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課程背景：

過去的十年，中國企業(yè)的進(jìn)步有目共睹，其發(fā)展的局限也暴露無遺，嚴(yán)格意義上講，過去的十年是營銷與管理進(jìn)步的十年，那么未來如何越級(jí)而立直面其環(huán)境的殘酷與復(fù)雜性已是企業(yè)能否突破經(jīng)營現(xiàn)狀的戰(zhàn)略要沖了；未來的十年，企業(yè)必須在公司戰(zhàn)略、商業(yè)模式、資本運(yùn)作三個(gè)領(lǐng)域全面提升，而這其中又屬商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新最為重要，一家沒有商業(yè)模式的公司在將來無論是在市場拓展還是交易結(jié)構(gòu)等多方面均會(huì)失去競爭優(yōu)勢(shì)，這是不可想象也是不敢想象的一件事。

企業(yè)系統(tǒng)學(xué)會(huì)并運(yùn)用商業(yè)模式可以解決發(fā)展的三大核心問題：一是戰(zhàn)略定位與業(yè)務(wù)系統(tǒng)重構(gòu)的問題；二是企業(yè)資源整合與收入模式的設(shè)計(jì)問題；三是現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)與企業(yè)競爭力的再造問題。

本課程對(duì)聽課學(xué)員來講，無論是企業(yè)家還是企業(yè)中高層管理人員都能夠在最短的時(shí)間內(nèi)系統(tǒng)掌握學(xué)習(xí)商業(yè)模式的方法論，同時(shí)本課程還可以幫助大家建立完整的商業(yè)系統(tǒng)重構(gòu)觀念，讓大家明白企業(yè)的發(fā)展需要逐步解決：信仰系統(tǒng)、戰(zhàn)略系統(tǒng)、模式系統(tǒng)、資本系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)等八大系統(tǒng)的梳理與再造問題，讓商業(yè)真正意義上上回歸利他、回歸邏輯。

在企業(yè)發(fā)展面臨十字路口、企業(yè)家人格面臨信仰缺失的年代，本次課程主講葉峰教授為國內(nèi)首創(chuàng)將儒釋道三家的文化精髓與商業(yè)進(jìn)行完美的整合并形成了完整的幫助企業(yè)重塑信仰和價(jià)值觀的課程體系，該課程能夠極大的幫助企業(yè)家全面審視人生并能夠有效設(shè)計(jì)自己清晰的人生戰(zhàn)略來支撐企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與突破。

培訓(xùn)受眾:

大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、中小企業(yè)老板、中高層管理人員、企業(yè)策劃相關(guān)專業(yè)人士

課程收益:

1、系統(tǒng)掌握學(xué)習(xí)商業(yè)模式的方法論

2、有效幫助企業(yè)實(shí)施商業(yè)模式變革

3、全面理解戰(zhàn)略與商業(yè)模式、資本運(yùn)作的內(nèi)在邏輯

4、真正掌握企業(yè)裂變財(cái)富的密碼

5、幫助企業(yè)家梳理價(jià)值系統(tǒng)與信仰結(jié)構(gòu)

課程大綱:

一、商業(yè)模式的中國式解讀

1、商業(yè)模式的兩種拆分（盈利模式與收入模式）

2、商業(yè)模式的關(guān)注重點(diǎn)（員工交易結(jié)構(gòu)與客戶交易結(jié)構(gòu)）

3、商業(yè)模式的兩種主流（互聯(lián)網(wǎng)模式與邏輯型模式）

4、醫(yī)療企業(yè)與快消企業(yè)的案例分析

二、商業(yè)模式屬于商業(yè)系統(tǒng)但不等于商業(yè)系統(tǒng)

1、商業(yè)模式與商業(yè)系統(tǒng)的差異

2、商業(yè)系統(tǒng)的架構(gòu)涵蓋五個(gè)層面的內(nèi)容

1）生命系統(tǒng)（價(jià)值觀再造）

2）戰(zhàn)略系統(tǒng)（戰(zhàn)略路徑設(shè)計(jì)）

3）模式系統(tǒng)（交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)）

4）資本系統(tǒng)（融資并購設(shè)計(jì)）

5）營銷系統(tǒng)（品牌與渠道設(shè)計(jì)）

三、生命系統(tǒng)設(shè)計(jì)（價(jià)值觀再造）

1、自我模式—我的企業(yè)—“佛法不離世間法”

