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數(shù)字化時代的營銷戰(zhàn)略管理

【課程編號】:NX39560

【課程名稱】:

數(shù)字化時代的營銷戰(zhàn)略管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天

【課程關(guān)鍵字】:營銷培訓(xùn)

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課程背景:

中國經(jīng)濟正快速步入數(shù)字化新時代,數(shù)字技術(shù)的迅猛發(fā)展創(chuàng)造了一個新的、更有挑戰(zhàn)性的、變化更快的營銷世界。消費主流人群和營銷環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,人口紅利在消失,人心紅利時代已到來,企業(yè)在營銷方面面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

去中心化時代,產(chǎn)品服務(wù)定位不準(zhǔn),難以進入消費者心智

消費者行為變化快,難以確定適宜的營銷目標(biāo)

多元化的銷售渠道,營銷預(yù)算有限,該如何選擇

難以保持與消費者的互動,品牌形象塑造的難度更大

數(shù)據(jù)分析能力的不足,難以精準(zhǔn)預(yù)測和有效地衡量營銷效果

缺乏數(shù)字化人才,數(shù)據(jù)分析能力、數(shù)字化管理手段落后

大家都在談市場細(xì)分、差異化打造、數(shù)字化戰(zhàn)略等,但是這些工作的核心的要素是什么,怎么才能抓住這些工作的核心要素,并采取正確的管理措施,讓其他困難內(nèi)容就會迎刃而解,你將在本課程里找到屬于你自己的方法論,

本課程理論和案例相結(jié)合,給企業(yè)營銷管理人員,打開一個全新思路,掌握接地氣的工作方法,以迅速適應(yīng)市場變化,把握趨勢,擴大市場份額和利潤,獲得回報。

學(xué)會應(yīng)用四個戰(zhàn)略管理工具進行營銷戰(zhàn)略分析

掌握消費升級時代的七大營銷趨勢,緊跟時代步伐,調(diào)整公司營銷戰(zhàn)略,

熟悉數(shù)字化營銷三大形勢和一個趨勢,學(xué)會多渠道營銷

透視兩大關(guān)鍵人群的消費特質(zhì),精準(zhǔn)定位產(chǎn)品與消費群體

全新認(rèn)知三大營銷數(shù)字化營銷管理系統(tǒng),用數(shù)字化工具管理銷售活動過程

掌握4P營銷新理論,學(xué)會建立全新的客戶關(guān)系

課程對象:

公司高層管理人員、營銷負(fù)責(zé)人、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)等

課程方式:

理論教學(xué)+案例分析+小組討論

課程部分模型與工具:

工具一:波士頓矩陣

工具二:波特五力模型

工具三:SWOT分析模型

工具四:客戶關(guān)系群組四象限

課程大綱

課程導(dǎo)入:

1. 營銷管理理念的變遷

2. 著名的營銷管理理論

第一講:營銷新挑戰(zhàn)

一、數(shù)字化時代營銷人員面臨的新挑戰(zhàn)

1. 銷售可能面臨失業(yè)

——營銷復(fù)雜度模型

2. 互聯(lián)網(wǎng)與社群帶來的挑戰(zhàn)

1)供應(yīng)商的信息優(yōu)勢減弱,甚至消失

2)動動鼠標(biāo),一群專家

3)商機信息被販賣,客戶不勝其煩被騷擾

3. 客戶采購行為變化帶來的挑戰(zhàn)

1)項目組、委員會分權(quán)制衡,流程同步推進

2)模糊需求時,既要求出方案

3)采購人員更專業(yè)、更懂業(yè)務(wù)、介入時機更早

二、數(shù)字化時代客戶更想見誰

1. 客戶想見到的是真正對他有幫助、有價值的人

——能幫助客戶超越KPI的人最有價值

2. 客戶需要幫助,而不是恭維

——銷售人員的平等心態(tài)

3. 客戶需要體驗,而不是低價

——產(chǎn)品體驗、學(xué)術(shù)體驗、情緒體驗

案例:年銷售額近100億的農(nóng)牧企業(yè)銷售模式的變遷,從銷售到技術(shù)服務(wù)

三、數(shù)字化時代銷售能力的新要求

1. 敏銳感知各種市場變化

2. 洞察行業(yè)趨勢

3. 研究客戶戰(zhàn)略與關(guān)鍵舉措

4. 幫助客戶成功

第二講:營銷新視野

一、數(shù)字時代:流量和品牌--哪個是商業(yè)的本質(zhì)

1. 人心紅利時代的戰(zhàn)略重點

2. 如何搶占消費者心智模式

二、新時代的消費升級

1. 精神消費

1)文化藝術(shù)消費

2)旅游體驗消費

案例分析:東方甄選

——品牌上的附件信息成為精神消費者最重視價值之一

2. 知識消費:個人發(fā)展消費

3. 健康消費

1)健康保健

2)體育運動

4. 智能化消費

——AI人工智能將在未來十年改變很多現(xiàn)有的格局和行為習(xí)慣

5. 消費升級時代的七大營銷趨勢

1)超越產(chǎn)品:思考新的消費意義

2)傳播:讓情感在不同時空得以流動

3)情景時代:從場景到情景的價值升維

4)新領(lǐng)軍占位策略:塑造或者引領(lǐng)消費文化

5)中心化聚合:從傳遞信息到輸出內(nèi)容

6)品牌萌寵化與IP化:娛樂也是品牌的一種姿態(tài)

