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課程收益

本課程致力于使高級(jí)管理人員，特別是財(cái)務(wù)管理人員通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)質(zhì)量、價(jià)值評(píng)估、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警分析以及風(fēng)險(xiǎn)防范等內(nèi)容進(jìn)行分析，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，從而可以將財(cái)務(wù)分析在本企業(yè)落到實(shí)處。

本課程將幫助您掌握企業(yè)財(cái)務(wù)分析的方法和技能，通過(guò)財(cái)務(wù)分析識(shí)別和防范風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)營(yíng)管理水平。

課程對(duì)象

本課程適于各類(lèi)企業(yè)的董事會(huì)成員、高中級(jí)管理人員、各級(jí)財(cái)務(wù)管理人員，如集團(tuán)主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、主任會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管及其他財(cái)務(wù)管理人員等。

課程內(nèi)容

一、財(cái)務(wù)質(zhì)量分析

（一）資產(chǎn)質(zhì)量分析

1.流動(dòng)資產(chǎn)質(zhì)量分析：關(guān)注流動(dòng)資產(chǎn)對(duì)流動(dòng)負(fù)債的保證程度。

釋例1：寶山鋼鐵公司流動(dòng)資產(chǎn)質(zhì)量分析：考察營(yíng)運(yùn)資金與流動(dòng)比率、速動(dòng)比率。

釋例2：寶山鋼鐵公司流動(dòng)資產(chǎn)質(zhì)量分析：考察流動(dòng)資產(chǎn)的有效性。

釋例3：寶山鋼鐵公司流動(dòng)資產(chǎn)質(zhì)量分析：考察企業(yè)對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債會(huì)計(jì)處理的恰當(dāng)性、考察營(yíng)業(yè)利潤(rùn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量之間的平衡性。

2.固定資產(chǎn)質(zhì)量分析：關(guān)注固定資產(chǎn)規(guī)模和結(jié)構(gòu)變化分析以及會(huì)計(jì)政策的分析。

對(duì)固定資產(chǎn)原值在年度內(nèi)結(jié)構(gòu)變化進(jìn)行分析。

釋例4：鄭州方正固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)分析。

固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)政策的分析。

釋例5：寶山鋼鐵公司2007年固定資產(chǎn)政策分析。

（二）資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量分析

二、財(cái)務(wù)分析與價(jià)值評(píng)估

企業(yè)價(jià)值評(píng)估分析模型

1.經(jīng)濟(jì)增加值分析模型。

2.現(xiàn)金流量折現(xiàn)分析模型。

3.剩余收益分析模型。

釋例6：寶山鋼鐵企業(yè)價(jià)值評(píng)估。

三、財(cái)務(wù)分析與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

（一）以財(cái)務(wù)信息為主的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

1.杜邦財(cái)務(wù)分析法在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中的應(yīng)用。

釋例7：根據(jù)五糧液集團(tuán)利用杜邦財(cái)務(wù)分析法進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。

2.經(jīng)濟(jì)增加值法在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中的應(yīng)用。

釋例8：經(jīng)濟(jì)增加值法在兩家企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中的應(yīng)用。

（二）綜合指標(biāo)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

1.平衡積分卡基本內(nèi)容框架

2.財(cái)務(wù)方面評(píng)估框架

3.內(nèi)部經(jīng)營(yíng)流程價(jià)值鏈

4.顧客方面評(píng)估框架

5.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)方面評(píng)估框架

6.平衡積分卡四個(gè)方面因果關(guān)系

釋例9：泰康人壽保險(xiǎn)平衡積分卡指標(biāo)體系。

釋例10：泰康人壽保險(xiǎn)平衡積分卡非財(cái)務(wù)指標(biāo)顧客和學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)考核表

四、財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警分析

1.財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警分析—財(cái)務(wù)危機(jī)的表現(xiàn)及其先兆指標(biāo)

釋例11：我國(guó)上市公司需特別關(guān)注的財(cái)務(wù)危機(jī)先兆指標(biāo)。

2.財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警分析—定性分析

3.財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警分析—定量分析

釋例12：用Z—計(jì)分法模型進(jìn)行財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警分析。

4.財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警分析—財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)

（1）短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)和長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)

（2）企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)稽核制度與部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)

五、財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范

1.財(cái)務(wù)分析中關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)

2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

（1）從資產(chǎn)負(fù)債狀況分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

（2）從收益狀況分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

（3）自有資金利潤(rùn)率的標(biāo)準(zhǔn)離差率分析

釋例13：某企業(yè)三種籌資方案的風(fēng)險(xiǎn)程度分析。

3.財(cái)務(wù)杠桿分析

釋例14：某企業(yè)有三種籌資方案的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。

4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

（1）保持資產(chǎn)的流動(dòng)性

（2）保持合理的債務(wù)規(guī)模和結(jié)構(gòu)

（3）合理調(diào)動(dòng)貨幣資金，建立風(fēng)險(xiǎn)基金

（4）完善企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的激勵(lì)與約束機(jī)制

（5）建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制

俞老師

北京交通大學(xué)教授，博士生導(dǎo)師

中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、高級(jí)審計(jì)師、國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師

中央財(cái)政部企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)咨詢(xún)專(zhuān)家

ACCA（英國(guó)特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師）

國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心社會(huì)培訓(xùn)部特聘教授、首席培訓(xùn)師

