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吳小剛老師
講師簡(jiǎn)介:
吳小剛老師
工程管理與實(shí)戰(zhàn)效能提升專家
東南大學(xué)土木工程建造與管理碩士研究生
高級(jí)工程師、注冊(cè)一級(jí)建造師(建筑)
注冊(cè)咨詢工程師、江蘇省綜合性評(píng)標(biāo)專家
曾任:華潤(rùn)建筑有限公司(央企)丨工程經(jīng)理/項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
曾任:上海房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)(集團(tuán))有限公司 丨項(xiàng)目經(jīng)理/工程總監(jiān)
現(xiàn)任:某大型國(guó)企丨集團(tuán)規(guī)劃建設(shè)總監(jiān)兼部門總經(jīng)理
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
建設(shè)工程項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目全壽命周期管理、工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化及流程化建設(shè)管理、合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范、招投標(biāo)管理、招標(biāo)采購(gòu)全流程風(fēng)險(xiǎn)防控、EPC項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目信息化建設(shè)管理、業(yè)主方建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理等。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
吳小剛老師擁有16年的工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)監(jiān)理、施工、甲方三方工作歷程。具有標(biāo)準(zhǔn)化管理能力:建設(shè)工程項(xiàng)目全過程的工程管理制度體系、標(biāo)準(zhǔn)化流程管理體系及工程建設(shè)項(xiàng)目信息化管理體系;全面工程統(tǒng)籌管理能力:掌握熟悉了解甲、乙方工程項(xiàng)目的全流程管理,全過程統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管控住宅商品房、商業(yè)綜合體、大酒店等大型工程項(xiàng)目。
詳細(xì)任職經(jīng)驗(yàn):
曾任:華潤(rùn)建筑有限公司(央企)丨工程經(jīng)理/項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
華潤(rùn)建筑XX五彩城城市綜合體,包括大型購(gòu)物中心、公寓、大酒店等(18萬m2),工程項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等管理工作,審核工程項(xiàng)目的各項(xiàng)計(jì)劃和施工方案,提供專業(yè)工程技術(shù)支持和指導(dǎo)。
曾任:上海房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)(集團(tuán))有限公司 丨項(xiàng)目經(jīng)理/工程總監(jiān)
上海XX項(xiàng)目部,住宅商品房15萬m2;無錫XX項(xiàng)目部,住宅商品房20萬m2,全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期籌建、投資、報(bào)批報(bào)建手續(xù)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等管理協(xié)調(diào)、竣工驗(yàn)收備案、交付使用等相關(guān)工作。
現(xiàn)任:某大型國(guó)企丨集團(tuán)規(guī)劃建設(shè)總監(jiān)兼部門總經(jīng)理
全面統(tǒng)籌集團(tuán)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、招投標(biāo)、工程建設(shè)管理等相關(guān)工作;建立健全崗位體系、協(xié)調(diào)管理體系及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系,規(guī)范工程建設(shè)管理的規(guī)章制度,督促工程建設(shè)進(jìn)度,監(jiān)查工程成本控制,監(jiān)督工程安全管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量;做好工程規(guī)劃建設(shè)領(lǐng)域的各項(xiàng)工作。
授課風(fēng)格:
形式豐富:理念、知識(shí)、技能、工具、案例、實(shí)踐相結(jié)合;
內(nèi)容實(shí)用:化繁為簡(jiǎn)、通俗易懂,圖文并茂,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用;
結(jié)果導(dǎo)向:實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效,可行性及實(shí)操性。
主講課程:
《工程項(xiàng)目的全壽命周期管理》《EPC項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理》
《工程項(xiàng)目合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)操作》《工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化流程化建設(shè)管理》
《工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理及實(shí)務(wù)操作》《工程項(xiàng)目信息化建設(shè)管理》
《工程項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)全流程風(fēng)險(xiǎn)防控及案例分析》《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理》
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