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【課程背景】

當今世界，無論是政治形勢還是經(jīng)濟形勢都處于極端不穩(wěn)定的狀態(tài)之下。尤其是近幾年，國內(nèi)國外亂象頻發(fā)，新冠疫情、俄烏沖突、美聯(lián)儲連續(xù)加息抵御通脹，中國在政治經(jīng)濟等多方面都面臨著來自于各方的巨大壓力，恰逢此時，黨的二十大的召開確定了未來五年乃至十年的大政方針，這不僅僅對于中國是否能在當今撥云詭譎的環(huán)境中，突出重圍，脫離“中等收入陷阱”，邁向發(fā)達國家的目標至關(guān)重要；而且對于中國在未來世界政治經(jīng)濟格局中將如何實現(xiàn)“負責(zé)任大國”的定位，也具有高瞻遠矚的重要意義。尤其是美國為了遏制中國的高質(zhì)量發(fā)展，通過貿(mào)易制裁等方式打壓中國高端產(chǎn)業(yè)、威脅中國能源安全。在此背景下，認識我國石油化工行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢以及未來如何在完成“雙碳”目標的前提下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，非常重要。

上述國內(nèi)外局勢的發(fā)展演變，對于中國的企業(yè)來說，可謂是“機遇與風(fēng)險并存，導(dǎo)致盈利與虧損的決策就在一念之間”。是繼續(xù)著眼于全球化、開發(fā)國際市場，還是致力于數(shù)字化創(chuàng)新、再造企業(yè)流程，抑或是籌劃企業(yè)全方位生態(tài)、提高客戶粘性，都會關(guān)系到所有中國企業(yè)的生死存亡，不可不察。

那么，如何看清楚國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟走勢、如何研讀政策方針、如何及早發(fā)現(xiàn)未來賽道、如何在競爭中保證“先為不可勝,以待敵之可勝”，就成為所有企業(yè)家不得不思考的問題。進而，如何在紛繁復(fù)雜的商業(yè)世界中抽絲剝繭、探究新型盈利模式、盡早實現(xiàn)商業(yè)模式的變現(xiàn)、提高企業(yè)評估價值和企業(yè)家的社會認知度？就成為企業(yè)家和經(jīng)濟學(xué)家都關(guān)注的課題，這也是本課程的精髓所在。

本課程通過從產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)營戰(zhàn)略兩方面分析石油化工行業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)，幫助中國企業(yè)厘清中國“能源安全”的底層邏輯，并結(jié)合石油化工行業(yè)未來發(fā)展過程中遇到的將會遇到的各種政治經(jīng)濟問題，為石油化工行業(yè)的從業(yè)者以及對該產(chǎn)業(yè)抱有極大關(guān)心的初學(xué)者提供最佳學(xué)習(xí)方案。

課程突破了很多行業(yè)研究課程只講晦澀難懂的經(jīng)濟理論、沒有案例學(xué)習(xí)、缺少主動性思維的瓶頸，帶您進入一個個企業(yè)高層的決策關(guān)鍵點，以”情景還原+親身體驗“的方式，讓您在最短的時間內(nèi)掌握行業(yè)的分析方法。通過傳導(dǎo)、授業(yè)、解惑的傳統(tǒng)教育三段論，解決學(xué)員在面臨行業(yè)分析時的“看不懂、理不清、說不明”的三大難題，幫助企業(yè)在今后的經(jīng)營過程中學(xué)會順應(yīng)經(jīng)濟周期、借勢產(chǎn)業(yè)政策、避開風(fēng)險陷阱，通過建立健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，實現(xiàn)企業(yè)的長期盈利目標。

【課程收益】

了解石油化工行業(yè)的未來發(fā)展趨勢

了解石油化工行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈

掌握石油化工行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策

掌握石油化工行業(yè)的上下游行業(yè)

掌握石油化工行業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

【課程特色】

課堂互動教學(xué)，沒有長篇累牘的說教；演繹情景重現(xiàn)，重視每名學(xué)員的參與度；邏輯推導(dǎo)致勝，幫助學(xué)員形成記憶鏈條；案例分析分享、檢驗學(xué)員的學(xué)習(xí)成果

