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課程背景

2019年，在房住不炒的整體基調(diào)下，宏觀調(diào)控政策前穩(wěn)后嚴(yán)，融資收緊，房企將面臨前所未有的現(xiàn)金流、償債、回款的壓力。同時(shí)，營(yíng)改增、國(guó)地稅機(jī)構(gòu)合并、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、征管系統(tǒng)升級(jí)互通帶來(lái)了涉稅信息日益透明化，房企稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控壓力越來(lái)越大。

房地產(chǎn)在諸多行業(yè)領(lǐng)域中有著其獨(dú)特的一面，尤其是在增值稅下，如果不能正確與業(yè)務(wù)融合，稍微處理不慎，不是給企業(yè)造成多交稅損失，就是造成企業(yè)偷稅的風(fēng)險(xiǎn)，需要每個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)理變身為業(yè)財(cái)融合的專家，這要求房企需要一個(gè)高素質(zhì)、高水準(zhǔn)的業(yè)財(cái)融合團(tuán)隊(duì)。

課程收益

了解當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀形勢(shì)

學(xué)習(xí)到房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)行全過(guò)程中各階段的業(yè)財(cái)融合規(guī)劃方法

學(xué)習(xí)到通過(guò)業(yè)財(cái)融合實(shí)現(xiàn)降低成本和費(fèi)用的方法

降低巨大的稅負(fù)，增加純利潤(rùn)

課程對(duì)象

董事長(zhǎng)、公司股東、總裁、總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、企業(yè)中高層、財(cái)務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、子公司總經(jīng)理，分公司總經(jīng)理等

課程特色：清晰、嚴(yán)謹(jǐn)、幽默、生動(dòng)，源于實(shí)戰(zhàn)，追求“落地”文化，運(yùn)用視頻、案例分析、課堂實(shí)操、學(xué)員討論、講師點(diǎn)評(píng)等方法深入淺出地授課，咨詢式培訓(xùn)，提供落地表格、文檔等工具模板，通過(guò)分享實(shí)戰(zhàn)工具，減少學(xué)員實(shí)際工作量，直接轉(zhuǎn)化為工作成果。

課程大綱

第一單元 房地產(chǎn)行業(yè)的寒冬和發(fā)展趨勢(shì)

?房地產(chǎn)行業(yè)正在經(jīng)歷寒冬

-2018年我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的寒冬

-2018年上市房企年報(bào)分析

-當(dāng)今房地產(chǎn)行業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇分析

?房地產(chǎn)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的“四化”趨勢(shì)

第二單元 財(cái)務(wù)部門與管理層的業(yè)財(cái)融合溝通重要性

?稅務(wù)籌劃層次及節(jié)稅效果

?財(cái)務(wù)人員與管理層事前稅務(wù)規(guī)劃的分工與配合

【實(shí)操案例】節(jié)稅97%的房地產(chǎn)稅務(wù)籌劃

第三單元 項(xiàng)目公司架構(gòu)設(shè)計(jì)的業(yè)財(cái)融合規(guī)劃

?項(xiàng)目公司常見(jiàn)架構(gòu)模式設(shè)計(jì)

?不同項(xiàng)目公司模式架構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)缺點(diǎn)

?三大稅種關(guān)鍵異同點(diǎn)有哪些

【案例】項(xiàng)目公司不同架構(gòu)設(shè)計(jì)下財(cái)稅困惑解析

第四單元：合同管理的業(yè)財(cái)融合規(guī)劃

?合同關(guān)鍵要素風(fēng)險(xiǎn)分析及實(shí)操管控關(guān)鍵

-價(jià)格條款稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及管控關(guān)鍵

-結(jié)算條款稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及管控關(guān)鍵

-發(fā)票條款稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及管控關(guān)鍵

-合同標(biāo)的和稅率條款稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及管控關(guān)鍵

