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【課程背景】

您的企業(yè)是否存在如下問題：

會議冗長低效，耗時耗力沒結(jié)果；

匯報含糊不清，啰嗦反復(fù)沒重點；

推介平淡無奇，照本宣科沒亮點；

登臺緊張慌亂，支支吾吾沒自信；

激勵平乏無味，團隊頹態(tài)沒士氣。

演講力不足正大大提高企業(yè)的溝通成本，成為企業(yè)無形的成本漏洞，

作為領(lǐng)導(dǎo)力的重要組成部分，公眾表達(dá)已經(jīng)成為企業(yè)管理提升的必修課程。

傳統(tǒng)的演講力提升往往需要耗費較長的時間和精力，

本課程通過職場演講全流程任務(wù)驅(qū)動，以工作坊的形式完成演講閉環(huán)，

配場景，套工具，盯節(jié)點，抓關(guān)鍵，以點帶面，高效速成。

【課程目標(biāo)】

通過本課程的講授與訓(xùn)練，學(xué)員在課程結(jié)束后能夠：

1、準(zhǔn)確描述標(biāo)準(zhǔn)演講文件的結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵要素；

2、說出4種演講場景對應(yīng)的演講表達(dá)結(jié)構(gòu)；

3、使用“五維舒壓法”調(diào)整演講的情緒和狀態(tài)；

4、使用“高效演講設(shè)計表”設(shè)計結(jié)構(gòu)完整的演講文本；

5、根據(jù)材料使用原則設(shè)計2種以上演講素材；

6、使用“登場四步法”進(jìn)行演講登場訓(xùn)練；

7、運用課程中規(guī)范的身法、步法、手勢、眼神進(jìn)行3分鐘即興演講；

8、運用“五大沉浸式收官法”進(jìn)行演講的收官訓(xùn)練。

提高學(xué)員的公眾表達(dá)能力，提升演講自信，提高企業(yè)管理團隊的領(lǐng)導(dǎo)力，提升團隊工作績效，形成積極高效的溝通氛圍，促進(jìn)企業(yè)文化正向發(fā)展及經(jīng)營效益持續(xù)提高。

【課程特色】

任務(wù)驅(qū)動：課程以工作坊的形式，課前學(xué)員根據(jù)需求自行選擇演講主題，以主題為抓手進(jìn)行課程學(xué)習(xí)及實踐，課后輸出演講大綱，實現(xiàn)課程的任務(wù)驅(qū)動。

形成閉環(huán)：從結(jié)構(gòu)化演講稿件設(shè)計到登臺演講，課程內(nèi)容覆蓋演講全流程，學(xué)員在課程中完成“稿件設(shè)計-狀態(tài)調(diào)整-有效開場-魅力呈現(xiàn)-完美收官”的演講閉環(huán)，保證內(nèi)容的完整性和可操作性。

匹配工具：基于“一字長蛇陣”演講結(jié)構(gòu)模型，匹配對應(yīng)表單，有效輔助學(xué)員進(jìn)行演講設(shè)計，更可直接應(yīng)用于未來各類職場主題演講的稿件設(shè)計，讓演講設(shè)計有”表“可循。

教練結(jié)合：”一步一練，現(xiàn)炒現(xiàn)賣“，打造強交互的沉浸式課堂體驗，幫助學(xué)員在實操中理解、吸收和應(yīng)用。設(shè)置主題分享考核，還原實際演講場景，強化內(nèi)容落地，亦可對課程輸出成果進(jìn)行驗證及評估。

【學(xué)習(xí)對象】

需要進(jìn)行工作匯報、述職演講、銷售演講、主題演講等公眾表達(dá)的人群

【課程大綱】

第一天

導(dǎo)入：沙場點兵-學(xué)員公眾演講展示

（分析學(xué)員目前演講水平）

小組荒島求生

1.糧草先行-五定演講文件制作

1.1定主題

1.1.1三類常見的演講主題

1.1.2主題設(shè)計的三大原則

練習(xí)：在《高效演講設(shè)計表》中完成演講主題設(shè)計

1.2 定目標(biāo)

1.2.1三類對應(yīng)的演講目標(biāo)