【課程對象】

董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高管人員

【課程大綱】

一、宏觀經(jīng)濟走勢是由經(jīng)濟周期決定的嗎？

1、宏觀經(jīng)濟指標與政策目標

2、五大經(jīng)濟周期理論

3、經(jīng)濟周期決定企業(yè)戰(zhàn)略

經(jīng)濟周期的四個階段

不同階段的投資策略

二、二十大后的中國宏觀經(jīng)濟將走向何方？

1、已經(jīng)勝利度過次貸危機后的“三期疊加”

增速換擋，經(jīng)濟增長下行態(tài)勢持續(xù)放緩

結(jié)構(gòu)調(diào)整，新舊動能轉(zhuǎn)換明顯

前期刺激政策消化完畢

2、已經(jīng)進入三周期疊加上升階段

經(jīng)濟重回庫存周期上升軌道

進入機器設(shè)備更新周期的繁榮期，資本效率繼續(xù)改善

步入長波周期早期階段

三、石油化工行業(yè)的市場規(guī)模有多大？

1、市場規(guī)模及成長率

成品油產(chǎn)量：產(chǎn)量再創(chuàng)新高

化工產(chǎn)品產(chǎn)量：乙烯產(chǎn)量增長顯著

2、產(chǎn)業(yè)鏈剖析：產(chǎn)業(yè)流程復(fù)雜，產(chǎn)品眾多

上游：石油開采與煉制行業(yè)

中游：基本有機與高分子行業(yè)

下游：農(nóng)業(yè)、能源、交通、機械、電子等

3、產(chǎn)業(yè)競爭格局

區(qū)域競爭：格局分布明顯

企業(yè)競爭：中石油、中石化為行業(yè)龍頭

四、石油化工行業(yè)都經(jīng)歷了哪些發(fā)展歷程？

1、恢復(fù)與發(fā)展

2、歷史性轉(zhuǎn)變

3、新的崛起

4、新的發(fā)展時期

5、高質(zhì)量發(fā)展時期

五、石油化工行業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策有哪些？

1、《“十四五”原材料工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》

2、《“十四五”工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃》

3、《“十四五”現(xiàn)代能源體系規(guī)劃》

4、《2035年遠景目標綱要》

5、“雙碳”目標下的發(fā)展路徑

六、行業(yè)龍頭企業(yè)的戰(zhàn)略有何差異？

1、中石油vs中石化

2、中海油vs中化集團

3、榮盛石化vs上海石化

七、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測如何？

1、石油化工發(fā)展趨勢：“補短板”和“補空白”

