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名課堂-企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)

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內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)

【課程編號】:NX38828

【課程名稱】:

內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天

【課程關(guān)鍵字】:課程開發(fā)培訓(xùn)

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課程背景:

現(xiàn)代管理學(xué)之父——彼得·德魯克說:一個好的管理者必須是一個合格的傳幫帶者,一個合格的培訓(xùn)師!

顛覆創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)+時代,知識的提煉、總結(jié)、傳授和分享日益顯示出在企業(yè)發(fā)展和個人發(fā)展中的重要作用。

可以毫不夸張地說:

企業(yè)再不擁有自己的內(nèi)部培訓(xùn)師,不具備組織學(xué)習(xí)、自己造血的能力,在激烈的競爭中,企業(yè)將面臨被淘汰的巨大風(fēng)險;

職場人不擁有總結(jié)、提煉、傳承、分享成功經(jīng)驗的能力,在激烈的人才市場競爭中,也將面臨OUT的巨大挑戰(zhàn)。

從這個意義而言,每一個優(yōu)秀的職場人士,都應(yīng)該是一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師、一名優(yōu)秀的培訓(xùn)管理者!

培訓(xùn)對象:

企事業(yè)單位專兼職從事人力資源管理、培訓(xùn)管理工作的管理者,企業(yè)培訓(xùn)師,包括但不限于企業(yè)培訓(xùn)師、HR總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、HR經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、HR專員、培訓(xùn)專員、業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)接口人等。

四、學(xué)習(xí)收益:

以自帶課題的開發(fā)與演繹作為典型任務(wù),貫穿整個課程,邊學(xué)習(xí)邊練習(xí),讓學(xué)習(xí)者重點幫助您掌握以下技能:

1、從整體上了解課程設(shè)計與開發(fā)的關(guān)鍵步驟

2、針對課程的受眾,設(shè)置清晰的表現(xiàn)型教學(xué)目標

3、搭建出適合受眾認知順序的課程邏輯框架

4、掌握吸引學(xué)員參與的心理勢能塑造及引導(dǎo)方法

授課方式:

采用講師面授講解、視頻案例教學(xué)、小組互動研討展示、講師點評分析等多種操作方式,課堂中學(xué)員可以結(jié)合自帶課題(課時為1-1.5小時的課題)進行充分練習(xí),利于未來實地真正實戰(zhàn)開發(fā)。

課程大綱:

前言(0.5小時)

0.1成人學(xué)習(xí)的特點

0.2課程開發(fā)的流程

0.3企業(yè)開發(fā)課程的5個衡量要素

一、課程的目標設(shè)定(1.5小時)

1.1引發(fā)學(xué)員興趣的課程收益描寫

1.2落實到課堂操作層面的具體教學(xué)目標

二、課程的邏輯框架搭建(1小時)

2.1金字塔原理簡介

(1)金字塔原理

(2)常用的課程邏輯線

2.2思維導(dǎo)圖工具的使用介紹和練習(xí)

三、課程的教學(xué)法設(shè)計(4小時)

3.課程結(jié)構(gòu)的全局圖:總分總結(jié)構(gòu)

3.1課程的開頭設(shè)計

(1)自我介紹的方法(建立講師的親近感和權(quán)威感)

(2)課程主題的引入方法

3.2課程的主體設(shè)計

(1)導(dǎo)入知識點的方法

(2)針對不同類型知識點的教學(xué)設(shè)計方法

(3)不同案例的書寫框架

(4)知識模塊的總結(jié)法

3.3課程的結(jié)尾設(shè)計

(1)理性總結(jié)的方法

(2)感性號召推動行動的方法

3.4增加課程亮點的教學(xué)線索設(shè)計

邊老師

邊怡老師 企業(yè)自主學(xué)習(xí)力建設(shè)專家

個人資歷:

國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師

A.A.C.T.P.國際職業(yè)培訓(xùn)師

TTT專業(yè)講評認證導(dǎo)師

S.Q.卓越服務(wù)課程認證培訓(xùn)師

D.I.S.C.行為管理風(fēng)格課程認證講師及測評顧問

淘課企管咨詢“管理者的金殿堂”系列課程高級講師

職卓賦能學(xué)院“師課合一”系列課程首席講師

連續(xù)三年中國內(nèi)訓(xùn)師大賽評委及輔導(dǎo)師

工作經(jīng)歷(企業(yè)):

500強企業(yè)寶潔公司OLAY品牌培訓(xùn)經(jīng)理

LVMH集團品牌Dior培訓(xùn)經(jīng)理

JALA集團MAYSU品牌培訓(xùn)經(jīng)理

擅長領(lǐng)域:

學(xué)習(xí)能力類:企業(yè)課程體系搭建及開發(fā)落地、內(nèi)訓(xùn)師團隊建設(shè)、微學(xué)習(xí)體系構(gòu)建等

通用能力類:一對一帶教&輔導(dǎo)、門店/柜臺銷售、零售管理等

服務(wù)心態(tài)類:打造零售行業(yè)一線員工卓越服務(wù)意識、提升卓越服務(wù)技巧等

主講課程:

內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系列:

《內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)》-單課

《內(nèi)訓(xùn)師魅力呈現(xiàn)》-單課

《師課共建工作坊》-項目版

企業(yè)人才發(fā)展系列:

《人人為師——微課開發(fā)與設(shè)計》

《帶教他人,成就自己——企業(yè)OJT在崗帶教技術(shù)》

講師介紹:

邊老師深耕培訓(xùn)領(lǐng)域23年,其中包括14年的外資五百強企業(yè)工作經(jīng)歷,9年在咨詢行業(yè)服務(wù)經(jīng)歷。從實操執(zhí)行到設(shè)計規(guī)劃,邊老師一直致力于組織核心人才的培養(yǎng),能夠充分考慮企業(yè)的實際痛點,通過崗位流程梳理,課程體系構(gòu)建,組織內(nèi)訓(xùn)師進行師課共建、微課程開發(fā)、在崗OJT帶教等一系列培養(yǎng)手段,提升企業(yè)自身組織學(xué)習(xí)力,幫助企業(yè)發(fā)展內(nèi)生力量。

歷年來,累計為300+家企業(yè)提供組織學(xué)習(xí)力發(fā)展服務(wù),行業(yè)覆蓋金融、制造、科技、教育、服務(wù)、國家企事業(yè)單位等。

授課風(fēng)格:

專業(yè)——專業(yè)深耕內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)能力培養(yǎng)與建設(shè),自主研發(fā)和不斷迭代相關(guān)學(xué)習(xí)力產(chǎn)品,每次交付前,會結(jié)合客戶實際情況,進行針對性地場景設(shè)計。

邏輯——邏輯思維能力強(理工科背景),善于總結(jié)歸納和提煉,用最簡潔和模塊化的語言去提拎知識點,擅長運用導(dǎo)圖工具現(xiàn)場梳理關(guān)鍵點并呈現(xiàn)。

實戰(zhàn)——以學(xué)員最核心的任務(wù)為導(dǎo)向,結(jié)合學(xué)員自身專業(yè)進行快速滲透,并手把手進行專業(yè)教授和輔導(dǎo),確保現(xiàn)場實現(xiàn)交付成果。

生動——氛圍活潑,結(jié)合課程內(nèi)容與生活實際,融會貫通、深入淺出進行講解呈現(xiàn)。

經(jīng)典案例:

曾為浙江農(nóng)信學(xué)院連續(xù)三年進行《新員工職業(yè)化培訓(xùn)》《客戶經(jīng)理培養(yǎng)體系》的課程開發(fā)與講師培養(yǎng),受到學(xué)院方的高度贊譽,并作長期邀約。

曾為中聯(lián)重科管理學(xué)院連續(xù)三年開展《師課共建集訓(xùn)營》及做內(nèi)訓(xùn)師分級培養(yǎng),并由管理學(xué)院推薦到集團下屬子公司,在全國各子公司屬地進行內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目。