1.2.2目標(biāo)設(shè)計的兩大特性

練習(xí)：在《高效演講設(shè)計表》中完成演講目標(biāo)設(shè)計

1.3 定基調(diào)

1.3.1 演講基調(diào)的重要性

1.3.2 四類常見演講基調(diào)

1.3.3 基調(diào)設(shè)計兩大原則

練習(xí)：在《高效演講設(shè)計表》設(shè)計你的演講基調(diào)

1.4 定結(jié)構(gòu)

1.4.1 他山之石：神奇數(shù)字3

1.4.2 化繁為簡：三分歸元法

1.4.3 有效排序：四類組合法

1.4.4 萬能結(jié)構(gòu)：一字長蛇陣

練習(xí)：在《高效演講設(shè)計表》完成演講結(jié)構(gòu)設(shè)計

1.5 定材料

1.5.1常用的5種演講材料

1.5.2演講材料選擇的原則

1.5.3演講材料收集的渠道

練習(xí)：在《高效演講設(shè)計表》收集對應(yīng)內(nèi)容的演講材料

2.排兵布陣-四大演講場景實踐

2.1 匯報總結(jié)

2.1.1 匯報總結(jié)的結(jié)構(gòu)

2.1.2 匯報總結(jié)的要點

2.2 競聘演講

2.2.1 競聘演講的結(jié)構(gòu)

2.2.2 競聘演講的要點

2.3 即興演講

2.3.1 即興演講的公式

2.3.2 即興演講的要點

2.4 營銷推廣

2.4.1 營銷推廣的結(jié)構(gòu)

2.4.2 營銷推廣的要點

練習(xí)：根據(jù)四大演講場景結(jié)構(gòu)，調(diào)整演講稿

3.臨陣磨刀-五維舒壓法的應(yīng)用

3.1 想

3.1.1 公眾表達(dá)緊張情緒的根源

3.1.2 三種應(yīng)對緊張的思維技巧

3.2 看

3.2.1 勘地形

3.2.2 整儀容

3.2.3 擇良人

3.3 動

3.3.1 產(chǎn)生緊張情緒的內(nèi)因

3.3.2 五動緊張情緒調(diào)節(jié)法

練習(xí)：胸腹聯(lián)合式呼吸訓(xùn)練

3.4 物

3.4.1 演講稿使用技巧

3.4.2 幻燈片使用技巧

3.4.3 提詞卡使用技巧

練習(xí)：完成演講材料設(shè)計及優(yōu)化

3.5 園

3.5.1 人員分析：把聽眾變成熟人

3.5.2 建立鏈接：把聽眾變成朋友

練習(xí)：學(xué)員登臺展現(xiàn)演講結(jié)構(gòu)

晚上

1.講演稿設(shè)計輔導(dǎo)

2.演講PPT設(shè)計輔導(dǎo)

3.學(xué)員登臺分享演講結(jié)構(gòu)

第二天

4.師出有名-三維自我介紹設(shè)計

4.1讓他知道

3.1.1 自我介紹基礎(chǔ)信息

3.1.2 自我介紹通用模板

4.2讓他記住

4.2.1瞬間記憶的3個技巧

4.2.2技巧使用的基本原則

4.3 讓他信任

4.3.1自我介紹的底層邏輯

4.3.2激發(fā)信任的自我介紹

練習(xí)：在《高效演講設(shè)計表》中設(shè)計你的自我介紹

5.鳳頭豹尾-四上三下演講訓(xùn)練

5.1四上：演講登場訓(xùn)練

5.1.1快步登場

5.1.2站定中央

5.1.3環(huán)視全場

5.1.4高能問好

5.2三下：演講收場訓(xùn)練

5.2.1鞠躬致謝

5.2.2享受掌聲

5.2.3穩(wěn)步退場

練習(xí)：結(jié)合已經(jīng)設(shè)計的自我介紹使用”四上三下法“進(jìn)行演講登場及收官訓(xùn)練

6.首戰(zhàn)必勝-引人入勝的開場法

6.1誘人的餌料：導(dǎo)入

6.1.1演講開場的電梯法則

6.1.2演講開場的2大作用

6.1.3演講開場的三個關(guān)鍵

6.2常用的6種演講開場

6.2.1故事開場法

6.2.2利益開場法

6.2.3危機開場法

6.2.4提問開場法

6.2.5演示開場法

6.2.6視頻開場法

練習(xí)：設(shè)計對應(yīng)演講主題的演講開場

7.刀光劍影-四維演講體態(tài)訓(xùn)練

7.1 身法：身姿立信

7.1.1 講臺站姿的誤區(qū)

