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贏在股權

【課程編號】:NX13324

【課程名稱】:

贏在股權

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【所屬類別】:戰略管理培訓

【培訓課時】:12 小時

【課程關鍵字】:贏在股權培訓

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【課程背景】

任正非、馬云、馬化騰、雷軍......這些成功的企業家猶如一座座燈塔,指引著人們踏上創業的征程,合伙成為時代的需要。隨著股權大時代的到來,越來越多的企業家選擇以分股為契機,對內打通企業戰略、商業模式、組織架構、績效機制,對外進行合縱連橫、融資融智、并購重組。股權正在為企業運營輸送源源不斷的最底層、最原始的動力。

在這個歷史性的機遇面前,創始人和合伙人如何進行科學的股權頂層設計,給企業的發展輸入新的動能?

在面臨復雜情況、外部環境劇烈變化以及前所未有挑戰的時候,企業家該如何更好地通過分股達到合心的目的?

在企業的成長周期中,如何通過股權重組,創新、變革、轉型、并購、投融資,從而整合資源,突破瓶頸,主動進入下一個周期?

在這個深化的過程中,面對股權引發的各類矛盾與糾紛,我們的創始人和企業家該如何有效應對與解決呢?

這是我們企業經營管理者目前最重要的課題,也是本課程的核心內容所在。

課程突破了很多股權課程只講理論知識、沒有實戰經驗、缺少工具方法的瓶頸,還原現實商業環境中,一個個實際發生的股權案例,以及案例背后不為人知的客觀規律;解決學員在股權設計、股權重組和股權融資的過程中面臨的實際難題,使學員學之解惑、學之能用,快速實現企業的價值提升。

【課程收益】

了解新常態下股權背后的規律與本質

掌握企業股權設計的科學方法-貢獻估值法

掌握股權設計的18個知識點和一個模型(BAC-Model)

了解時代變化帶來的股權模式的創新與機會

洞察復雜狀態下股權重組的五型與十六式

把握企業股權融資中的兩個核心關鍵點

如何與企業內外部資源對接,在各個層面實現企業價值

【課程特色】

架構,條理清晰;實戰,案例精彩;干貨,沒有廢話;幽默,課堂活潑

【課程對象】

創始人、董事長、總經理、副總經理等高管、財務總監等中管

【課程大綱】

一、股權到底是什么?

1、股東的核心權利

2、股權的六條生命線

維護大股東地位的三條線

保護小股東權益的三條線

3、從一場股權戰爭看股權設計

案例:由股權引發的中國首富之企業多層面爭奪戰

二、如何進行科學合理的股權分配?

1、股東的四種類型

資金型、管理型、技術型、資源型

2、三種錯誤的股權分配

平分型、獨大型、分散型

3、股權如何合理分配

兩人、三人、四人、多人的股權分配

4、股權分配科學方法的落地-貢獻估值法

七個步驟

動態調整機制

案例:萬科、格力、新東方、海底撈、滴滴打車、小黃車、月子會所等

呈現方式:互動討論

三、如何把握企業控制權?

1、股東會的控制

一致行動人、投票權委托

雙層股權制度

2、董事會的控制

控制董事會的核心要點

董事會的議事規則

案例:阿里巴巴、京東、1號店、雷士照明等

四、如何設計企業的股權架構?

1、兩種基本的股權架構

自然人直接架構

持股公司間接架構

2、股權激勵的持股平臺設計

有限合伙企業

3、上市公司的股權架構設計

混合型股權架構

案例:華為、公牛集團等

工具:架構圖例對比法

五、如何進行企業的股權重組?

1、新業務的股權重組

控股型

參股型

合并型

分拆型

復制型

案例:同仁堂、華誼兄弟、紅星美凱龍、百果園等

呈現方式:互動討論

2、現業務的股權重組

股權轉讓、股權置換、增資擴股、股份回購

上市公司重大資產重組、債轉股、破產重整、承債式收購

合并與分立、上市公司私有化、分拆上市、減資

管理層收購、企業改制、股權拍賣、股權劃撥

案例:思科、順豐、萬科、碧桂園、愛爾眼科等

六、如何進行股權融資?

