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課程介紹

5G、人工智能、貿(mào)易戰(zhàn)……國際競爭形勢越來越激烈，一個不容置疑的事實是，國內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新能力仍然處于很低級的水平，還無法與國際巨頭企業(yè)相競爭。

鑒于此，CODEX 國際創(chuàng)新研究院從國外引入了一整套完整的創(chuàng)新方法體系。用高等級的創(chuàng)新方法來武裝中國企業(yè)。

CODEX 是一套完整有效的創(chuàng)新技術(shù)體系，擁有五級創(chuàng)新成熟度框架及幾百種創(chuàng)新工具，可以幫助企業(yè)準確評估自己和競爭對手的創(chuàng)新成熟度等級，采用合適的創(chuàng)新方法，制定本企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略地圖。成體系、有方法、有工具，為中國企業(yè)提升國際創(chuàng)新競爭力賦能。

課程收益

掌握一套先進的創(chuàng)新方法和技巧，從入門到高級的創(chuàng)新能力升級

創(chuàng)新等級診斷，確認創(chuàng)新方面的問題和發(fā)展途徑

對企業(yè)而言，通過課堂知識及課后演練，對項目從業(yè)務(wù)、技術(shù)、產(chǎn)品、市場、管理等方面進行創(chuàng)新，掌握創(chuàng)新成果的落地方法；

對員工而言，通過課堂知識及課后演練，對思維、執(zhí)行力、自我認知等方面進行創(chuàng)新，全面提升創(chuàng)新等級。

培訓(xùn)對象

公司管理層領(lǐng)導(dǎo)、部門總監(jiān)/經(jīng)理及對創(chuàng)新感興趣的員工（首選技術(shù)、產(chǎn)品、營銷部門）

課程大綱

【模塊 1】創(chuàng)新基礎(chǔ)

【PART1】Innovation Foundation

1兩道鴻溝

2從 1.0 到 3.0，時代背景下的三代創(chuàng)新體系發(fā)展

工業(yè)經(jīng)濟時代與創(chuàng)新 1.0——頭腦風(fēng)暴、水平思考等第一代創(chuàng)新技術(shù)

信息經(jīng)濟時代與創(chuàng)新 2.0——TRIZ、SIT 為主的第二代創(chuàng)新技術(shù)

知識經(jīng)濟時代與創(chuàng)新 3.0——第三代創(chuàng)新技術(shù)體系 CODEX®

3創(chuàng)新 3.0 時代創(chuàng)新者的最大挑戰(zhàn)

國內(nèi)外創(chuàng)新現(xiàn)狀

創(chuàng)新者的挑戰(zhàn)