【實(shí)操工具】合同關(guān)鍵條款簽署實(shí)例

?虛開(kāi)增值稅專用發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)合同事前管控

【討論案例】善意取得增稅專用發(fā)票責(zé)任界定

【管控關(guān)鍵】如何規(guī)避善意取得虛開(kāi)增值專用發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)

【實(shí)操工具】合同中發(fā)票違約條款

第五單元 簽訂土地出讓合同關(guān)鍵事項(xiàng)的業(yè)財(cái)融合規(guī)劃

?招投標(biāo)主體與簽訂土地出讓合同主體的關(guān)系及管控關(guān)鍵

【籌劃案例】：如何確定土地出讓合同主體

?如何簽訂土地出讓合同，避免多交土地使用稅

【籌劃案例】巧簽土地出讓合同少交土地增值稅

【籌劃案例】巧簽土地出讓合同少交土地使用稅

第六單元：項(xiàng)目收購(gòu)及轉(zhuǎn)讓定價(jià)及盡職調(diào)查的業(yè)財(cái)融合規(guī)劃

?財(cái)務(wù)在項(xiàng)目收購(gòu)或轉(zhuǎn)讓讓定價(jià)的作用及管控關(guān)鍵

?項(xiàng)目收購(gòu)，財(cái)務(wù)盡職調(diào)整關(guān)注重點(diǎn)

?項(xiàng)目收購(gòu)，隱性負(fù)債的盡職調(diào)查

【工具分享】：隱性負(fù)債調(diào)查讓風(fēng)險(xiǎn)無(wú)從隱藏

第七單元 招標(biāo)及采購(gòu)階段的業(yè)財(cái)融合規(guī)劃

?招標(biāo)階段業(yè)財(cái)融合規(guī)劃重點(diǎn)

-確定合適的合同價(jià)格：固定價(jià)、可調(diào)價(jià)、成本加酬金。

-影響合同計(jì)價(jià)方式選擇的因素

-選擇招標(biāo)單位

-制作招標(biāo)文件

-評(píng)標(biāo)

【討論】清單招標(biāo)到底有什么好處

?采購(gòu)階段業(yè)財(cái)融合規(guī)劃重點(diǎn)

-控制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

-控制材料性價(jià)比

-控制材料付款

-材料驗(yàn)收

-材料保管與保修

【工具分享】房地產(chǎn)公司采購(gòu)降本37法

第八單元：施工及竣工階段的業(yè)財(cái)融合規(guī)劃

?甲供工程的財(cái)稅政策

【實(shí)操案例】：甲供水電常見(jiàn)問(wèn)題及處理技巧

?特殊甲供工程事前規(guī)劃管理

【分享】萬(wàn)科項(xiàng)目成本管理中的三大紀(jì)律

【分享】萬(wàn)科項(xiàng)目成本管理中的八項(xiàng)注意

【分享】萬(wàn)科房地產(chǎn)八大類成本構(gòu)成明細(xì)表

?開(kāi)發(fā)前期準(zhǔn)備費(fèi)的業(yè)財(cái)融合規(guī)劃

?主體建筑工程費(fèi)的業(yè)財(cái)融合規(guī)劃

?主體安裝工程費(fèi)的業(yè)財(cái)融合規(guī)劃

?園區(qū)管網(wǎng)工程費(fèi)的業(yè)財(cái)融合規(guī)劃

?園林環(huán)境建設(shè)費(fèi)的業(yè)財(cái)融合規(guī)劃

?配套設(shè)施費(fèi)的業(yè)財(cái)融合規(guī)劃

?開(kāi)發(fā)間接費(fèi)的業(yè)財(cái)融合規(guī)劃

【分享】工程成本控制管理15個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié)

