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精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理實戰(zhàn)課

【課程編號】:NX18063

【課程名稱】:

精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理實戰(zhàn)課

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:現(xiàn)場管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:現(xiàn)場管理培訓(xùn)

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【課程背景】

國內(nèi)制造業(yè)已經(jīng)從充沛的勞動力低廉的工資【人口紅利】時代,步入了用工荒工資成本節(jié)節(jié)攀升的【管理紅利】時代,如何提升效率成為現(xiàn)場管理人員和制造工程師的重要課題。許多制造型企業(yè)都或多或少面臨如下困擾:

1)訂單少還沒事,訂單一多,緊急插單一多,現(xiàn)場一團亂麻,貨柜一拖再拖出不去;

2)現(xiàn)場干部和員工對現(xiàn)場很多浪費、異常司空見慣,習(xí)以為常;

3)一些有責(zé)任心的干部員工雖然很想提升生產(chǎn)效率,卻苦于無從下手;

4)面對大量工序過程中的停滯、多余的程序和動作,不知如何有效消除;

5)現(xiàn)場常常出現(xiàn)人等機機等人、后道等前道、人等料料等人等現(xiàn)象;

6)客戶訂單越來越多品種小批量,設(shè)備頻繁換模換線,如何提升切換效率?

7)現(xiàn)場問題重復(fù)出現(xiàn)、屢禁不止,如何有效防止人為疏忽造成的問題。。。。。。

【授課目的】

企業(yè)運作的目標(biāo)是通過持續(xù)的消除浪費并向客戶提供完美的價值,從而實現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部增值過程。本課程提供了精益系統(tǒng)整體方案,為你介紹起始于豐田汽車公司的精益思想和精益生產(chǎn)系統(tǒng)的實施過程。目的在于:從客戶的角度出發(fā),認識價值和發(fā)現(xiàn)過程中的浪費,并持續(xù)消除浪費;采用精益化的拉動生產(chǎn)系統(tǒng),有效控制過程中的庫存,降低制造循環(huán)時間,提高過程的循環(huán)效率(庫存、資金的周轉(zhuǎn)率)及客戶滿意率;為降低或消除過程中的非增值活動,通過降低設(shè)置時間、TPM、Poka-Yoke,生產(chǎn)線平衡以及目視控制,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等具體的改善方法,降低制造成本并支持拉動生產(chǎn)系統(tǒng)的實施。

【授課特色】

吳老師課程不同于一般的內(nèi)外訓(xùn),而是一種咨詢式、項目式培訓(xùn),不僅課堂教學(xué),課前還將進行必要的需求調(diào)研、課后進行培訓(xùn)效果落地輔導(dǎo),具體包括:

1)分組式互動、體驗式學(xué)習(xí)、課中穿插實戰(zhàn)案例進行剖析與訓(xùn)練

2)全程提供各種管理工具與模型,以及老師多年收集積累的素材資料包

3)過程中建立微信群,提供微信交流平臺常年互動,實現(xiàn)一次學(xué)習(xí),終生受益!

【授課對象】

技術(shù)部門、設(shè)備部門、生產(chǎn)部門、工藝部門人員

班組長、車間主管、生產(chǎn)經(jīng)理、IE工程師、生產(chǎn)副總

【課程大綱】

1.精益起源與TPS介紹

?產(chǎn)品完整的物流或價值流

?精益生產(chǎn)的優(yōu)勢

?TPS--豐田生產(chǎn)系統(tǒng)精益組織

?精益生產(chǎn)的經(jīng)營理念

2.精益的五項基本原則

?價值流與價值流圖

?浪費

?常見的7種浪費

?識別客戶增值與非增值(CVA & NVA)

?看不見的浪費

?利用價值流圖來尋找20%的浪費

?流動制造

?拉動生產(chǎn)系統(tǒng)

?持續(xù)改善(Kaizen)

3.實施精益的起點—價值流圖分析VSM

?目前狀態(tài)價值流

?SIPOC圖表

?Top Down流程圖

?畫過程流、材料流、信息流

?數(shù)據(jù)收集與前置時間(LT)計算

?現(xiàn)況價值流圖示(模擬與實際應(yīng)用)

?數(shù)據(jù)在價值流圖示的應(yīng)用-改善機會識別及優(yōu)先排序

?改善后的過程 – 未來狀態(tài)價值流圖示

?什么使價值流精益

?改善目標(biāo)確定

?沒有浪費的精益過程

?未來價值流圖示(模擬與實際應(yīng)用)?