國(guó)資委職業(yè)經(jīng)理人研究中心客座教授、高級(jí)培訓(xùn)師

中國(guó)管理科學(xué)研究院研究員、專(zhuān)家委員會(huì)專(zhuān)家

中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員

中國(guó)管理會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事

中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)委員

中國(guó)科學(xué)院研究生院特聘教授

清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院客座教授、高級(jí)培訓(xùn)師

中國(guó)民航總局干部管理學(xué)院審計(jì)會(huì)計(jì)培訓(xùn)中心客座教授

英國(guó)《投資人》雜志自由撰稿人

能力證書(shū)：1993年獲得中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)，同年加入中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)。

會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級(jí)合伙人、簽字注冊(cè)會(huì)計(jì)師。

1996年赴英國(guó)研修，獲ACCA（英國(guó)特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師）證書(shū)。

2000年獲得高級(jí)審計(jì)師證書(shū)，同年加入中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)。

著作：在中國(guó)財(cái)經(jīng)出版社、國(guó)防工業(yè)出版社、機(jī)械工業(yè)出版社、經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社和北京交通大學(xué)出版社以及《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》雜志上發(fā)表《財(cái)務(wù)管理的策略和方法》、《COSO:企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)用》、《企業(yè)內(nèi)部控制流程設(shè)計(jì)》、《集團(tuán)公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制子系統(tǒng)設(shè)計(jì)》、《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理》、《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效控制》、《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》、《企業(yè)財(cái)務(wù)分析》、《企業(yè)成本管理與控制》、《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略》、《企業(yè)納稅核算技能》、《新稅制改革與納稅籌劃》、《企業(yè)管理層的納稅管理與納稅風(fēng)險(xiǎn)控制》等6部著作和50多篇論文。

客戶(hù)見(jiàn)證：中石化國(guó)際事業(yè)部、中國(guó)電信集團(tuán)公司、中國(guó)聯(lián)通有限公司、中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)集團(tuán)公司、北大荒股份有限公司、賽迪傳媒股份有限公司、中國(guó)神華股份有限公司、中國(guó)海洋石油總公司、 中國(guó)建設(shè)銀行、信達(dá)投資總公司、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、中國(guó)集裝箱控股集團(tuán)、中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司、中國(guó)進(jìn)出口保險(xiǎn)公司、中國(guó)鐵路通訊信號(hào)集團(tuán)公司、中國(guó)地質(zhì)煤炭總局、中國(guó)煤炭能源集團(tuán)公司、中國(guó)兵器集團(tuán)公司北方總公司、首都機(jī)場(chǎng)股份有限公司、中國(guó)冶金科工集團(tuán)公司、中國(guó)出國(guó)人員服務(wù)總公司、中國(guó)電力財(cái)務(wù)公司、中國(guó)路橋集團(tuán)公司、中國(guó)新興建設(shè)開(kāi)發(fā)總公司、審計(jì)署、海關(guān)總署、中國(guó)民航總局、中國(guó)原子能研究院、中國(guó)海洋總局、交通部、中國(guó)廣電總局、中國(guó)科學(xué)院研究生院等。

1996年至今，為160多家上市公司、中央企業(yè)做財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、稅收方面的培訓(xùn)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與規(guī)劃、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理設(shè)計(jì)以及其他管理咨詢(xún)。

培訓(xùn)課程：

1.企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解2010

2.企業(yè)全面預(yù)算管理（一）、（二）

3.企業(yè)納稅籌劃與避稅（一）、（二）

4.企業(yè)納稅籌劃應(yīng)用技巧與案例分析

5.企業(yè)管理層的納稅管理

6.新稅收法規(guī)運(yùn)用與涉稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

7.企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范

8.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制（一）、（二）

9.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

10.企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

11.企業(yè)績(jī)效管理

12.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制（專(zhuān)業(yè)版）

13.企業(yè)投融資管理

14.公司理財(cái)

15.企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)（一）、（二）

16.非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理（一天）

17.企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與納稅籌劃

18.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析

19.企業(yè)財(cái)務(wù)決策能力提升

20.非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理的策略和方法（一）、（二）

21.行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算與實(shí)務(wù)操作

22.行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理（2009新版）

23.合同法與票據(jù)法

24.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

25.《新所得稅法及其實(shí)施條例》講解

26.新《公司法》及其對(duì)企業(yè)的影響

27. 企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

28企業(yè)成本費(fèi)用的管理與控制

29.企業(yè)現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)管理與控制

30.新《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》講解

31.金融危機(jī)下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)

32.新企業(yè)所得稅法與企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的差異與調(diào)整

33.新稅制改革與納稅籌劃

34.國(guó)有企業(yè)境內(nèi)外上市比較

35.企業(yè)納稅核算技能訓(xùn)練

36.企業(yè)所得稅匯算清繳與納稅申報(bào)

37.企業(yè)全面成本管理

38.企業(yè)內(nèi)部控制流程設(shè)計(jì)與運(yùn)用

39.企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引

40.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效控制

41.企業(yè)財(cái)務(wù)分析（一）、（二）

42.企業(yè)增值稅的核算與納稅申報(bào)

43.企業(yè)稅務(wù)主管的六大能力提升

44.企業(yè)融資分析

45企業(yè)投資分析

46.企業(yè)成本分析

47.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析與風(fēng)險(xiǎn)防范

48.企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)分析

49.企業(yè)虛假財(cái)務(wù)報(bào)表分析

50.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本與目標(biāo)成本控制

51.企業(yè)內(nèi)部控制流程設(shè)計(jì)

52.國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則變革與應(yīng)對(duì)

53.行政事業(yè)單位財(cái)政收支制度改革與會(huì)計(jì)核算

54.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制

55.“小金庫(kù)”治理與發(fā)票管理

56.企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引

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