企業(yè)高級財務管理—管理中的財務技術
【課程編號】:NX01389
企業(yè)高級財務管理—管理中的財務技術
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:財務管理培訓
【培訓課時】:2天,6小時/天
【課程關鍵字】:財務管理培訓,財務技術培訓
我要預訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
課程簡介
財務管理不僅僅是通過財務核算、財務報表等方式將財務的作用體現(xiàn)出來,更重要的是在決策和協(xié)助功能上,財務管理能體現(xiàn)更重大的作用。這個課程就希望通過財務管理的多種角度的解析,將財務技術層面的內(nèi)容展現(xiàn)出來,通過傳遞財務分析背后的計算信息等技術,展現(xiàn)出財務戰(zhàn)略和戰(zhàn)術的作用。
本課程針對的是對財務有基礎知識的企業(yè)中高級管理者開設的高級財務管理課程。目標是幫助企業(yè)的高級管理者能更加深刻了解財務的作用,以及背后可能隱藏的各種綜合性的信息,從而及早發(fā)現(xiàn)問題,及早避免問題,將風險控制在最小。
培訓收益
從技術手段了解管理會計信息;
了解成本性態(tài)和各種管理工具的關系和應用;
從技術層面上了解財務技術和應用;
培訓對象
企業(yè)負責人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人、財務會計負責人、參與企業(yè)共享平臺的業(yè)務伙伴等
課程大綱
一.本量利的研究和應用
成本性態(tài)的基本分析
固定成本、變動成本和混合成本的基本定義和構成
企業(yè)成本管理的重點內(nèi)容和方法---核心競爭力如何構成
成本估計—如何分解成本性態(tài)
本量利分析
盈虧平衡點的分析
本量利的公式分析
本量利的案例模擬和應用
成本計劃以及經(jīng)營杠桿的解讀
成本決策
各種管理成本的概念
成本決策的各種定量方法
邊際的概念和應用
綜合案例的模擬和應用
二.企業(yè)的定價方法和案例
影響企業(yè)產(chǎn)品定價的因素
企業(yè)產(chǎn)品定價方法
成本導向定價法
市場需求導向定價法
市場競爭導向定價法
三.財務預測技術的應用
財務預測和預算的差別---為什么要做財務預測
財務預測的步驟
利潤預測
盈虧平衡點的預測
資金需要量的預測---資金需要量預測的邏輯
資金需要量的方法---銷售百分比法
企業(yè)持續(xù)增長的研究
財務報告的預測
敏感性分析
四.現(xiàn)金管理與投資和現(xiàn)金的關系
企業(yè)經(jīng)營活動對現(xiàn)金的需求
現(xiàn)金流與財務彈性
現(xiàn)金流量與盈利質(zhì)量的關系
最佳現(xiàn)金持有量
成本模式
存貨模式
現(xiàn)金周轉(zhuǎn)模式
自由現(xiàn)金流的研究和應用
什么是投資
投資和現(xiàn)金的關系—為什么要用現(xiàn)金來管理投資
現(xiàn)金的流入和流出的考慮
楊老師
楊凌彬老師—高級財務分析師,高級講師
畢業(yè)于四川大學、香港大學
澳大利亞DEAKIN university;
會計學學士學位、經(jīng)濟學和管理學碩士學位。CPA;
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
雀巢中國
SWATCH中國有限公司
VTS CLIMA
MFG.COM
楊凌彬老師從基礎財務開始做起,一步步走向企業(yè)財務戰(zhàn)略角色,成為財務實踐和戰(zhàn)略相結合的實戰(zhàn)派專家。在其職業(yè)生涯中,曾先后擔任:財務主管、會計經(jīng)理、亞太區(qū)財務經(jīng)理、總監(jiān)并兼運營總監(jiān),負責制定財務策略和財務戰(zhàn)略管理;
咨詢項目:
曾經(jīng)為:大全集團、冀東水泥、上海儀電集團、金陵股份、大小飛樂等;
咨詢的主題:財務戰(zhàn)略、全面預算管理、母子公司財務控制、稅收籌劃等項目,完成多項財務報告。
授課風格:
楊老師在長期的企業(yè)經(jīng)營中,對實際運作有透徹的理解,逐漸形成豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗及管理技能。他口才極佳,情感豐富,語言風趣生動,把原本枯燥、晦澀難懂的財務概念和理論講的是深入淺出、精彩紛呈。課程獨特的設計,也在課堂上營造了一個又一個的亮點! 而在案例分析以及對實時財經(jīng)分析等精彩內(nèi)容的分享上,又給學員提供了建立經(jīng)濟和財務結合的方法,以應對未來面對的來自宏觀、微觀的挑戰(zhàn)。
主講課程:
非財務人員財務課程:
精通財務出利潤:做一個有財務智慧的管理者
預算—現(xiàn)代企業(yè)的重大變革:如何在企業(yè)中做好預算工作
從經(jīng)營業(yè)務中讀懂公司:企業(yè)財務報告分析
實施內(nèi)控,解決風險:企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范
財務專業(yè)課程:
生產(chǎn)性企業(yè)的成本控制和分析
新晉財務負責人的財務培訓
【著作書籍】
《精通財務出利潤(經(jīng)理人財務知識速成)》
部分服務客戶:
中國電信、中國神華、上海大眾(南京分公司)、蘇州亞東物流、海信青島分院、海信順德分院、當納利商貿(mào)、三信國際、林內(nèi)電器、雷盛科技、蘇州京東方茶谷電子、長安工業(yè)、惠普、寶鋼國際、王子造紙、光明乳業(yè)、上海漕河涇開發(fā)區(qū)、衛(wèi)材藥業(yè)、上海匯眾汽車、國電南自、小天鵝、CIBA、中石油、國全集團、萬科集團、三九制藥、西門子、施耐德配電、達能餅干、Utstarcom、大全集團、冀東水泥、上海儀電集團、金陵股份、大小飛樂、QDI(惠陽)、蘇州創(chuàng)業(yè)投資集團有限公、霍尼韋爾自動化、中國移動、藏樂湯坊,湖景花園國際灑店、亞開資訊,上海市北自來水廠、中糧集團、亞太計算機、德納(無錫)技術、亞視創(chuàng)能、國宏藥業(yè)、浙江禾眾集團、上海電信、國電南瑞科技、泰達控股、上海廣電影視、亞通集團、慈溪進出口貿(mào)易、延鋒偉世通、易居(中國)、上海金橋信息股份、韋伯英語、老板電器、蘇州報關、上海電氣、北京經(jīng)開工大投資管理有限公司、浙江交通實業(yè)集團、歐姆龍、正陽投資、上海中昱投資、報喜鳥集團、華冠電子、綠地集團、周大福珠寶、華儀電器、紅星美凱龍、利樂枕包裝。。。
我要預訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業(yè)管理培訓分類導航
企業(yè)培訓公開課日歷
2025年
2024年
