企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)公開課
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理(普及篇)》——國際體驗(yàn)式沙盤課程大綱
【課程編號(hào)】:MKT021496
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理(普及篇)》——國際體驗(yàn)式沙盤課程大綱
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年07月17日 到 2025年07月17日1200元/人
2024年08月01日 到 2024年08月01日1200元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理(普及篇)》——國際體驗(yàn)式沙盤課程大綱相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:上海財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),上海財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
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課程簡(jiǎn)介:
本課程旨在運(yùn)用具體直觀的沙盤教具以及課斯維國際室內(nèi)體驗(yàn)式道具,借助模擬企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng),闡釋難懂的財(cái)務(wù)術(shù)語、解讀復(fù)雜的財(cái)務(wù)報(bào)表,形象演繹企業(yè)商業(yè)資源的籌集、分配、轉(zhuǎn)化原則,探索企業(yè)價(jià)值產(chǎn)生的根源,嘗試進(jìn)行利潤管理,強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率,掌握企業(yè)財(cái)務(wù)語言,學(xué)習(xí)運(yùn)用財(cái)務(wù)視角診斷企業(yè)存在的問題,并利用財(cái)務(wù)手段改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理水平,全面了解企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行,提升學(xué)員的商業(yè)才智。
課程特色:
運(yùn)用課斯維國際室內(nèi)體驗(yàn)式課程教學(xué)方式及獨(dú)特財(cái)務(wù)沙盤模擬道具,能將深?yuàn)W的理論知識(shí)的講解更立體化、可視化、生動(dòng)化,讓學(xué)員一同參與其中,緊緊圍繞課程目標(biāo)進(jìn)行學(xué)習(xí),提升學(xué)習(xí)效率。
特有的課程質(zhì)量保證體系,讓學(xué)員從:專注→體驗(yàn)→反省→思考→調(diào)整→實(shí)踐→整合,來實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)式教學(xué)所倡導(dǎo)的“做中學(xué)”體系精髓。
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)中高基層管理團(tuán)隊(duì)及骨干員工沒有財(cái)務(wù)專業(yè)背景,或未上過非財(cái)沙盤課程的企業(yè)首選內(nèi)訓(xùn)課程。
課程大綱:
開場(chǎng)破冰:國際室內(nèi)體驗(yàn)式教學(xué)環(huán)節(jié)《一箭雙雕》
此開場(chǎng)活動(dòng)旨在讓學(xué)員在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)之初,開拓思維能力,鼓勵(lì)學(xué)員以不同的方式看待問題,透過問題表象看到隱藏真相,找到對(duì)工作有幫助的問題解決方案,而這正是學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)的目的。
第一模塊:財(cái)務(wù)基礎(chǔ)篇
目標(biāo)::講解會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí),受訓(xùn)者將學(xué)習(xí)到會(huì)計(jì)在企業(yè)中的角色、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的辨析、我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的組成。
1.管理者的財(cái)務(wù)知識(shí)導(dǎo)入
2.財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念
3.會(huì)計(jì)語言要素(會(huì)計(jì)語言要素、會(huì)計(jì)語言的載體、會(huì)計(jì)語言規(guī)則)
4.會(huì)計(jì)恒等式
5.會(huì)計(jì)報(bào)告
教學(xué)方式:案例分享
第二模塊:財(cái)務(wù)報(bào)表篇
目標(biāo)::講解會(huì)計(jì)報(bào)表的理解和使用。受訓(xùn)者將學(xué)習(xí)到如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表、如何真實(shí)感知本企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績(jī)效。
1.組建經(jīng)營團(tuán)隊(duì)
2.沙盤模擬經(jīng)營企業(yè)第一年
3.親手編制損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表
4.財(cái)務(wù)報(bào)表解讀
教學(xué)方式:沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬(一)
中場(chǎng): 國際室內(nèi)體驗(yàn)式教學(xué)環(huán)節(jié):《猜猜是誰》
此活動(dòng)讓學(xué)員體會(huì)在團(tuán)隊(duì)中,如何運(yùn)用溝通技巧以及共同語言,去解決工作中的問題,培養(yǎng)信息匯總和分析能力,幫助理解接下來的課程目標(biāo)打好基礎(chǔ)。
第三模塊:財(cái)務(wù)分析篇
目標(biāo):通過實(shí)踐操作學(xué)習(xí)如何通過關(guān)鍵數(shù)據(jù)了解我們的運(yùn)營與管理?