7.1.2 講臺站姿5字訣

練習(xí)：根據(jù)5字訣站姿標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行訓(xùn)練

7.2 眼法：明眸傳情

7.2.1用眼睛尋找你的能量

7.2.2用眼睛鏈接你的聽眾

7.2.3用眼睛照顧你的聽眾

練習(xí)：“環(huán)視全場”眼法訓(xùn)練

7.3 手法：巧手達(dá)意

7.3.1 五種常見的錯誤手勢

7.3.2 翻頁筆和話筒的使用

7.3.3 手勢使用的三大原則

練習(xí)：四大演講手勢訓(xùn)練

7.4 步法：步履生風(fēng)

7.4.1 常見的2種錯誤步法

7.4.2 演講常用的6大步法

8.鳴金收兵-五大沉浸式收官法

8.1 最后的甜點：升華

8.1.1 收官在演講閉環(huán)中的定位

8.1.2 峰終定律在演講中的應(yīng)用

8.2 五種升華主題的收官技巧

8.2.1 鳴：名言金句

8.2.2 謝：真誠致謝

8.2.3 動：呼吁行動

8.2.4 物：物品呈現(xiàn)

8.2.5 園：愿景祝愿

練習(xí)：在《高效演講設(shè)計表》中設(shè)計演講稿的收官部分

練習(xí)：輔導(dǎo)學(xué)員完成演講全流程演練

沙場點兵 — 學(xué)員展示3分鐘登臺演講

學(xué)員演講及點評

課程回顧

工具表單：

高效演講設(shè)計表

李老師

李泉峰 老師

——職場語言力賦能教練

廣西培訓(xùn)師聯(lián)合會產(chǎn)品研發(fā)中心負(fù)責(zé)人

多年大中型企業(yè)培訓(xùn)主管，培訓(xùn)經(jīng)理等職

AACTP國際注冊培訓(xùn)師（ICT）

BsTT商業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)導(dǎo)師

國家心理咨詢師

全國培訓(xùn)師推優(yōu)大賽輔導(dǎo)導(dǎo)師

演講兵法俱樂部創(chuàng)始人

多門課程版權(quán)人

擅長領(lǐng)域：職場溝通、演講口才、TTT

【個人簡介】

李老師銷售出身，憑借卓越的客戶溝通及銷售演講能力，業(yè)績常居公司榜首，連續(xù)兩年以銷售尖兵的榮譽代表分公司參加集團年會。任銷售經(jīng)理后，自行萃取個人銷售經(jīng)驗進(jìn)行團隊內(nèi)訓(xùn)賦能，團隊業(yè)績及穩(wěn)定性均位列公司前茅，遂應(yīng)邀加入公司內(nèi)訓(xùn)隊伍。2015年進(jìn)入中大型民企及港資企業(yè)任培訓(xùn)管理工作，致力于組織培訓(xùn)體系搭建及運營，前后主導(dǎo)近10場內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目。2019年與廣西培訓(xùn)師聯(lián)合會結(jié)緣，正式轉(zhuǎn)型職業(yè)培訓(xùn)師，專注職場溝通、演說口才及內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)等語言賦能領(lǐng)域，擔(dān)任公開課主講老師，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)主講老師，幫助近萬學(xué)員成功走上講臺。

部分項目成果：

商學(xué)院建設(shè)：李老師是企業(yè)商學(xué)院0-1的創(chuàng)建人之一，主要負(fù)責(zé)內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)及培訓(xùn)產(chǎn)品的設(shè)計及研發(fā)。前后主導(dǎo)近10場內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目，成功孵化近400名內(nèi)訓(xùn)師。以經(jīng)驗萃取、外訓(xùn)內(nèi)化等方式自主研發(fā)課程32門（其中有9門已形成完整課件包），個人年度培訓(xùn)課時150+，輔導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)課程超百門。