2、石油化工前景預(yù)測：互聯(lián)網(wǎng)+時代，石化行業(yè)迎來發(fā)展新機遇

李老師

李田夫老師——宏觀經(jīng)濟與行業(yè)走勢的研讀專家

日本京都大學(xué)金融學(xué)博士、立命館大學(xué)企業(yè)會計碩士

現(xiàn)任北京語言大學(xué)國際教育中心財務(wù)金融案例分析導(dǎo)師

曾任吉林外國語大學(xué)國際商學(xué)院會計專碩/金融專碩 碩士研究生導(dǎo)師

曾任世界500強企業(yè)、世界十大/日本第一大商業(yè)銀行、日本三井住友銀行（中國）有限公司董事長辦公室主任、高級宏觀經(jīng)濟分析師

曾任中國銀行業(yè)協(xié)會國際部宏觀經(jīng)濟分析師

曾任全球排名第一的信用評級機構(gòu)-美國穆迪公司日本業(yè)務(wù)部經(jīng)理、企業(yè)并購（M&A）部門高級分析師

擅長領(lǐng)域：宏觀經(jīng)濟走勢分析，產(chǎn)業(yè)政策深層解讀，行業(yè)分析及發(fā)展趨勢預(yù)測

【個人簡介】

李田夫老師既擁有在世界500強企業(yè)擔任高管和宏觀分析、企業(yè)收購專家的工作經(jīng)歷，也有在監(jiān)管機構(gòu)從事行業(yè)調(diào)研和政策分析的工作經(jīng)歷，目前在多家高校和培訓(xùn)機構(gòu)從事宏觀經(jīng)濟和財務(wù)金融等方面的教學(xué)科研和培訓(xùn)工作。憑借十余年豐富的宏觀經(jīng)濟和行業(yè)分析經(jīng)驗（其中8年外資金融機構(gòu)宏觀經(jīng)濟分析和監(jiān)管機構(gòu)政策解讀經(jīng)驗，5年宏觀經(jīng)濟分析和金融市場培訓(xùn)經(jīng)驗），結(jié)合在日本京都大學(xué)（世界TOP20）、立命館大學(xué)的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)及日本四大會計師事務(wù)所之一あずさ（AZUSA）監(jiān)察法人和西村あさひ律師事務(wù)所的實習(xí)工作經(jīng)驗，在宏觀經(jīng)濟分析、產(chǎn)業(yè)政策研讀、財政貨幣政策、利率匯率走勢、金融市場分析等專業(yè)領(lǐng)域的培訓(xùn)和教研中均取得顯著的成績。特別在宏觀經(jīng)濟分析及教學(xué)領(lǐng)域，李田夫老師師承日本綜合研究所副理事長湯元健治先生（原日本首相經(jīng)濟戰(zhàn)略政策顧問），并結(jié)合多年在大學(xué)和研究機構(gòu)的培訓(xùn)及教學(xué)經(jīng)驗，開發(fā)了經(jīng)濟學(xué)與心理學(xué)相結(jié)合的“情景教學(xué)法”，深受學(xué)員好評。

并在針對不同行業(yè)的企業(yè)咨詢和培訓(xùn)的過程中，針對各個行業(yè)的發(fā)展痛點以及未來發(fā)展趨勢和盈利模式進行詳細講解，令參加培訓(xùn)的學(xué)員受益匪淺，改變了對于宏觀經(jīng)濟學(xué)以往的刻板印象，學(xué)會了從國家層次研讀企業(yè)經(jīng)營的機遇與風(fēng)險，豐富了企業(yè)高管經(jīng)營管理的維度。李田夫老師在圈內(nèi)口碑很好，成為全行業(yè)績效管理的引領(lǐng)者。

李田夫老師在美國穆迪公司任職期間，是宏觀經(jīng)濟與行業(yè)分析及企業(yè)并購的主要負責(zé)人之一，為三井住友銀行香港分行、捷訊（日本）（QUICK Corp）、大和證券等公司進行宏觀經(jīng)濟、行業(yè)分析及企業(yè)重組兼并的咨詢服務(wù)、培訓(xùn)和方案解決。研究過的500多個案例所涉及的經(jīng)濟體遍及中國大陸、香港、臺灣、日本、泰國、菲律賓、印度尼西亞、緬甸、新加坡等東南亞地區(qū)，產(chǎn)業(yè)包括啤酒、乳業(yè)、駁船、游樂園、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、紡織、服裝等50多個行業(yè)。通過上述培訓(xùn)與咨詢工作，精打細磨編制成了108個案例教學(xué)的課件，并總結(jié)出總課時達360小時的“宏觀經(jīng)濟分析四步法”、“行業(yè)分析九段論”等實用方法論和案例分析的教學(xué)課程。對于幫助三井住友銀行香港分行、捷訊（日本）（QUICK Corp）、大和證券投資銀行部的員工為客戶提供企業(yè)重組兼并方案的最佳實踐起到了關(guān)鍵作用。

核心咨詢項目內(nèi)容：

?為三井住友銀行香港分行投資銀行部高級經(jīng)理講解“宏觀政策解析方法論”、“產(chǎn)業(yè)政策與SWOT分析”、“兼并重組的底層邏輯”，受到了投行部領(lǐng)導(dǎo)的高度評價；制作的配套解決方案幫助投行部業(yè)務(wù)人員贏得客戶青睞，產(chǎn)生了近20筆M&A業(yè)務(wù)，因此獲得了客戶連續(xù)三年續(xù)約的好評。

