向場(chǎng)景下的四務(wù)協(xié)同

* 企業(yè)擴(kuò)張、維持與收縮抉擇的四務(wù)協(xié)同

* 價(jià)值鏈(貿(mào)、工、技)優(yōu)化的四務(wù)協(xié)同

* 商業(yè)模式優(yōu)化的四務(wù)協(xié)同

* 周轉(zhuǎn)速度對(duì)標(biāo)的四務(wù)協(xié)同

* 利益相關(guān)者資源利用優(yōu)化的四務(wù)協(xié)同

結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例分析

三. 財(cái)務(wù)優(yōu)化導(dǎo)向場(chǎng)景下的四務(wù)協(xié)同

* 融資目標(biāo)導(dǎo)向下的四務(wù)協(xié)同

* 投資目標(biāo)導(dǎo)向下的四務(wù)協(xié)同

* 資金營(yíng)運(yùn)優(yōu)化的四務(wù)協(xié)同

* 分配優(yōu)化的四務(wù)協(xié)同

* 資本運(yùn)作事項(xiàng)的四務(wù)協(xié)同

結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例分析

四. 稅務(wù)優(yōu)化導(dǎo)向場(chǎng)景下的四務(wù)協(xié)同

* 獲取稅收優(yōu)惠政策的四務(wù)協(xié)同

* 科技型中小企業(yè)與高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的四務(wù)協(xié)同

* 科學(xué)稅收籌劃的四務(wù)協(xié)同

* 解決稅收爭(zhēng)議的四務(wù)協(xié)同

* 人力資源管理的四務(wù)協(xié)同

結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例分析

五. 法務(wù)優(yōu)化導(dǎo)向場(chǎng)景下的四務(wù)協(xié)同

* 合規(guī)經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向的四務(wù)協(xié)同

* 股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的四務(wù)協(xié)同

* 合同管理優(yōu)化的四務(wù)協(xié)同

* 解決法律爭(zhēng)議的四務(wù)協(xié)同

* 應(yīng)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的四務(wù)協(xié)同

結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例分析

六.四務(wù)協(xié)同實(shí)踐要點(diǎn)

* 四務(wù)協(xié)同特征:目標(biāo)明確、多維并舉、開放交互、閉環(huán)管理

* 管理體系與組織保障

* 管理技術(shù)與工作方式

張老師

張卓奇先生,畢業(yè)于中國人民大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué),現(xiàn)任中國資本市場(chǎng)知名服務(wù)機(jī)構(gòu)——大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)高級(jí)合伙人,全國會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才、澳洲資深注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)資深會(huì)員、中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中國注冊(cè)評(píng)估師、中國注冊(cè)稅務(wù)師,國際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)(IFAC)職業(yè)會(huì)計(jì)組織發(fā)展委員會(huì)(PAODC)委員(2010-2013),國家中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng),中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)專家?guī)斐蓡T,澳洲會(huì)計(jì)師公會(huì)華東和華中區(qū)顧問小組成員 ,湖北省注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)副主任委員,湖北省中小企業(yè)公共服務(wù)特聘服務(wù)專家,武漢市經(jīng)信局聘任武漢市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師(2009-2020),在財(cái)稅、審計(jì)、資本運(yùn)作、管理咨詢以及風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)領(lǐng)域擁有近30年的豐富經(jīng)驗(yàn)。擁有在美國、歐洲、澳大利亞和新加坡的海外工作經(jīng)歷,具有跨語言、跨國界的工作能力,致力于中國財(cái)稅和咨詢服務(wù)行業(yè)的國際化發(fā)展。

資深實(shí)戰(zhàn)派咨詢專家,擔(dān)任財(cái)稅顧問、投融資規(guī)劃與資源鏈接顧問、企業(yè)并購重組顧問、企業(yè)國際化發(fā)展顧問、風(fēng)險(xiǎn)管理顧問,長(zhǎng)期為各類企業(yè)提供財(cái)稅咨詢、內(nèi)部審計(jì)、并購重組、管理咨詢、風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)服務(wù),持續(xù)聚焦實(shí)體經(jīng)營(yíng)與資本運(yùn)作“雙輪驅(qū)動(dòng)”,促進(jìn)企業(yè)在頂層設(shè)計(jì)層面洞察經(jīng)濟(jì)生態(tài)、實(shí)現(xiàn)“戰(zhàn)略與資源”動(dòng)態(tài)匹配、在執(zhí)行層面的“業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、法務(wù)協(xié)同(四務(wù)協(xié)同)”,支持企業(yè)通過優(yōu)化實(shí)體經(jīng)營(yíng)、實(shí)施資本營(yíng)運(yùn)、提升風(fēng)險(xiǎn)管理、促進(jìn)精益創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

作為分享智慧的一種重要方式,一直活躍在財(cái)經(jīng)職業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域,擔(dān)任中國人民大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、武漢理工大學(xué)等高校碩士導(dǎo)師,經(jīng)常受邀參與資本市場(chǎng)、企業(yè)精益創(chuàng)業(yè)和財(cái)經(jīng)專業(yè)論壇和培訓(xùn)交流,分享知識(shí)、見識(shí)與思考,思維清晰、注重實(shí)戰(zhàn)、博證旁引、語言流暢、深入淺出。

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