?過程價值流改善工具的檢討(案例)

4.精益工具的應(yīng)用介紹

5S及目視管理

?5S及目視管理介紹

?實施5S的意義、計劃、方法和步驟

?目視管理的應(yīng)用

?快速換模與縮短前置時間

?前置工作與快速換模的價值分析

?快速換模及縮短前置時間的工具與方法

?TPM改善

?理解OEE及計算方法

?如何計劃和實施TPM工作

拉動系統(tǒng)和看板Kanban

?拉動式生產(chǎn)的支持系統(tǒng)介紹

?拉動系統(tǒng)設(shè)計案例

?KANBAN卡的使用方法

?庫存策略和解析批量

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

?為什么需要標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

?標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實施方法

?Poka-Yoke

Poka-Yoke概念

Poka-Yoke的過程和步驟

?生產(chǎn)線設(shè)計

?柔性制造單元

?精益設(shè)備的選擇

?員工多技能

?單件及小批量物流

5.精益生產(chǎn)評估和衡量

6.精益生產(chǎn)實例介紹

小結(jié) 改善無止境,請從今日始!

END!

吳老師

【專業(yè)資質(zhì)】

? 實戰(zhàn)派MTP管理專家

? CMC國家注冊咨詢師

? PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師

? 國際通用生產(chǎn)能力IMMP高級講師

? 6S管理三段論模型創(chuàng)建者

? 江西財經(jīng)大學(xué)、蘭州理工大學(xué)、集美大學(xué)特聘講師

? 具15年研發(fā)/生產(chǎn)/品管從業(yè)經(jīng)歷、18年咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷

? 著名財經(jīng)雜志《商界》、《商界名家》特約撰稿人

? ISO9000/14000/18000/SA8000/6S管理體系資深咨詢師、審核員

【工作經(jīng)歷】

吳天福老師,MTP管理專家,蘭州理工大學(xué)、集美大學(xué)誠毅學(xué)院、江西財經(jīng)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院特聘講師,中國具有影響力的實戰(zhàn)派咨詢顧問、職業(yè)培訓(xùn)師之一。曾任職于著名臺資小家電燦坤集團、東南汽車/SYM摩托、誼瑞集團質(zhì)量經(jīng)量及國內(nèi)知名咨詢公司,專研企業(yè)現(xiàn)場管理、班組管理、員工職業(yè)化素養(yǎng)及各階層管理技能提升等領(lǐng)域,15年企業(yè)班組長、課長、經(jīng)理/高專、副總、總經(jīng)理的工作歷練,使他的咨詢與培訓(xùn)實操性極強,善于把理論與工作實際相結(jié)合 ,案例豐富、深入淺出,有料又有趣,備受學(xué)員的歡迎。2015-2017年,吳老師在國網(wǎng)、南網(wǎng)及國電、華能、福能、中海油等電力、能源行業(yè)深耕MTP管理,為上千名中基層干部傳經(jīng)送寶,有效提升了他們的管理能力,得到了客戶的高度肯定。