?為捷訊（日本）（QUICK Corp）研究部門Junior研究員進行“數(shù)量分析在財務(wù)金融領(lǐng)域中的運用”、“宏觀經(jīng)濟與企業(yè)財務(wù)的辯證關(guān)系”等相關(guān)培訓(xùn)，豐富了研究員分析政策工具和宏觀視野，被作為重點服務(wù)項目推廣，連續(xù)兩年獲得客戶的好評并完成續(xù)約。

李田夫老師在中國銀行業(yè)協(xié)會國際部擔任宏觀經(jīng)濟分析師期間，曾多次與銀監(jiān)會、證監(jiān)會的相關(guān)部門就中國金融市場的開放以及外資金融機構(gòu)的發(fā)展趨勢等做過深入的交流，并主持調(diào)研及主筆攥寫出版了《在華外資銀行發(fā)展十周年報告（中國金融出版社出版）》，本書得到了銀監(jiān)會高層領(lǐng)導(dǎo)的認可和表揚，認為本書反映了主要在華外資銀行的經(jīng)營特色以及對中國金融業(yè)發(fā)展所做出的貢獻，對于認識中國金融業(yè)在引入外資方面所經(jīng)歷的經(jīng)驗和教訓(xùn)都有深刻的教育意義。

李田夫老師在三井住友銀行（中國）有限公司任職期間，擔任宏觀經(jīng)濟分析師，曾多次參加國內(nèi)外大型經(jīng)濟論壇，并代表銀行與國內(nèi)多家政府系研究機構(gòu)（包括國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院、人民銀行支付結(jié)算司和債券發(fā)行處、中國銀行間市場交易商協(xié)會（NAFMII）、清華大學(xué)五道口金融學(xué)院等）和民間智庫（包括中國銀行國際金融研究所、民生證券研究院、建設(shè)銀行研究院等）進行過多次學(xué)術(shù)交流活動，并以中日關(guān)系以及中國經(jīng)濟發(fā)展為題做過多次內(nèi)部講座，得到了相關(guān)學(xué)者的一致好評。

李田夫老師常年擔任北京語言大學(xué)、吉林外國語大學(xué)、京都大學(xué)、立命館大學(xué)、馬來西亞博特拉大學(xué)等國內(nèi)外知名高校的宏觀經(jīng)濟和金融財務(wù)方向的課程以及碩士博士論文指導(dǎo)老師，已累計為數(shù)十名本科及碩博士研究生進行過指導(dǎo)和培訓(xùn)，受到學(xué)生以及大學(xué)方面的一致好評。

李田夫老師認為培訓(xùn)講師的天職就是整合各行業(yè)智慧、創(chuàng)新現(xiàn)有模式、為學(xué)員提供最為精華的知識產(chǎn)品，同時還必須啟發(fā)學(xué)員的內(nèi)在潛力、幫助學(xué)員建立自己的思維分析體系；太史公曰：《詩》有之：“高山仰止，景行行止。”雖不能至，然心向往之。

【授課風(fēng)格】

綜合性強：憑借在世界頂尖大學(xué)和研究機構(gòu)掌握的專業(yè)知識、在日本和美國等世界五百強企業(yè)一線實踐的分析經(jīng)驗、以及在監(jiān)管機構(gòu)對行業(yè)和企業(yè)進行實地調(diào)研和政策解讀的經(jīng)歷，成為全行業(yè)融匯產(chǎn)學(xué)研政的全能型宏觀經(jīng)濟分析專家。

效果顯著：通過一個個鮮活的案例將所有干貨結(jié)合在一起，引導(dǎo)學(xué)員進入案例實景充分調(diào)動自我啟發(fā)式思維，經(jīng)過歸納總結(jié)把知識干貨導(dǎo)入自己的思維架構(gòu)之中，最大限度提高培訓(xùn)的實際效果。

