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培訓(xùn)目的：

這門課程通過(guò)對(duì)融資過(guò)程中的資本結(jié)構(gòu)、融資成本、融資順序以及公司運(yùn)作過(guò)程中的股利政策、價(jià)值評(píng)估進(jìn)行詳細(xì)的分析，讓學(xué)員掌握不同融資方式的特點(diǎn)；通過(guò)比較分析商業(yè)信用、銀行、民間信貸之間的的差異，幫助學(xué)員理性地判斷并評(píng)估各種融資方式的代價(jià)；通過(guò)對(duì)境內(nèi)外不同資本市場(chǎng)融資操作的比較，使學(xué)員從中做出最明智的選擇。

從融資顧問(wèn)的角度，指導(dǎo)企業(yè)在不同的情況下可以選擇的融資途徑，在不同的融資途徑上可能存在的障礙，以及要達(dá)到目標(biāo)可能需要付出的代價(jià)。幫助企業(yè)根據(jù)自己的規(guī)模大小、行業(yè)性質(zhì)、發(fā)展階段等不同的具體情況和條件確定自己的融資戰(zhàn)略。

為企業(yè)尋找最適合融資方案梳理思路，引入前沿理念，戰(zhàn)略選擇資本市場(chǎng) 培訓(xùn)收益建立基礎(chǔ)的融資影響、融資順序、融資成本理念，理解市場(chǎng)中的各種現(xiàn)象 通過(guò)大量案例，了解各種融資方式及運(yùn)用的條件和代價(jià)，找到適合自己的融資方案了解適合中小企業(yè)的融資方式，如何緩解資金緊張了解融資進(jìn)程中在資本市場(chǎng)上所面臨的一系列戰(zhàn)略選擇建立對(duì)資本市場(chǎng)選擇、上市模式選擇，以及收購(gòu)兼并的運(yùn)作、資產(chǎn)與財(cái)務(wù)分析的清晰思路

培訓(xùn)對(duì)象：

企業(yè)的所有者和投資者企業(yè)的決策層和管理層，包括總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)等 會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控和審計(jì)經(jīng)理或主管，總會(huì)計(jì)師及其他高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員

課程大綱

一．企業(yè)考慮資金瓶頸問(wèn)題時(shí)所必備的理論

資本定價(jià)模型

了解資本資產(chǎn)定價(jià)模型

了解資本結(jié)構(gòu)

了解啄食順序理論

了解融資成本理論

了解企業(yè)所得稅對(duì)資本結(jié)構(gòu)的影響

企業(yè)信用評(píng)級(jí)對(duì)融資的影響

國(guó)際上著名的信用評(píng)級(jí)公司

中國(guó)知名的信用評(píng)級(jí)公司

如何識(shí)別以融資為名的騙局

二．如何設(shè)計(jì)有效的融資策略

如何利用信貸資金

如何與國(guó)內(nèi)銀行打交道

從中資銀行和外資銀行融資的區(qū)別

如何與易貸通打交道

適時(shí)地利用民間信貸市場(chǎng)

案例分析：國(guó)內(nèi)知名農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)融資戰(zhàn)略的重大失誤

如何利用債券市場(chǎng)

結(jié)盟信托公司

巧用商業(yè)信用

商業(yè)信用的主要方式

案例分析：順馳是如何實(shí)現(xiàn)百億銷售的

PE和VC

引進(jìn)金融投資者

引進(jìn)戰(zhàn)略投資者

案例分析：風(fēng)險(xiǎn)投資

逆勢(shì)發(fā)行的可能性，在資本市場(chǎng)上解決企業(yè)發(fā)展所需的大額資金

上市方式的選擇

不同資本市場(chǎng)的選擇

案例分析：用友和金蝶

案例分析：盈科借助資本市場(chǎng)吞掉香港電訊

三．中小企業(yè)如何設(shè)計(jì)融資策略

中小企業(yè)為什么會(huì)融資難

如何制定有效的融資策略

國(guó)家以及金融機(jī)構(gòu)最新政策的分析

選擇適合中小企業(yè)的融資模式

拓展新的融資渠道

票據(jù)融資、信用擔(dān)保、金融租賃、資產(chǎn)典當(dāng)、產(chǎn)權(quán)交易、項(xiàng)目融資的介紹

案例分析

長(zhǎng)運(yùn)集團(tuán)的“東資西調(diào)”

摩根史丹利入股蒙牛

資本的豪門盛宴——IPO

主要資本市場(chǎng)的比較和選擇

國(guó)內(nèi)上市的模式與選擇

海外上市的模式與選擇

企業(yè)收購(gòu)與兼并

黃老師

講師資歷

企業(yè)管理咨詢師，高級(jí)會(huì)計(jì)師、有多年大型企業(yè)集團(tuán)高級(jí)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。

講師背景

黃老師有20多年財(cái)務(wù)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾在大中華集團(tuán)公司，河南羚銳股份有限公司，圣象集團(tuán)擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理。目前是藍(lán)草咨詢有限公司高級(jí)咨詢顧問(wèn)，上海企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)特聘財(cái)務(wù)講師。

主講課程：

<戰(zhàn)略成本管理>、 <財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析>、 <非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理>

《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《EVA》、《成本會(huì)計(jì)》、《會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》、《中國(guó)稅制》、《財(cái)務(wù)管理》、《會(huì)計(jì)內(nèi)控制度設(shè)計(jì)》

風(fēng)格與效果：

反映層面—生動(dòng)、互動(dòng)，學(xué)員愛(ài)聽(tīng)，愿意參與；

學(xué)習(xí)層面—講究知識(shí)鏈設(shè)計(jì)，真正讓學(xué)員學(xué)有所得；

行為層面—“亮點(diǎn)”震憾+表格工具，讓學(xué)員知行合一；

績(jī)效層面—咨詢與培訓(xùn)相結(jié)合，令效果全面提升；

培訓(xùn)過(guò)的客戶中知名公司：

聯(lián)想、百安居、無(wú)錫靈山實(shí)業(yè)和、帝科精細(xì)化學(xué)、合普集成、薩克米機(jī)械、維他奶、凱迪納醫(yī)材貿(mào)易、三井復(fù)合塑料、日東電工、小松投資、必優(yōu)蘭日化、金廣燃料、愛(ài)世克私、浦源貿(mào)易、曼恩比維柴油機(jī)、亞羅弗、丸紅、三菱日聯(lián)咨詢、松井機(jī)械、三共制藥、天偉生物、敏孚汽車飾件、百威啤酒、青島啤酒等。

推薦理由:多年財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略策略培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，課程突出實(shí)用性、故事性、新鮮性和幽默性。寬廣的知識(shí)體系、豐富的管理實(shí)踐、積極向上、幽默風(fēng)趣構(gòu)成了獨(dú)特的教學(xué)培訓(xùn)風(fēng)格，深受聽(tīng)眾歡迎。通過(guò)一系列財(cái)務(wù)管理案例剖析點(diǎn)評(píng)，使企業(yè)管理人員掌握一些財(cái)務(wù)管理先進(jìn)理念，分析技巧、提高解決問(wèn)題的能力

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在線報(bào)名：融資策略與實(shí)務(wù)(上海)