【主講課程】

?中基層管理系列

1)《中層管理的綜合管理能力提升》+中層+2天

2)《六型班組創(chuàng)建實操訓(xùn)練》+中基層+2天

3)《工匠精神》+中基層/班組長+2天

4)《從技術(shù)能手走向管理高手》+中基層+2天

5)《一線大拿的技術(shù)保留與傳承》+中基層+2天

6)《班組安全管理》+中基層/班組長+2天

7)《如何成為上司的得力助手》+中基層+2天

8)《精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理》+中基層/現(xiàn)場人員+2天

9)《6S管理實戰(zhàn)指南》+中基層+2天

10)《中基層管理者的OJT成長之道》+中基層+2天

11)《企業(yè)文化如何在一線落地》+中基層+2天

?職場管理工具系列

12)《思維導(dǎo)圖-高效工作力》+高中基層 /各階層員工+2天

13)《思維導(dǎo)圖-金字塔原理》+高中基層 +1天

14)《職場人管理8大工具》+中基層/各階層員工+2天

15)《提升PPT價值呈現(xiàn)力》+高中基層/各階層員工+2天

16)《職場人知識管理入門》+各階層員工+2天

【授課風(fēng)格】

?咨詢式培訓(xùn)——課前充分了解培訓(xùn)單位的學(xué)員需求,研發(fā)、設(shè)計、實施個性化的課程,務(wù)求符合客戶的行業(yè)特點、學(xué)員的知識層次,達到事半功倍的效果。

?體驗式培訓(xùn)——分組式互動、體驗式學(xué)習(xí)、寓教于樂、深入淺出,讓學(xué)員在體驗中感受、悟出道理,逐步啟發(fā)心智,達到震撼心靈,豁然開朗的效果。

?無邊界培訓(xùn)——全程提供各種管理工具與模型,以及老師多年收集積累的素材資料包、課前(或課中課后)建立微信群,提供微信交流平臺常年互動,實現(xiàn)一次學(xué)習(xí),終生受益!

【客戶見證】

?房地產(chǎn)/建筑/裝飾/物業(yè)

聯(lián)發(fā)房產(chǎn)、融僑地產(chǎn)、陽光城地產(chǎn)、建發(fā)地產(chǎn)、杏林建設(shè)

新宇公路工程、華南龍水泥、金馬機電、興發(fā)物業(yè)、創(chuàng)優(yōu)物業(yè)

?電力、電網(wǎng)、能源行業(yè)

國家電網(wǎng)福建公司(福州、龍巖、三明、漳州、廈門等市公司)

南方電網(wǎng)(云南德宏\怒江、貴州銅仁石阡\思南等供電局)

福建鴻山熱電、華安水電、國電南埔電廠

福能集團晉江氣電、中海油福建LNG

湖北能源集團、神華河北國華滄東發(fā)電廠 等

?機械/五金/橡塑行業(yè)

廈門馳杰模具工業(yè)有限公司、廈門克成五金工業(yè)有限公司

廈順鋁箔有限公司、廈門虹鷺鎢鉬工業(yè)有限公司

廈門誼瑞貨架有限公司、廈門西恩威金屬有限公司

廈門優(yōu)而美金屬有限公司、廈門中田塑膠有限公司

廈門東隆吸塑制品有限公司、廈門富利特橡膠有限公司

廈門金湯橡塑有限公司、廈門威迪亞科技有限公司

?電子/電氣/軟件業(yè)

上海良相智能化工程有限公司、上海立格儀表有限公司

廈門廈榮達電子有限公司、廈門宏發(fā)工業(yè)機器人有限公司

廈門FDK有限公司、廈門奧得奧電子有限公司

廈門廣電集團、廈門TPK宸鴻科技有限公司

廈門施納德電氣有限公司APC、福建富士通軟件有限公司

廈門力和行光電技術(shù)有限公司、太原富士康科技有限公司

?造船/鋼構(gòu)/新能源行業(yè)

廈門船舶重工、一帆重工、新勝海船舶、十八重工、福船一帆新能源

?集團公司

泰龍集團、遠紅集團、金騰集團、省船舶工業(yè)集團、云南雙友集團

江鹽集團、天津百利集團、廈門港務(wù)集團、廈門市政集團

【客戶推薦】

? 聯(lián)發(fā)地產(chǎn) 重慶分公司人力資源部 張經(jīng)理

年底百忙之中我們硬是抽出一個周日的時間來進行年度培訓(xùn)計劃的最后一堂課《執(zhí)行力與時間管理》,通過總部的甄選有幸請到了吳天福老師,他的課程大綱十分有料,講的者是我們房地產(chǎn)、物業(yè)管理的真實場景案例,非常實用,課堂中有多種互動,我們不少經(jīng)理級都是經(jīng)常接受培訓(xùn)的,卻都有豁然開朗的感覺,這一天的內(nèi)容很有啟發(fā),大家都紛紛表示要好好消化,在工作中好好應(yīng)用。感謝吳老師精彩的講課!