引導(dǎo)啟發(fā)：把案例基本背景、基礎(chǔ)理論解釋清楚后，通過分組扮演不同角色、重現(xiàn)時代場景的方式，引導(dǎo)學(xué)員思考自己的角色如何做出最佳解決方案，再歸納總結(jié)、點評各組優(yōu)缺點，完成思維重建。

情景體驗：幫助學(xué)員擺脫傳統(tǒng)學(xué)習(xí)的僵化模式，進入“劇本殺”的世界，演繹各類宏觀經(jīng)濟事件的群星閃耀時刻。

結(jié)合現(xiàn)實：把復(fù)雜的經(jīng)濟學(xué)理論轉(zhuǎn)變?yōu)槊刻斓娜粘Q策，學(xué)習(xí)變得輕松快樂，快速掌握分析方法及邏輯架構(gòu)。

【主講課程】

宏觀經(jīng)濟系列

《看透宏觀經(jīng)濟實質(zhì) 攫取長期穩(wěn)定收益》

《深刻解讀二十大報告 精準挖掘投資熱點》

《解讀二十大后通信行業(yè)的發(fā)展機遇》

《解讀宏觀經(jīng)濟走勢 分析戰(zhàn)略性新興行業(yè)的發(fā)展機遇和信貸風(fēng)險》

產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析系列

《新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)-傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的技術(shù)依托》

《高端裝備制造業(yè)-高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展的引領(lǐng)者》

《新能源產(chǎn)業(yè)-助力國家彎道超車實現(xiàn)能源獨立》

《解讀中國金融行業(yè)現(xiàn)狀 分析大金融背景下細分行業(yè)的發(fā)展趨勢》

《破解二十大政策密碼 挖掘石油化工行業(yè)的新盈利模式》

《破解行業(yè)發(fā)展趨勢 分析半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的前沿科技》

【部分咨詢案例】

序號客戶公司培訓(xùn)咨詢內(nèi)容

1三井住友銀行（香港）有限公司（2013-2015年）1.東盟的發(fā)展與東亞經(jīng)濟一體化的趨勢

2.產(chǎn)業(yè)分析方法及M&A咨詢自主開發(fā)12個培訓(xùn)課件，總課時達到180小時。50場投資銀行部一線員工接受了宏觀經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)分析的方法論培訓(xùn)課。

2中國聯(lián)通內(nèi)蒙古分公司

（2015-2017年）以《宏觀經(jīng)濟政策對新一代信息產(chǎn)業(yè)的影響》為題對中層干部團隊進行了內(nèi)部培訓(xùn)以“情境教學(xué)法”結(jié)合宏觀經(jīng)濟分析幫助學(xué)員建立起了基本的經(jīng)濟分析框架，啟發(fā)了中層管理團隊的戰(zhàn)略思維構(gòu)架。

3中國農(nóng)業(yè)銀行

（2017-2019年）《數(shù)字金融對銀行風(fēng)險承擔的影響》解構(gòu)了傳統(tǒng)銀行在面對互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊的背景下風(fēng)險管理的全新思維模式。

4吉林外國語大學(xué)國際商學(xué)院

（2017年至今）《十九大后中國經(jīng)濟的主基調(diào)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展契機》解讀十九大報告以及后續(xù)十四五規(guī)劃中的產(chǎn)業(yè)政策，為學(xué)員闡明未來中國著力推進的產(chǎn)業(yè)機會和供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的抓手。

5北京語言大學(xué)國際培訓(xùn)中心

（2019年至今）《宏觀經(jīng)濟理論與實踐》通過實際案例幫助學(xué)員建立宏觀經(jīng)濟分析的思維和范式，養(yǎng)成日常關(guān)注國內(nèi)外宏觀政策、思考行業(yè)發(fā)展契機的習(xí)慣。

【服務(wù)客戶】

高校總裁班類：京都大學(xué)、同志社大學(xué)、立命館大學(xué)、北京語言大學(xué)、吉林外國語大學(xué)