2、小我模式—我們的企業(yè)—“佛法就是世間法”

3、無我模式—社會(huì)的企業(yè)—“佛法超越世間法”

四、戰(zhàn)略系統(tǒng)設(shè)計(jì)（戰(zhàn)略路徑設(shè)計(jì)）

1、專一化戰(zhàn)略——人無我有

2、專業(yè)化戰(zhàn)略——人有我優(yōu)

3、重組化戰(zhàn)略——人優(yōu)我轉(zhuǎn)

4、資本化戰(zhàn)略——無中生有

5、輪回的戰(zhàn)略——超越競爭

五、商業(yè)模式系統(tǒng)設(shè)計(jì)（交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)）

1、商業(yè)模式的四種基本構(gòu)成

1）用戶模式

2）產(chǎn)品模式

3）市場模式

4）收入模式

2、商業(yè)模式設(shè)計(jì)的思考路徑

1）用戶界定（客戶細(xì)分與市場重點(diǎn)）

2）價(jià)值主張（明確訴求與傳播渠道）

3）渠道通路（如何接觸與如何整合）

4）客戶關(guān)系（關(guān)系類型與關(guān)系成本）

5）收入來源（現(xiàn)金收入與收費(fèi)方法）

6）核心資源（重要因素與人力資源）

7）關(guān)鍵業(yè)務(wù)（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與客戶體驗(yàn)）

8）對(duì)外合作（業(yè)務(wù)外包與優(yōu)勢(shì)整合）

9）成本結(jié)構(gòu)（固有成本與變動(dòng)成本）

六、資本系統(tǒng)（融資并購設(shè)計(jì)）

1、企業(yè)上市流程研究與案例分析

2、企業(yè)上市被否十大原因分析

3、如何在上市失敗案例中總結(jié)融資路徑

1）堅(jiān)守頂線原則（營收成長率）

2）堅(jiān)守底線原則（凈利潤增長率）

3）堅(jiān)守血線原則（現(xiàn)金流增長率）

4）堅(jiān)守團(tuán)隊(duì)原則（團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)）

5）堅(jiān)守模式原則（簡單符合邏輯）

6）堅(jiān)守市場原則（產(chǎn)品與競爭設(shè)計(jì)）

4、并購重組的方向與原則

1、產(chǎn)業(yè)鏈整合與生態(tài)圈整合

2、互強(qiáng)原則與資源整合原則

3、股東結(jié)構(gòu)與管理團(tuán)隊(duì)原則

七、課程總結(jié)

1、信仰如何決定路徑

2、技術(shù)如何帶來改變

3、資本如何產(chǎn)生優(yōu)勢(shì)

4、模式如何贏得未來

葉老師

葉峰博士目前擔(dān)任金智資本董事長兼首席執(zhí)行官，葉峰博士目前在新浪微博上是中國EMBA教師圈子里影響力和關(guān)注度最高的老師，其核心關(guān)注度（即粉絲數(shù)）位居行業(yè)首位。

【教育背景】

博士教育畢業(yè)于美國西北大學(xué)（kellogg）商學(xué)院，獲得了管理學(xué)博士學(xué)位；

碩士教育畢業(yè)于北京大學(xué)，獲得了北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位

本科教育畢業(yè)于北京大學(xué)哲學(xué)系，獲得了哲學(xué)學(xué)士學(xué)位，同時(shí)或傳媒大學(xué)新聞學(xué)雙學(xué)位。

多學(xué)科、多層及的教育經(jīng)歷使葉峰教授具備了寬廣的國際視野和分析問題的縱橫向高度，其一針見血、直入本質(zhì)的授課風(fēng)格向來頗受歡迎。

【工作背景】

葉峰教授先后擔(dān)任華信創(chuàng)業(yè)資本集團(tuán)首席執(zhí)行官、荷蘭kfl(蘇州)公司副總裁、美國國際咨詢集團(tuán)高級(jí)合伙人、SCC（陽光正東）戰(zhàn)略咨詢公司總裁

目前擔(dān)任金智資本董事長兼CEO，兼任多家參與投資的創(chuàng)業(yè)公司董事；

葉峰教授在多年橫跨咨詢、金融、實(shí)業(yè)的工作履歷中，積累了豐富的集戰(zhàn)略咨詢、投資銀行、品牌經(jīng)營、教育培訓(xùn)于一身的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。先后累計(jì)服務(wù)超過150家國內(nèi)外優(yōu)秀公司。