店長經(jīng)驗萃取項目：走訪21個門店，訪談36位店長及骨干員工，訪談時長67小時，輸出管理類課程7門（含優(yōu)化課程2門），其中2門課程被集團評為年度優(yōu)秀課程。為集團的領(lǐng)導(dǎo)力項目和儲備干部項目提供了產(chǎn)品支持，有效賦能集團中層管理者。

BsTT商業(yè)培訓(xùn)師項目：同廣西培訓(xùn)師聯(lián)合會共同成功舉辦多期BsTT商業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)項目，項目成功孵化具備商業(yè)課程開發(fā)能力及呈現(xiàn)能力的商業(yè)培訓(xùn)師近百人，輸出多門版權(quán)認(rèn)證課程。

師課共建項目：培聯(lián)項目小組服務(wù)中國煙草開展“師課共建”內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及課程開發(fā)項目。針對甲方公司經(jīng)營戰(zhàn)略、內(nèi)訓(xùn)師發(fā)展現(xiàn)狀及需求設(shè)計定制化課程服務(wù)。其中翻轉(zhuǎn)微課6門（課前一周完成線上培訓(xùn)及考核），線下培訓(xùn)5天3夜。項目認(rèn)證39名內(nèi)訓(xùn)師，產(chǎn)出39門課件，其中1門課件在區(qū)級比賽中進(jìn)入前三，多門評為優(yōu)秀，項目得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。第二年項目復(fù)購，因疫情原因以線上工作坊的形式進(jìn)行，周期2個半月，共7場直播和4次小組作業(yè)線上輔導(dǎo)，項目認(rèn)證56位內(nèi)訓(xùn)師，輸出課程14門（課程開發(fā)小組制）。

【培訓(xùn)理念】

使命：

讓企業(yè)沒有難做的培訓(xùn)

愿景：

幫助10萬人成功走上講臺

價值觀：

做難而正確的事情，堅持培訓(xùn)長期主義；

聚焦企業(yè)真正需求，實現(xiàn)最終商業(yè)價值；

弘揚正道文化理念，推動行業(yè)正向發(fā)展。

【授課風(fēng)格】

專業(yè)性強：專注職場語言賦能，深挖職場表達(dá)及內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)領(lǐng)域，博采世界經(jīng)典理論模型，結(jié)合中國職場特性，自成一套簡單易行，實戰(zhàn)落地的培訓(xùn)課程體系：如“培訓(xùn)師三角力模型”“演講兵法BEST模型”“高效四環(huán)溝通模型”等。

強化落地：“不落地的培訓(xùn)都是耍流氓”，課堂采用工作坊的培訓(xùn)形式，課程內(nèi)容與應(yīng)用場景高度結(jié)合，課程結(jié)束同步產(chǎn)出成果，讓培訓(xùn)不再“看不見，摸不著”?；诙嗄昱嘤?xùn)管理經(jīng)驗，更懂企業(yè)內(nèi)訓(xùn)語言及痛點，擅長“單課程項目化”為企業(yè)提供項目化運作方案，延長課程影響周期，促進(jìn)知識落地，真正助推組織績效；

引導(dǎo)啟發(fā)：采用大量教練技術(shù)，啟發(fā)學(xué)員進(jìn)行思考，并通過訓(xùn)練進(jìn)行有效反饋和啟發(fā)，實現(xiàn)“在學(xué)中做-在做中思-在思中悟-在悟中行”的學(xué)習(xí)閉環(huán)，讓學(xué)員從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”，從“外在灌輸”到“內(nèi)在點燃”；

對癥下藥：基于ADDIE經(jīng)典理論模型，注重培訓(xùn)需求調(diào)研，在標(biāo)準(zhǔn)化課綱的基礎(chǔ)上，力求做到每一場培訓(xùn)都是私人訂制，真正解決企業(yè)實際問題；

