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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

對象

董事長 總經理 營銷總監

目的

協助企業家打造龍頭品牌

內容

一、 化解難題

1.業績增長乏力，遭遇瓶頸；

2.深陷惡性競爭，利潤微薄；

3.品牌走不出去，無法突圍；

4.戰略方向不清，內耗嚴重；

5.廣告傳播無效，難以獲客。

二、 課程特色

1.定位實戰專家無保留揭秘打造龍頭品牌的規律；

2.案例解讀與互動相結合，解答企業的戰略難題；

3.課程以協助企業家打造世界龍頭品牌為核心設計；

4.老師擁有18年營銷實戰經驗，課程操作性強。

三、 課程大綱

1.厘清競爭格局，讓企業家看清競爭形勢；

2.解析心智規律，把握贏得民心五寶；

3.結合實戰案例，掌握打造龍頭品牌方法；

4.協助企業把握最大趨勢，贏得顧客首選。

李老師

李志文

定位戰略專家

真干定位咨詢 創始人

創業家的戰略合伙人

13 年專注定位戰略實戰

原飛鶴奶粉戰略定位顧問

原君智咨詢集團高級分析師

北大、清華、交大總裁特聘講師

一、 【實操案例】

李志文，定位戰略專家，2 12 年專注定位戰略實戰，致力于協助企業找準定位，突

圍強大競爭對手的封鎖 ， 把握外部發展的戰略機遇 ， 高效整合社會資源 ， 優化內部資源

配置，從而快速發展成為行業領導品牌。

2018年創立“ “ 真干定位咨詢” ” 品牌，曾為飛鶴奶粉、 農谷壹號 、 村村康 、 遠行救援 、

摩天輪票務 、 川云酸菜面 、 索芙特 、 天美健 、 陽澄江南 、 精銳食品 、 埃里克森 、 中科院科創型企業家培育項目 、 和伙人 、 劇派網 、 杰伴成長 、 淘氣購 、 藍魚酒店等提供戰略定位服務。

2015年， 李老師加入君智咨詢， 為飛鶴奶粉重新定位“ “ 更適合中國寶寶體質的奶粉” ” ，

2016年高端銷量增長 80% ；2017年全年 ， 高端銷量增長超 200% ， 整體銷量增長超 60% ，銷售額突破75億，2018年業績突破100億，成為中國奶粉第一品牌。

2017年 ， 李老師團隊為牛魔王重新定位“ 海量打折票” ， 并更名為 “ 摩天輪演出票務網

“ ，2017年6-10月 ， 交易額同比增長560% ， 出票量同比增長778% ， 摩天輪迅速成為在

線演出票務平臺領先品牌。2017 年融資 2500萬美元，2018年融資6000萬美元。

2017 年為埃里克森重新定位為“ 成果教練全球領導者” ，助力埃里克森2019年上半年公開課同比增長100% ，教練項目同比增長 449% 。

2017 年為川云酸菜面重新定位“ 好吃更開胃” ， 厘清川云的發展方向，化解了肯德基 、

麥當勞和延安本地餐飲的競爭封鎖，快速發展成為延安餐飲領軍品牌。

2018 年為乃捷爾重新定位“ “兒童免疫之王” ，提出“ 提高孩子免疫力，吃乃捷爾 ” 的廣

告訴求，實施一年，乃捷爾2019年同比增長超70% 。

二、【主講課程】

《戰略定位：讓品牌成為顧客首選》

《小品牌如何突破巨頭封鎖》

《區域品牌如何走向全國》

《互聯網品牌如何成為黑馬》

參課對象：

董事長、總經理

課程收獲：

1 1 、跳出企業家面臨的戰略陷阱；

2 2 、掌握消費者選擇品牌的規律；

3 3 、掌握打造核心競爭力的關鍵；

4 4 、學習定位成功企業的有效打法；

5 5 、梳理品牌定位并優化資源配置。

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