【分享】運(yùn)用價(jià)值工程有效提高產(chǎn)品的價(jià)值

【分享】萬(wàn)科目標(biāo)成本控制責(zé)任書

第九單元：營(yíng)銷階段的業(yè)財(cái)融合規(guī)劃

?售樓處及樣板房

?營(yíng)銷方案

?營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用

?媒體選擇

?樣板房裝修

?銷售回款

?交房

【互動(dòng)】降低營(yíng)銷費(fèi)用的方法

第十單元：房地產(chǎn)全生命周期稅務(wù)籌劃

?土地增值稅籌劃

【案例】在不同的項(xiàng)目間轉(zhuǎn)移成本節(jié)約土地增值稅

【案例】房地產(chǎn)公司通過(guò)調(diào)整運(yùn)營(yíng)模式籌劃土地增值稅

?增值稅籌劃

【案例】房地產(chǎn)公司設(shè)立上下游公司節(jié)增值稅

?企業(yè)所得稅籌劃

【案例】多種技巧結(jié)合的綜合案例

?個(gè)人所得稅籌劃

【案例】房地產(chǎn)公司如何通過(guò)股權(quán)架構(gòu)頂層設(shè)計(jì)籌劃稅務(wù)成本

黃老師

講師介紹

高端企業(yè)上市實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師/咨詢師;

房地產(chǎn)企業(yè)上市全盤操控與項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)專家;

中國(guó)人民大學(xué)會(huì)計(jì)本科畢業(yè)，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA）;

中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師（CTA），國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師（IPA）;

高級(jí)國(guó)際財(cái)務(wù)管理師（SIFM）

國(guó)際注冊(cè)財(cái)務(wù)管理師（CMA）

高級(jí)會(huì)計(jì)師，國(guó)家辦稅員，證券分析師，財(cái)務(wù)總監(jiān)資格A級(jí)證書

劍橋財(cái)務(wù)總監(jiān)資格B級(jí)證書（國(guó)際認(rèn)可，享受國(guó)家高級(jí)人才津貼）

北京大學(xué)，北京師范大學(xué)、暨南大學(xué)常年客座教授。

曾任：世界五百?gòu)?qiáng)東莞諾基亞集團(tuán) 財(cái)務(wù)部經(jīng)理

曾任：珠海恒利集團(tuán)（房地產(chǎn)） 集團(tuán)財(cái)務(wù)部總監(jiān) 財(cái)務(wù)首席官

現(xiàn)任：廣東XX控股集團(tuán)（廣東著名建筑集團(tuán)，旗下?lián)碛惺畮准胰Y及控股子公司以及

三板掛牌公司） 首席財(cái)務(wù)官CFO 集團(tuán)財(cái)務(wù)部總監(jiān)

黃海老師曾在世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、建筑企業(yè)、汽車企業(yè)、大型民營(yíng)企業(yè)從事財(cái)務(wù)

工作22年，并有在5家國(guó)內(nèi)及國(guó)外上市公司財(cái)務(wù)官工作的經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期從事上市前、上市中

上市后企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、首席財(cái)務(wù)官等職位，是國(guó)內(nèi)極少數(shù)主講企業(yè)國(guó)內(nèi)上市、海外上市的高端老師，特別是對(duì)擬上市企業(yè)的上市重組具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

黃海老師任職期間，全程參與廣東德豪潤(rùn)達(dá)上市過(guò)程，并參與了德豪潤(rùn)達(dá)注入LED項(xiàng)目的項(xiàng)目選型、編寫可研報(bào)告及最終正式作出投資決策的項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程，還全程參與了廣東億龍控股集團(tuán)的上市全過(guò)程，已完成了股改、上市輔導(dǎo)、及遞交資料工作，已在證監(jiān)會(huì)排隊(duì)掛牌；2012-2013年江蘇卡威汽車工業(yè)集團(tuán)提出在香港上市，黃海老師按上市公司的要求配合總裁主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)上市，制訂上市流程及時(shí)間表，按IPO的要求全面規(guī)范公司運(yùn)作，已完成盡調(diào)、上市輔導(dǎo)等工作，股改也在進(jìn)行中；同時(shí)也參與了廣東世榮兆業(yè)股份集團(tuán)，廣東威爾醫(yī)學(xué)科技股份的重組、定向增發(fā)、板塊變更等工作，是當(dāng)年A股唯一完成的對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的增發(fā)，對(duì)境內(nèi)外企業(yè)上市的全套流程及上市后的后期維護(hù)非常熟悉，與普華永道、德勤、畢馬威、瑞華、大華等香港和內(nèi)地排名前五位的著名會(huì)計(jì)師事務(wù)所有緊密的合作關(guān)系，并與多家券商、投行、基金公司聯(lián)系緊密。