CRAT 認知能量分配模型

4 創(chuàng)新全流程

5 創(chuàng)新等級介紹

一級：拷貝創(chuàng)新

二級：優(yōu)化創(chuàng)新

三級：維度創(chuàng)新

四級：生態(tài)創(chuàng)新

五級：元模式創(chuàng)新

6 一起識別市面上新物種的創(chuàng)新等級

你知道拼多多怎么打敗京東嗎？

盒馬鮮生如何打造新生態(tài)？

模塊考核：評估你或你的產(chǎn)品創(chuàng)新等級

【模塊 2】一級：拷貝創(chuàng)新

【PART2】The First Level of Innovation：COPY

1原理及案例

拷貝級創(chuàng)新原理

“右腦”的故事案例分析（京東、淘寶、微軟、豐田… …）

2拷貝中的 PVAR

定位、價值主張、活動、資源

3工具

工具 C3: 綜攝法 Synetics

孫正義創(chuàng)新法

模塊考核：完成綜攝法畫布

【模塊 3】二級：優(yōu)化創(chuàng)新

【PART3】The 2nd Level of Innovation: OPTIMIZE

1優(yōu)化級創(chuàng)新基本原理

2體驗、效率、成本

3工具

工具 O4: 雙引爆 Dual Popping

模塊考核：為你的產(chǎn)品做雙引爆

【模塊 4】三級：維度創(chuàng)新

【PART4】The 3nd Level Of Innovation: DIMENSION

1維度級創(chuàng)新原理 Principles

2體驗維度的不同（案例分析：快車、迅雷、微信、微博、京東、淘寶）

3維度應(yīng)用之第五維

4工具

工具 D11: USP 技術(shù) USP Method

模塊考核：如何利用第五維正確的說服你的客戶

【模塊 5】四級：生態(tài)創(chuàng)新

【PART5】The 4nd Level Of Innovation: ECOSYSTEM

1生態(tài)級創(chuàng)新原理 Principles

2工具

工具 E14: 第一性原理 First principle

【模塊 6】五級：元模式創(chuàng)新

【PART6】The 5nd Level Of Innovation：X-PATTERN

1元模式級創(chuàng)新原理 Principles

2工具

工具 X1: 游戲化

模塊考核：爆點預(yù)測

【模塊 7】創(chuàng)新成果產(chǎn)出

1創(chuàng)新畫布繪制

2微路演與成果匯報

高老師

ODEX 創(chuàng)新體系創(chuàng)始人

CODEX 國際創(chuàng)新研究院 院長

美國國家記憶科學(xué)院校董

工信部系統(tǒng)集成項目管理委員會專家

建設(shè)銀行深圳分行創(chuàng)新極客導(dǎo)師

京東、BAT、博彩巨頭 IGT 企業(yè)創(chuàng)新顧問

清華、北大、浙大、中大、民航大學(xué)、杭商院等多所院校的特聘創(chuàng)新導(dǎo)師

著有《CODEX 創(chuàng)新方法論》、《創(chuàng)新心理學(xué)》、《項目管理心理學(xué)》等

專業(yè)背景

曾任國家導(dǎo)彈設(shè)計師

前中國數(shù)字娛樂基地首席科學(xué)家

曾設(shè)立 Victoria College（維多利亞學(xué)院）、University of Toronto（多倫多大學(xué)）的創(chuàng)新課程

曾就職于航天部、用友、IBM 等企業(yè)，擁有多年海外學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗，對東西方理論的融合實踐有深入研

究；始終致力于思維創(chuàng)新領(lǐng)域的研究

授課風(fēng)格

注重互動教學(xué)擅長案例式教學(xué)、引導(dǎo)式教學(xué)，課程提供大量表單及工具，學(xué)員即學(xué)即用，實用性強，大大縮短課后轉(zhuǎn)化的時間。

課堂幽默風(fēng)趣，內(nèi)容深入淺出，并能依據(jù)現(xiàn)場的結(jié)果產(chǎn)出進行分析和講解，引導(dǎo)學(xué)員產(chǎn)出創(chuàng)新而有效的成果。

專長領(lǐng)域

服務(wù)多家大型上市公司，提供從創(chuàng)新到產(chǎn)品，從產(chǎn)品到市場的深度創(chuàng)新咨詢及培訓(xùn)服務(wù)。案例：與京東攜手打造京東云創(chuàng)新空間，為 13 家傳統(tǒng)上市公司進行 AIOT 創(chuàng)新改造，累計為企業(yè)增值千億元左右；為京東到家、京東白條等項目提供從創(chuàng)意到落地的深度咨詢服務(wù)。

在產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)模式、技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)新人才培養(yǎng)領(lǐng)域有著大量的企業(yè)實踐經(jīng)驗與成功案例，為 Google、

Groupon、Royal Coupon 等公司提供電子商務(wù)業(yè)務(wù)架構(gòu)模式創(chuàng)新方面的咨詢和指導(dǎo)。

服務(wù)企業(yè)

國內(nèi)

企業(yè)：百度、京東、歐萊雅、IGT、海爾、華為、阿里、網(wǎng)易、用友、人民網(wǎng)、中國移動、廣州移動、北京聯(lián)通、廣東電信、大唐移動、神州數(shù)碼、中國銀行、招商銀行、農(nóng)業(yè)商業(yè)銀行、建設(shè)銀行深圳分行、電聲股份、九陽、倍輕松

高校：清華、北大、中國民航、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、EMBA 云商學(xué)院等。

國外企業(yè)：Google、ROGERS、TD BANK 等；

高校：Victoria College（維多利亞學(xué)院）、University of Toronto（多倫多大學(xué)）等。

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