輕松高效：課程采用大量中文建模，更符合國人記憶習(xí)慣。如職場溝通訓(xùn)練中，傾聽模型“目空一切：目視對方，空杯心態(tài)，情感一致，切準(zhǔn)需求”。輔以大量的模型及工具，力求將麻煩留給自己，將便捷帶給學(xué)員，幫助學(xué)員大腦減負(fù)，課程更簡約，更落地；

互動性強：根據(jù)90208培訓(xùn)理論，基于學(xué)習(xí)目標(biāo)，運用多種交互方式，結(jié)合李老師幽默親和的授課風(fēng)格，打造強交互，沉浸式的課程體驗，得到廣大學(xué)員的一致認(rèn)可。

【主講課程】

溝通類：

《有話職說 - 職場職業(yè)化溝通訓(xùn)練》

《結(jié)構(gòu)先行 - 結(jié)構(gòu)思維與高效溝通訓(xùn)練》

《精識巧辯 - 基于DISC的高效溝通訓(xùn)練》

公眾表達(dá)類：

《職上談兵 - 職場公眾表達(dá)兵法》

《演說與職場口才提升訓(xùn)練》

《匯聲繪色 - 工作匯報與表達(dá)訓(xùn)練》

《妙語生花 - 即興演講口才訓(xùn)練》

TTT系列

《TTT - 新晉內(nèi)訓(xùn)師的三項修煉》

《課舟求件 - 內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)與課件設(shè)計工作坊》

《能演善辯 - 內(nèi)訓(xùn)師課堂演繹及授課技巧訓(xùn)練》

《量體裁衣 - 培訓(xùn)型PPT制作技巧》

《群英“會”萃 - 基于經(jīng)驗萃取的內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目》

《微風(fēng)八面 - 八步打造企業(yè)高品質(zhì)微課》

《職場TED秀 - 基于公眾演說的敏捷微課制作》

【客戶評價】

李老師的課沒有一個廢字，不是廢話，是沒有一個廢字。

---------全國培訓(xùn)師推優(yōu)大賽評委 高老師

我其實經(jīng)常參加培訓(xùn)，不管是公開課還是公司組織的內(nèi)訓(xùn)，這次培訓(xùn)我感覺李老師的水平真的很不錯，能夠帶動我們一起思考和訓(xùn)練，學(xué)習(xí)了很多知識，真是五岳歸來還看山。

---------建寧水務(wù) 韋廠長

李老師的課學(xué)員很喜歡，課堂氛圍活躍，時不時就有一次互動，大家都不知不覺時間就過去了，特別是李老師在做活動的時候能夠帶著大家思考自己工作的問題，大家覺得很有用。

---------金穗農(nóng)業(yè) 鐘總監(jiān)

講得很好，這3天的課非常有用，也幫了我一個大忙。這批內(nèi)訓(xùn)師都沒有培訓(xùn)經(jīng)驗，李老師在課堂上用邊講邊練的方式，課程結(jié)束就出成果，學(xué)員回去只要按照課堂上學(xué)的方法就可以做出課程，特別是給的課程開發(fā)工具表，對落地特別有幫助。

--------美團優(yōu)選 剛總監(jiān)

今天的培訓(xùn)太精彩了，大家全程投入，我以前都不知道單位里面有這么多演員。每一次大家哈哈大笑后，李老師都能夠引導(dǎo)大家思考當(dāng)下的工作問題，張弛有度，期待下一次和李老師合作。

--------柳州城投 王主任

【服務(wù)客戶】

中國煙草、中國建筑、中國商報、建設(shè)銀行、聯(lián)發(fā)集團、中信保誠、太平保險、綠城水務(wù)、美團優(yōu)選、柳州城投、廣西金穗農(nóng)業(yè)、金水建設(shè)開發(fā)公司、方盛集團、云天實業(yè)、鵬基物業(yè)、乘龍汽車、廣西生殖醫(yī)院、廣西中醫(yī)藥大學(xué)、廣西瑞康醫(yī)院、廣西旅發(fā)集團、南湖名都酒店、文景文化、靈芝堂大藥房、優(yōu)逸酒店、南寧博物館、飛天猴科技、同澤股份……

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