1、估值

估值的三種方法

2、對賭

對賭的關鍵點

對賭的禁忌

3、IPO中股權管理的重點

股權清晰

4、與時俱進實現企業價值

案例:中國對賭第一案、俏江南、華致酒行、交通電臺、大潤發、餓了嗎等

李老師

原百度商學院執行院長

原法國斯倫貝謝(世界500強)中國區高管

原中智集團培訓中心(人力外包頭部企業)常務副總裁

曾帶領和幫助上市公司中搜網絡(430339)、中順潔柔(002511)、云中鶴(836463)等公司策劃實施股權設計與股權激勵

清華大學總裁班客座教授

【個人簡介】

李寧老師擁有近25年股權設計和股權激勵領域的經驗。

帶領上市公司中搜集團從0到1構建股權激勵系統,重點圍繞分子公司的總經理及營銷團隊的關鍵崗位,4年時間幫助公司從3000萬增長到5個億,創造了平均年增長率超過100%,成為品類冠軍的行業神話。

曾幫助上市公司中順潔柔(002511)成功實施股權激勵,9年時間內,凈利潤從1個億增長到6個億。

幫助上市公司云中鶴(836463)進行股權設計與股權激勵,連續3年業績取得280%的增長,成為行業內的絕對龍頭。

為深圳證券交易所新四板擬掛牌上市企業超500家提供股權培訓和咨詢服務,數量為深交所渠道服務商第一名。

李老師總結了自己二十五年企業實踐中,關于股權在公司治理、公司管理、企業戰略、商業模式、人力資源、財務、稅務、法務等等各個方面的要素,秉承“來之于企業、歸之于企業”的股權理念,對于各種類型企業,如何實現在新形勢下進行股權設計和股權激勵,利用股權推動企業基業長青,總結出了一套完整的方法論,獲得眾多企業家的高度認同并用于實踐,取得了良好效果。

李老師現全身心的致力于企業的股權治理、股權設計與激勵、股權投融資事業,為幫助中國企業通過股權價值創新實現可持續成長,實現強企夢、強國夢而矢志奮斗!

【主講課程】

《股權設計與股權激勵》

《新經濟時代的股權戰略》

《股權思維打造高績效團隊》

《合伙人與股權設計》

《股權架構與公司治理》

《股權激勵之八步制勝法》

【服務客戶】

清華大學、深圳前海股權交易中心、深圳新三板服務中心、萬科、比亞迪、騰訊、百度、中搜、中順潔柔、云中鶴、兆和機電、港澳華銀、香港旅博集團、恒華生物、源宏地產、上海舒潤、寧波新地、西安博康、九寨溝金龍集團、凱恩斯基金、大成律所、西安交大

【客戶評價】

李寧老師的課程非常系統,從課程中能看到價值創新設計,以及如何系統的進行實操落地和組織能力建設,學員受益匪淺。 ——原百度COO 朱洪波

課程理論和實踐都非常豐富,條理清晰,具備很強的實戰性!

——凱恩斯基金聯席董事長 劉欲武

李老師的股權課程很生動,理論的系統性也很強,具備很強的設計感和前瞻性,給企業的可持續發展注入了新的動能。 ——深交所副總經理、前海股權交易中心董事長 胡繼之

李老師的課程深入淺出,通過案例不斷給人啟發,收益很大。 ——小米副總裁 陳波

講得非常好!有高度有深度有情懷,有理論有實戰有水平!大贊!

——南京九點動力股份總裁 賀曄

這兩天聽課受益匪淺,如有李老師的幫助,三年轉板創業板大有希望!

——北京道有道股份董事長 周建修

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