金融類：中國農(nóng)業(yè)銀行、中央?yún)R金資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司、三井租賃（中國）有限責(zé)任公司、三井住友銀行（香港）有限公司、日本大和證券集團、Moody’s Analytics、捷訊（日本）（QUICK Corp）

IT類：中國聯(lián)通內(nèi)蒙古分公司、中國移動包頭分公司、夏普（中國）有限責(zé)任公司

高端裝備制造業(yè)類：中國兵器工業(yè)集團、內(nèi)蒙古第一機械集團有限公司、北方重工業(yè)集團有限公司

【學(xué)員評價】

李田夫老師與農(nóng)行宏觀經(jīng)濟研究部門的交流合作一直保持了多年，在多次的學(xué)術(shù)交流和分享的過程中，雙方都受益匪淺，李老師的培訓(xùn)方法對于一線員工宏觀經(jīng)濟意識的建立具有非常立竿見影的效果，這與一般的大學(xué)授課完全不同，可以說是對于經(jīng)濟學(xué)培訓(xùn)與教育的創(chuàng)新式嘗試。

-----中國農(nóng)業(yè)銀行專職董事沈炳熙

李田夫老師把對宏觀經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)與場景教學(xué)相結(jié)合，使公司員工在實踐中學(xué)會了政策解讀以及經(jīng)濟分析的范式，對于如何結(jié)合當前形勢確定公司發(fā)展戰(zhàn)略方面產(chǎn)生了深刻的思考，同時培養(yǎng)了公司員工運用所學(xué)到的知識分析國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢的興趣。

-----中國聯(lián)通內(nèi)蒙古分公司副總經(jīng)理劉向陽

邀請李田夫博士來我校交流，深刻體會到了李博士創(chuàng)新的“宏觀經(jīng)濟情境教學(xué)法”在學(xué)生中產(chǎn)生的良好教學(xué)效果，使學(xué)生擺脫了對于宏觀經(jīng)濟學(xué)的“晦澀難懂”的傳統(tǒng)印象，啟發(fā)了師生們應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)分析方法解讀日常生活的思維模式。

-----中共廣東省委黨校管理學(xué)教研部副主任郭惠武

聽過李田夫老師的培訓(xùn)，使我掌握了分析產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展趨勢的方法，對于我尋找公司轉(zhuǎn)型的路徑、避開系統(tǒng)性風(fēng)險起到了關(guān)鍵的提醒作用。我現(xiàn)在已經(jīng)養(yǎng)成了站在歷史和經(jīng)濟學(xué)的高度分析國際國內(nèi)經(jīng)濟動態(tài)的習(xí)慣，這都是得益于李田夫老師的課程。

-----時任中國兵器工業(yè)集團公司特級專務(wù)(總經(jīng)理助理級)李金泉

李先生の「情景教學(xué)方法」はマクロ経済學(xué)の研究の厳密性を維持することができ、また學(xué)生が日常生活の中から國家経済と産業(yè)経済を考える興味を引き起こすことができる。特に、ケーススタディを通じて経済學(xué)と経営學(xué)の理論知識を?qū)Wびたいビジネススクールの學(xué)生に適している。このような教育方式は伝統(tǒng)的な大學(xué)教育に対する革新である。

-----日本総合研究所副理事長湯元健治

Alex has a strong theoretical background and rich practical experience in macroeconomic analysis and policy research. I have been paying attention to his interpretation of the Chinese government's macro and industrial policies as a reference. I have listened to his course of "situational teaching method" for macroeconomic analysis, which can really change my dull impression of economics all the time. It is thought-provoking.

-----Moody’s Analytics Senior Analyst Angie Yang

李田夫老師的培訓(xùn)對于深化我公司高管對于金融市場的認識具有非常重要的作用。李老師的課程不僅具有高度的專業(yè)性和國際性，而且能從案例中人物的情景出發(fā)，使我們設(shè)身處地地思考金融決策的得與失，彷佛我們自己親身經(jīng)歷了一次金融危機，受益匪淺。

-----時任中央?yún)R金資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司高管（兼新華人壽保險股份有限公司董事）郭瑞祥

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