目前葉峰教授還擔(dān)任福建通達(dá)股份、巨星集團(tuán)、吉峰農(nóng)機(jī)、華恒電纜（江蘇）有限公司、新江化工集團(tuán)、嘉富誠基金等15家公司的戰(zhàn)略咨詢顧問；以及20余家中小創(chuàng)新型企業(yè)上市輔導(dǎo)顧問。葉峰教授卓越的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀的執(zhí)行能力、踏實(shí)務(wù)實(shí)的做事風(fēng)格，獲得了諸多客戶的高度評(píng)價(jià)。

【授課經(jīng)驗(yàn)】

葉峰教授曾全職擔(dān)任過美國威斯康星州立大學(xué)教授、瑞士維多利亞大學(xué)DBA課程教授、美國波士頓大學(xué)教授、以及北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院EMBA首席戰(zhàn)略教授，在擔(dān)任教職的院校，葉峰教授一直講授《戰(zhàn)略管理》、《戰(zhàn)略營銷》與《公司治理》《危機(jī)管理》課程。

葉峰教授目前繼續(xù)兼任國內(nèi)北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、北京交通大學(xué)、北京科技大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、中國礦業(yè)大學(xué)、遼寧大學(xué)等20余所院校DBA/EMBA/EDP教授，主講《戰(zhàn)略管理》、《商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運(yùn)營之道》、《公司治理與危機(jī)管理》、《戰(zhàn)略營銷》四門核心課程。葉峰教授所授課程多次獲得學(xué)員及學(xué)院的高度評(píng)價(jià)，葉峰教授在超過10所院校的課堂上連續(xù)獲得滿分評(píng)價(jià)，是EMBA最受歡迎的老師之一。

【葉峰教授目前兼職擔(dān)任以下單位的教職及研究員】

對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國資本運(yùn)營研究中心副主任

北京交通大學(xué)中國戰(zhàn)略投資研究中心執(zhí)行主任，

北京交通大學(xué)中國企業(yè)競爭力研究中心副主任研究員

西南財(cái)經(jīng)大學(xué)中國金融中心學(xué)術(shù)委員會(huì)委員

【學(xué)術(shù)成績】

葉峰教授在國內(nèi)外先后發(fā)表了多篇以戰(zhàn)略與資本為中軸線的系列商業(yè)觀點(diǎn)，其在新浪財(cái)經(jīng)、價(jià)值中國、全球商業(yè)評(píng)論、中國經(jīng)濟(jì)評(píng)論等多家雜志上發(fā)表的系列專欄文章，產(chǎn)生極大的業(yè)內(nèi)影響力。葉峰教授在社交媒體（即微博）的關(guān)注度到目前為止一直是新浪財(cái)經(jīng)頻道的翹楚，其影響力雄踞戰(zhàn)略學(xué)界榜首。

【EMBA/EDP主講課程】

《戰(zhàn)略管理》、《公司治理與危機(jī)管理》、《資本運(yùn)營與商業(yè)模式創(chuàng)新》、《戰(zhàn)略性營銷管理》

說明：《公司治理與危機(jī)管理》與《資本運(yùn)營與商業(yè)模式創(chuàng)新》是葉峰教授近兩年研發(fā)的跨界課程，目前已經(jīng)成為多所課程創(chuàng)新院校的熱門課程，葉峰教授目前為長江商學(xué)院EMBA/EDP常年講授《公司治理與危機(jī)管理》課程。

【企業(yè)培訓(xùn)主講課程】

《戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略制定》、《戰(zhàn)略營銷與競爭模式》、《公司治理》、

《市場與媒體研究》、《變革管理與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》、《資本運(yùn)營與商業(yè)模式設(shè)計(jì)》、《創(chuàng)新營銷》、《危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)》

【培訓(xùn)客戶】

世界五百強(qiáng)：中石油、中石化、葛洲壩集團(tuán)、日本三菱、德國西門子、三星電子、德國大眾汽車、招商銀行等

電信企業(yè)：中國移動(dòng)多個(gè)分公司、中國電信多個(gè)分公司、中國聯(lián)通等多家分公司。

電力水利企業(yè)：國家電網(wǎng)北京公司、國家電網(wǎng)杭州公司、南方電網(wǎng)貴州分公司、國家電網(wǎng)河北電力公司、國家電網(wǎng)湖南電力公司、國家電網(wǎng)甘肅公司、國家電網(wǎng)河南公司、葛洲壩集團(tuán)等