黃海老師，在IPO上市與輔導(dǎo)、資本運(yùn)作、投融資、企業(yè)重組、新三版、營(yíng)改增等方面特別搞長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)豐富，是不可多得的實(shí)戰(zhàn)、落地、操作派專家。

教育及學(xué)術(shù)背景

黃海老師，1971年出生于廣東新會(huì)，48歲，常住珠海，中國(guó)人民大學(xué)會(huì)計(jì)本科畢業(yè)，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA），中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師（CTA），國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師（IPA），高級(jí)國(guó)際財(cái)務(wù)管理師（SIFM），國(guó)際注冊(cè)財(cái)務(wù)管理師（CMA），高級(jí)會(huì)計(jì)師，國(guó)家辦稅員，證券分析師，財(cái)務(wù)總監(jiān)資格A級(jí)證書，劍橋財(cái)務(wù)總監(jiān)資格B級(jí)證書（國(guó)際認(rèn)可，享受國(guó)家高級(jí)人才津貼），北京大學(xué)，北京師范大學(xué)、暨南大學(xué)常年客座教授。

工作經(jīng)歷

1994-2002年 世界五百?gòu)?qiáng)東莞諾基亞集團(tuán)——財(cái)務(wù)部經(jīng)理

2002-2004年珠海恒利集團(tuán)（房地產(chǎn)）——集團(tuán)財(cái)務(wù)部總監(jiān) 財(cái)務(wù)首席官

2004-2008年 珠海德豪潤(rùn)達(dá)電器股份集團(tuán)（2004年深交所上市，下屬公司10余家，員工兩萬(wàn)多，珠海最大民營(yíng)企業(yè)）——集團(tuán)財(cái)務(wù)部副總監(jiān) 財(cái)務(wù)管理部培訓(xùn)學(xué)校負(fù)責(zé)人兼培訓(xùn)師

2008-2013年 江蘇卡威汽車工業(yè)集團(tuán)（集團(tuán)占地4千畝，人數(shù)4000多，管理財(cái)務(wù)人員60多人）——集團(tuán)財(cái)務(wù)部總監(jiān) 董事會(huì)秘書

2013年至今 廣東XX控股集團(tuán)（廣東著名建筑集團(tuán)，旗下?lián)碛惺畮准胰Y及控股子公司以及新三板掛牌公司）——首席財(cái)務(wù)官CFO 集團(tuán)財(cái)務(wù)副總裁

老師優(yōu)勢(shì)

黃海老師曾在世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、建筑企業(yè)、汽車企業(yè)、大型民營(yíng)企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理工作25年，并在5家國(guó)內(nèi)及國(guó)外上市公司擔(dān)任財(cái)務(wù)高管，長(zhǎng)期從事上市前、上市中及上市后企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、首席財(cái)務(wù)官（CFO）、財(cái)務(wù)副總裁等職位，是國(guó)內(nèi)極少數(shù)主講企業(yè)國(guó)內(nèi)上市、海外上市的高端老師，特別是對(duì)企業(yè)上市、并購(gòu)重組、資本運(yùn)作、股權(quán)激勵(lì)等具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目

1.黃海老師任職期間，全程參與廣東德豪潤(rùn)達(dá)電器上市過(guò)程，并參與了德豪潤(rùn)達(dá)電器注入LED項(xiàng)目的項(xiàng)目選型、編寫可研報(bào)告及最終正式作出投資決策的項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程；

2.黃海老師全程參與了廣東億龍控股集團(tuán)的上市全過(guò)程，已完成了股改、上市輔導(dǎo)、及申報(bào)資料工作，已在證監(jiān)會(huì)排隊(duì)掛牌；