?陽光城地產(chǎn)福州分公司培訓(xùn)中心 劉主任

今年我們舉辦了福建區(qū)域的中層干部的輪訓(xùn),有幸請到了吳天福老師,他的MTP課程內(nèi)容清晰明了,針對課題做了非常專業(yè)、系統(tǒng)的設(shè)計,同時也十分注重地產(chǎn)公司項目現(xiàn)場的實際情況,為我們做了量身定制的案例分析和解決方案研討,對項目的銷售管理、后續(xù)的物業(yè)管理實際的工作有很大的幫助。

?廈門船舶重工股份有限公司 人力資源部 溫經(jīng)理

在上課過程中就能發(fā)現(xiàn)吳老師是十分專業(yè)且務(wù)實的講師,擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論基礎(chǔ)。選擇的案例很符合企業(yè)實際,很能說明企業(yè)的痛處,讓我們感同身受。我們曾經(jīng)把吳老師的課程移到新勝海船舶、一帆重工等供應(yīng)商去交流,課程當(dāng)中有很多的互動,氣氛非常好,印象深刻。學(xué)員反饋有趣有料,很受歡迎。

?江西贛州晨光稀土有限公司 分管人力資源王副總

聽吳天福老師講現(xiàn)場管理有一種眼前一亮的感覺,之前請的老師一般都會理論偏多,枯燥無味,讓人不容易堅持聽下去。但吳老師確實是自己從班組長做過來的,非常了解班組長的所思所想所做所慮,引經(jīng)據(jù)典、深入淺出、融會貫通,可操作性強,又生動活潑,易記易用。

?云南雙友集團 辦公室 邱主任

我上過很多老師的課,都覺得內(nèi)容和實際不太貼切,而且很死板,但上過吳天福老師的課程后,覺得他講的東西,既專業(yè)又平實,案例切合我們的實際,知識點也很清晰,并不是一堆堆大道理直接塞給你,我們很容易就理解并接受了。特別是吳老師的PPT,那絕對是高端大氣上檔次,是我見過的效果一流的PPT。

學(xué)員心聲

?云南煙草培訓(xùn)中心范老師

這次我們集中全云南煙草系統(tǒng)所有的高級技術(shù)來昆明培訓(xùn),第一天講技術(shù)保留與傳承,比較了五六個老師,才選中了吳老師,我們覺得他的課程大綱全是拿來就用的實實在在的經(jīng)驗,實際上課全程真的感受到老師幾十年的功力不是蓋的,在技術(shù)保留與傳承上相當(dāng)有心得,而且方法接地氣,非常可行!

?恒興興業(yè)機械有限公司 人力資源部 袁助理

我第一次聽吳天福老師的課就喜歡上了,吳老師總是能把硬梆梆的專業(yè)知識講得生動有趣,而且設(shè)計了很多小游戲小活動,視頻素材也非常適合,課堂氣氛很好,讓一天抽煙不離手的人居然聽得入神忘記抽煙了:);另外很感動吳老師的敬業(yè)精神,每次總能盡心盡力地做課前調(diào)研、課中積極和學(xué)員互動、課后還主動定期過來回訪,關(guān)注訓(xùn)后學(xué)員的行動及績效的實際提升!

?廈門克成五金工業(yè)有限公司 人力行政部 陳主管

吳天福老師跟我們公司有二十多年的交情了,我自己聽過很多次吳天福老師的課程,每次都能真正的學(xué)到干貨,而不是聽的時候激動,聽過就不動。因為吳天福老師的課程中所講的案例,都是發(fā)生在我們企業(yè)內(nèi)的真實案例,對癥下藥,效果自然比較好。

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