金融銀行：中信銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、興業(yè)證券、中國建設(shè)銀行、上海銀行、華夏銀行、溫州銀行、鄭州銀行、國泰基金、華西證券、國興證券、大連銀行、浙江農(nóng)行、中國信達(dá)銀行、東亞銀行、中國人保集團(tuán)等

航空公司：海南航空、中國國際航空公司等

郵政企業(yè)：國家郵政總局、山東郵政、廣東郵政、廣州郵政、佛山郵政、南京郵政、江西郵政等

醫(yī)藥醫(yī)院：國風(fēng)制藥、黃海制藥、重慶瑞恩醫(yī)院等

食品：茅臺(tái)集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、好利來等

旅游：中青旅上海公司、麗江旅游、中國國旅等

政府單位：承德市政府、無錫市政府、深圳規(guī)劃局、青海政府、重慶潼南政府、首都文明辦、北京市政府、國家質(zhì)檢總局等

廣告?zhèn)髅郊盎ヂ?lián)網(wǎng)：北京電視臺(tái)、國家廣播電總局、中央電視臺(tái)、江西日版、今日女報(bào)、大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)、魯中晨報(bào)、環(huán)球時(shí)報(bào)英文版、中國國際廣播電臺(tái)、重慶晨報(bào)、新浪網(wǎng)等

工業(yè)與汽車：中聯(lián)重科、臺(tái)灣彰源金屬、上海汽車、福田汽車、三一重工、國安集團(tuán)、沃爾沃汽車、上海大眾、長安福特馬自達(dá)、冶金集團(tuán)、東風(fēng)汽車、小松機(jī)械、巨星集團(tuán)、吉峰農(nóng)機(jī)、奇瑞汽車、奧克斯集團(tuán)等

煙草企業(yè)：國家煙草、江西煙草、廣西煙草、全國各地?zé)煵輰Ｙu局與卷煙制造企業(yè)等

能源化工企業(yè)：新奧能源集團(tuán)、皖能集團(tuán)、新江化工集團(tuán)公司等

商業(yè)連鎖：樂購、沃爾瑪、真功夫餐飲、嘉事堂藥業(yè)等

論壇嘉賓：中央電視臺(tái)《對(duì)話》、中國體育經(jīng)濟(jì)論壇、重慶電視臺(tái)、蘇州電視臺(tái)、湖南衛(wèi)視、中國汽車論壇、中國服裝論壇、中國資本峰會(huì)、中國物流聯(lián)盟論壇、中國醫(yī)藥高峰論壇等諸多媒體與論壇主持嘉賓。

【院校評(píng)價(jià)】

長江商學(xué)院EMBA/EDP主任原主任趙麗靜教授說：

在葉教授為長江EMBA與EDP授課的過程中，我們發(fā)現(xiàn)他是一位能夠幫助企業(yè)家學(xué)員重塑價(jià)值體系的導(dǎo)師，很多上市公司如萬通、華潤的董事長都對(duì)教授稱不絕口。葉峰教授上課的主要特點(diǎn)如下：

1. 課程與時(shí)俱進(jìn)

2. 思路清晰，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富；

3. 理論基礎(chǔ)也比較強(qiáng)

4. 專業(yè)和靈活

5. 講課方式發(fā)散+務(wù)實(shí)

6. 內(nèi)容具有極大的啟發(fā)性和實(shí)操性

上海交大海外國際EMBA教務(wù)主任王良志說：

葉峰老師是我們學(xué)校合作多年的老師，在眾多的授課老師中，葉峰老師是那種能夠在五分鐘之內(nèi)讓學(xué)員進(jìn)入聽課狀態(tài)的老師，屬于學(xué)員反映強(qiáng)烈的那一種老師。

北京科技大學(xué)EMBA中心副主任陳歡說：

葉峰博士常年為科大EMBA學(xué)員講授戰(zhàn)略與公司治理方面課程，葉博士最大的特點(diǎn)是每一門課總是能駕輕就熟，是我們公認(rèn)的跨界教授，同時(shí)也是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)非常豐富的一位老師。