曾為上海地鐵物業(yè)管理進行14號線值守崗全套培養(yǎng)體系設(shè)計落地,包括值守崗6大任務(wù)梳理,通用和專業(yè)課程兩大體系規(guī)劃,19門專業(yè)培養(yǎng)課程的開發(fā)和24名講師的試飛。項目獲得了上海地鐵物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度認可,并推薦到上級單位上海地鐵,確定了次年的培養(yǎng)計劃。

由于疫情管控,原計劃為臨港集團舉辦的微課大賽線下培訓(xùn)轉(zhuǎn)為線上培訓(xùn)。期間克服無法面對面手把手輔導(dǎo)的局限,通過線上分階段分解學(xué)習(xí),一對一反饋輔導(dǎo),跟進任務(wù)完成,最終輸出29門高質(zhì)量微課,受到集團培訓(xùn)負責(zé)人高度認可,并當即返聘,確定次年的微課項目。同時,于11月邀約邊老師進臨港管理學(xué)院進行內(nèi)訓(xùn)師能力提升課程培訓(xùn),現(xiàn)場收獲學(xué)員高度好評。

經(jīng)典客戶(部分):

金融行業(yè):浙江農(nóng)信學(xué)院、河南農(nóng)信聯(lián)社、銀聯(lián)數(shù)據(jù)、上海農(nóng)商銀行、太平洋保險、中國太平、中國銀行、交通銀行、光大金融、桂林銀行、鄭州市郊聯(lián)社、鄞州銀行蜜蜂學(xué)院、德商村鎮(zhèn)銀行、富民村行、杭實集團、深圳人人聚財、新心金融、豐田金融、嘉興、平湖、甌海、淳安、平陽、衢州、嵊州、開化、東陽、武義、麗水、安吉、長興、溫州瑞安等浙江各地農(nóng)商行等

制造業(yè):通用汽車、比亞迪、中聯(lián)重科集團、唐山冀東水泥、長潤發(fā)涂料、佳涂樂涂裝公司、吉利集團、惠亞電子、老板電器、蘇州美特聲學(xué)、萬孚生物科技、舜宇光學(xué)科技、深圳現(xiàn)代牙科、深圳溢宇科技、鴻合創(chuàng)新信息技術(shù)、浩澤凈水、申聯(lián)生物制藥、深圳萊爾德電子、羅浮宮家居、大自然地板、嘉仕達機器人等

能源、地產(chǎn)業(yè):中油集團、中石化、大慶石油學(xué)院、上海石油、包神國家能源、中昱集團、中原工程、和記黃埔、新城地產(chǎn)、金茂華中、廣聯(lián)達等

快消服務(wù)業(yè):寶潔公司、五芳齋、圓通快遞、王老吉、峨眉山竹葉青、無限極、漢堡王中國、錦江之星、錢大媽、明康匯等

政府、國企:臨港集團、上海地鐵、寧夏自治區(qū)衛(wèi)生廳、貴州衛(wèi)生廳、四川省團委、4724海鷹軍工廠、西安航空航天研究所、海信電力、重慶長安工業(yè)、上海建科、湖南移動、中移鐵通、黃埔造船等

互聯(lián)網(wǎng):阿里巴巴、口袋購物、執(zhí)御電子、騰訊微眾銀行、恒生電子

其他行業(yè):易居營銷、天使志領(lǐng)、深海外裝飾、美設(shè)集團、惠澤人公益、星米文化傳媒、霸圖文化傳媒、大時代、義烏供應(yīng)商服務(wù)中心等

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

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趙仁鑫-企業(yè)培訓(xùn)師
趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實踐經(jīng)驗,歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航...

曹天駿-企業(yè)培訓(xùn)師
曹天駿老師

曹老師為漢唐集團首席體驗式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團、科特勒營銷顧問集團、金藍盟企業(yè)管理顧問...

湯海-企業(yè)培訓(xùn)師
湯海老師

湯海講師簡介 湯海講師現(xiàn)任廣州一道企業(yè)管理咨詢有限公司董事長,多家培訓(xùn)機構(gòu)特聘培訓(xùn)師。曾任職頂新集團...

人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

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