3.2012-2013年江蘇卡威汽車工業(yè)集團(tuán)提出在香港上市，黃海老師按上市公司的要求配合總裁主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)上市，制訂上市流程及時(shí)間表，按IPO的要求全面規(guī)范公司運(yùn)作，已完成盡調(diào)、上市輔導(dǎo)等工作，股改也在進(jìn)行中；

4.黃海老師同時(shí)也參與了廣東世榮兆業(yè)股份集團(tuán)，廣東威爾醫(yī)學(xué)科技股份的重組、定向增發(fā)、板塊變更等工作，是當(dāng)年A股唯一完成的對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的增發(fā)，對(duì)境內(nèi)外企業(yè)上市的全套流程及上市后的后期維護(hù)非常熟悉，與普華永道、德勤、畢馬威、瑞華、大華等香港和內(nèi)地排名前五位的著名會(huì)計(jì)師事務(wù)所有緊密的合作關(guān)系，并與多家券商、投行、基金公司聯(lián)系緊密。

授課風(fēng)格:

清晰、嚴(yán)謹(jǐn)、幽默、實(shí)用、生動(dòng)的培訓(xùn)風(fēng)格，培訓(xùn)課程運(yùn)用大量的實(shí)例，緊密結(jié)合實(shí)際，深入淺出，通俗易懂，風(fēng)格新穎，視角獨(dú)到，內(nèi)容充實(shí)縝密，邏輯性強(qiáng)，給人耳目一新的感覺(jué)。

力求把世界500強(qiáng)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和思維傳授給學(xué)員，不僅能讓學(xué)員知其然，更能知其所以然，更重要的是將財(cái)務(wù)理論與企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)的無(wú)縫對(duì)接。

主講課題：

上市課題：

《企業(yè)上市（IPO）解決之道》

《企業(yè)并購(gòu)實(shí)務(wù)操作》《企業(yè)的并購(gòu)與整合》

《新三板實(shí)務(wù)全解》《企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)分析與控制》

財(cái)務(wù)課題：

《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》《戰(zhàn)略導(dǎo)向下的全面預(yù)算管理》

《集團(tuán)財(cái)務(wù)管控模式解析》《集團(tuán)稅務(wù)籌劃應(yīng)對(duì)策略》

《建筑業(yè)營(yíng)改增面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)、難點(diǎn)及解決方案》

《全面成本管理與控制》《實(shí)戰(zhàn)中的資金管理》

《通過(guò)管理報(bào)表實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)精細(xì)管理》《應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收實(shí)務(wù)》

服務(wù)過(guò)的客戶：

萬(wàn)科集團(tuán)、佳兆業(yè)、廣州地鐵集團(tuán)、中鐵置業(yè)集團(tuán)、中信地產(chǎn)、中建三局集團(tuán)有限公司、衡水泰華集團(tuán)、東莞諾基亞集團(tuán)、香港和記黃埔珠海有限公司、廣東德豪潤(rùn)達(dá)電氣股份集團(tuán)有限公司、廣東世榮兆業(yè)股份集團(tuán)、江蘇卡威汽車工業(yè)集團(tuán)，廣東威爾醫(yī)學(xué)科技股份集團(tuán)、廣東華發(fā)集團(tuán)有限公司、廣東建工集團(tuán)有限公司、廣東運(yùn)達(dá)科技股份有限公司、珠海市先康生物科技有限公司、廣東億龍電器股份有限公司、廣東建星集團(tuán)有限公司、珠海華潤(rùn)電器有限公司、珠海恒利集團(tuán)、威斯達(dá)電器（中山）制造有限公司、江蘇眾鑫交通器材有限公司、丹陽(yáng)市博威汽車技術(shù)服務(wù)有限公司、廣東合迪投資有限公司、廣東科旺電器制造有限公司、廣東文宏化工集團(tuán)、廣東金萬(wàn)電子有限公司等等。。

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