北京交通大學(xué)EMBA中心主任郭婧娟教授說：

2011年是葉老師為交大EMBA授課的第五個(gè)年頭，“淺者聽了不覺深、深者聽了不覺淺”是我們對(duì)葉峰教授授課特點(diǎn)的一致評(píng)價(jià)。葉峰教授也是交大EMBA最受歡迎的三位老師之一。

清華大學(xué)研究生院項(xiàng)目主任文若峰說：

葉教授一直擔(dān)任我們課程的第一位授課老師，其講授的戰(zhàn)略與資本課程是我們對(duì)外招生宣傳的重要武器，其直指人心的授課方式總是能夠讓學(xué)員第一時(shí)間為之震動(dòng)。

北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院周老師說：

葉峰教授的課程非常精彩，獨(dú)特的戰(zhàn)略視角總是讓學(xué)員們耳目一新。

西南財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA中心主任趙吉林教授：

葉峰博士的授課在西南財(cái)大的所有EMBA教授中是最具突破性的，能夠幫助學(xué)員突破一般性的知識(shí)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建全新知識(shí)體系；同時(shí)，葉峰博士還是西南財(cái)大EMBA對(duì)外招生宣講的核心教授成員。

廣西大學(xué)EMBA教育中心吳主任說：

葉峰老師行云流水般的授課風(fēng)格能夠讓EMBA學(xué)員輕松度過四天的教學(xué)時(shí)間，目前是廣西大學(xué)商學(xué)院授課效果最好的老師。

鄭州大學(xué)EMBA中心副主任劉老師：

葉博士的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)非常豐富，課堂上和學(xué)員的互動(dòng)性非常強(qiáng)，前講授的課程經(jīng)常走在學(xué)科的前沿，如從戰(zhàn)略角度看微博營銷就獲得了學(xué)員的一致好評(píng)。

江西財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA中心吳主任：

葉老師在江財(cái)講授戰(zhàn)略營銷課程獲得了學(xué)員的一致認(rèn)可，包括院長在內(nèi)的管理層也對(duì)葉老師獨(dú)特的授課方式表示認(rèn)同。

遼寧大學(xué)EMBA教育中心主任田老師：

葉峰教授的授課到目前為止是遼大EMBA所有授課老師中學(xué)員評(píng)價(jià)最高的老師，葉峰教授授課最大的特點(diǎn)是其獨(dú)特的哲學(xué)思維總是能幫助學(xué)員直面問題本質(zhì)，讓學(xué)員有醍醐灌頂之感。

【部分DBA/EMBA與EDP學(xué)員評(píng)價(jià)】

萬通地產(chǎn)集團(tuán)聯(lián)席董事長許立說：

葉峰老師在長江的講課讓人印象深刻，觀點(diǎn)獨(dú)特觸人反思，對(duì)新媒體的見解更是讓人受益匪淺。

吉峰農(nóng)機(jī)集團(tuán)副董事長王德志說：

葉峰教授在長江商學(xué)院給我們講公司治理與危機(jī)管理的課程中利用其與眾不同的戰(zhàn)略視角給我們深度解讀了危機(jī)的根本原因是其治理的缺失。

內(nèi)蒙古包頭市田市長說：

葉峰教授是給我們講專業(yè)課的最后一位老師，但卻收獲了我們?nèi)嗤瑢W(xué)的友誼，無論是學(xué)術(shù)還是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，葉峰教授都給我們了極大的啟發(fā)，兩天的時(shí)間很短，但葉峰教授卻給我們對(duì)所學(xué)的課程進(jìn)行了全程的總結(jié)和梳理，功底可見一斑。

中國煤炭能源集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理萬祖安說：

葉峰老師給我們礦大EMBA班講授的《戰(zhàn)略管理》是同學(xué)們到課率最高的一次，葉博士講課的特點(diǎn)一是信息量大，二是融合貫通，正可謂是學(xué)貫中西。

香港通達(dá)集團(tuán)董事長王明側(cè)說：

葉老師是我們公司的獨(dú)立董事，更是EMBA班最受同學(xué)歡迎的授課老師，尤其頗受眾多女學(xué)員的青睞，應(yīng)該說多年來我們的合作非常圓滿，感謝葉老師。

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