1.財(cái)務(wù)分析概述
2.三張報(bào)表和三個(gè)最終數(shù)字
3.財(cái)務(wù)比率分析
4.模擬經(jīng)營企業(yè)第二年
5.三張報(bào)表的關(guān)聯(lián)-莫伯里矩陣
6.財(cái)務(wù)績(jī)效分析-杜邦方程式
5.財(cái)務(wù)報(bào)表解讀
教學(xué)方式:沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬(二)
第四模塊:財(cái)務(wù)管理篇
目標(biāo):初步理解和把握企業(yè)財(cái)務(wù)管理運(yùn)作體系與關(guān)鍵控制環(huán)節(jié),通過管理政策的制訂與有效執(zhí)行以改善現(xiàn)金流狀況,最終實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)與財(cái)務(wù)安全之間的平衡。
1.財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)管理
2.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
3.利潤管理
4.現(xiàn)金管理
5.資產(chǎn)收益率
第五模塊:財(cái)務(wù)預(yù)算篇
目標(biāo):樹立正確的預(yù)算管理觀念,明確自身角色,初步掌握預(yù)算編制關(guān)鍵流程與執(zhí)行跟蹤的基本方法,以更好的實(shí)現(xiàn)部門的預(yù)算目標(biāo)與管理績(jī)效。
1.財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性
2.財(cái)務(wù)預(yù)算的特征
3.財(cái)務(wù)預(yù)算編制方法和步驟
4.財(cái)務(wù)預(yù)算的改善與修正
5.財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行
(課時(shí)安排:以上內(nèi)容為1天課程,根據(jù)客戶需要可擴(kuò)展為2天課程,包括擴(kuò)展的財(cái)務(wù)預(yù)算篇(模擬實(shí)戰(zhàn))、成本管理篇和投資管理篇等。)
祝老師
中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師CICPA
資深財(cái)務(wù)顧問
課斯維國際室內(nèi)體驗(yàn)式管理培訓(xùn)認(rèn)證講師
曾任上海大眾財(cái)務(wù)總監(jiān)
主講課程:
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)培訓(xùn)》——沙盤課
《財(cái)務(wù)人員的高效溝通》——課斯維認(rèn)證課程
擅長(zhǎng)課程:
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理(體驗(yàn)式+沙盤模擬)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通(體驗(yàn)式教學(xué))
投資項(xiàng)目分析與決策
公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
全面預(yù)算管理與控制
成本分析與控制
內(nèi)部審計(jì)
現(xiàn)金流量與營運(yùn)資本管理
投資項(xiàng)目分析與決策
信用控制及應(yīng)收款管理
Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
學(xué)歷:
畢業(yè)于上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA專業(yè),武漢大學(xué)會(huì)計(jì)系。
工作背景:
祝先生曾先后在世界500強(qiáng)公司與國內(nèi)著名公司工作,如愛建股份,新華傳媒,上海大眾,圓通快遞等公司,歷任審計(jì)主管,審計(jì)經(jīng)理,財(cái)務(wù)經(jīng)理,審計(jì)總監(jiān),財(cái)務(wù)總監(jiān)等職位。他具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。
授課方式
啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí),小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、沙盤模擬、導(dǎo)師多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和從事管理顧問案例開放式與您分享。
講師風(fēng)格
他熱心分享知識(shí),作為一名天生的引導(dǎo)者,混合運(yùn)用個(gè)性化的體驗(yàn)活動(dòng),行動(dòng)為本的練習(xí)和引導(dǎo),開啟學(xué)員的新思維,幫助學(xué)員將學(xué)習(xí)融入工作,并產(chǎn)生績(jī)效的改變。透過沙盤模擬讓理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合,全面提升學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性,講師專業(yè)知識(shí)豐富、深入淺出、見解獨(dú)到的講演,使學(xué)習(xí)輕松愉快。
學(xué)員評(píng)價(jià):
祝老師是真正的專家,他的財(cái)務(wù)課程風(fēng)趣、幽默又不失專業(yè)性,即使是外行也會(huì)被吸引。祝老師的培訓(xùn)讓我思考了許多以前沒有考慮過的問題,讓我們收益匪淺。
—— 微創(chuàng)軟件 人力資源總監(jiān) JOAN
祝老師的沙盤實(shí)戰(zhàn)課程……,改變了我對(duì)財(cái)務(wù)問題的很多看法,提升了我的專業(yè)度!
—— 日立電梯 韓科
祝老師的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通課程清晰實(shí)用,全是干貨,既適合經(jīng)理也適合員工。
—— 韓華新能源HRM任小姐
祝老師把企業(yè)經(jīng)營中的財(cái)務(wù)概念講得一清二楚,就像行云流水般流過你的心頭,我是祝老師的崇拜者。
—— 紫江集團(tuán) 陳總