7)應(yīng)用新技術(shù):創(chuàng)造品牌的超值體驗

三、數(shù)字化營銷新形式

——社交媒體經(jīng)營

1)利用社交媒體平臺進行品牌宣傳和營銷,直接產(chǎn)生訂單

2)內(nèi)容營銷,創(chuàng)建和分享有價值的內(nèi)容來吸引目標(biāo)受眾,直接產(chǎn)生訂單

2. 移動營銷:基于移動互聯(lián)網(wǎng),去中心化的營銷方式

3. 智能化營銷:個性化推送,精準(zhǔn)營銷

4. 客戶參與營銷(信息時代的新營銷理論)

四、新時代的兩個關(guān)鍵人群

1. Z世代:95后和00后(1995年-2009年出生的人群)

——能打動Z世代人心的產(chǎn)品特性

1)科技類產(chǎn)品

2)顏值即正義

3)結(jié)合大IP

4)產(chǎn)品有趣味

5)節(jié)省時間

6)身份認(rèn)同

小組討論:針對Z世代人群,如何改進公司的營銷策略,請列出核心三條

2. 精眾人群

1)精眾的三層內(nèi)涵:精選、精英、精致

2)精眾人群的消費觀

1)從擁有更多到擁有更好

2)從功能滿足到情感滿足

3)從物理高價到心理溢價

4)從追趕他人到彰顯自我

小組討論:精眾人群的消費觀念變化帶來的新市場機會,請列出核心三條

課堂練習(xí):針對新的消費趨勢,用波士頓矩陣分析公司產(chǎn)品序列

第三講:營銷新戰(zhàn)略——數(shù)據(jù)驅(qū)動價

一、經(jīng)常性獲取數(shù)據(jù)資源

1. 營銷調(diào)研

1)總結(jié)界定問題與調(diào)研目標(biāo)

2)制定調(diào)研信息收集規(guī)劃

3)原始及二手?jǐn)?shù)據(jù)收集

4)購買行業(yè)研究報告

課堂練習(xí):針對公司目前的產(chǎn)品,選擇一個品種,基于數(shù)字化手段設(shè)計市場調(diào)研計劃

2. 開發(fā)營銷信息

1)開發(fā)哪些營銷信息:管理者缺少系統(tǒng)性信息收集知識,不知道自己需要什么信息

2)評估營銷信息需求:信息過多和信息過少一樣有害

3)常態(tài)化信息收集機制

3. 監(jiān)測競爭對數(shù)--獲取競爭性營銷信息

4. 競爭優(yōu)勢分析-波特五力模型

課堂練習(xí):運用波特五力模型分析公司營銷戰(zhàn)略

二、數(shù)字化營銷管理系統(tǒng)的新認(rèn)知

——建立自己的MIS:Marketin Information System

1. CRM客戶管理系統(tǒng)

2. 商務(wù)差旅管理系統(tǒng)

3. 復(fù)雜項目銷售的流程管理系統(tǒng):自建、外購、租用

4. 其他的可能,讓銷售活動變得相對傻瓜

三、基于數(shù)據(jù)分析的客戶洞察

1. 數(shù)據(jù)清洗和整合

1)市場調(diào)研和常態(tài)化收集的數(shù)據(jù)

2)制定數(shù)據(jù)整合分析的規(guī)則,可能是多種形態(tài)的組合

2. 數(shù)據(jù)可視化:及時提醒,預(yù)警等

3. 從數(shù)據(jù)分析中提取有用的洞察

1)客戶習(xí)慣

2)興趣愛好

3)價值觀念

4)未來趨勢

4. 基于數(shù)據(jù)基礎(chǔ),應(yīng)用SWOT分析模型

案例分析:樂高公司的起死回生之道

小組討論:

1)數(shù)字化時代,企業(yè)應(yīng)該怎么樣設(shè)計適合自己的新的營銷模式,首選什么方式,推薦什么方式,不采取什么方式,為什么?

2)針對自身產(chǎn)品,運用SWOT分析模型,企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對自媒體時代的營銷環(huán)境,每個小組列出3-5條建議,小組派代表上臺分享,最后提煉出共性來,有共性來檢討企業(yè)目前做法的優(yōu)缺點

四、價值驅(qū)動型營銷

1. 互聯(lián)網(wǎng)時代和用戶打成一片的營銷定律--4R理論

1)關(guān)聯(lián)(Relevance)企業(yè)與顧客是一個命運共同體

2)反應(yīng)(Reaction)站在顧客角度及時地傾聽和推測商業(yè)模式轉(zhuǎn)移

3)關(guān)系(Relationship)管理企業(yè)與客戶的互動關(guān)系

4)回報(Reward)合理的回報

2. 客戶價值驅(qū)動型營銷

1)客戶感知價值

2)建立有效的內(nèi)部價值鏈

3)外部價值傳遞網(wǎng)絡(luò):傳統(tǒng)方式的數(shù)字化改造、數(shù)字化傳播矩陣

4)與恰當(dāng)?shù)念櫩徒⑶‘?dāng)?shù)年P(guān)系

a精準(zhǔn)分析,個性化提供

b不同階段的價值取向不同

工具:客戶關(guān)系群組四象限,分析價值驅(qū)動類型

案例分析:耐克的顧客價值驅(qū)動營銷

3. 價值鏈接-顧客參與營銷

a促使客戶直接或持續(xù)地參與品牌對話、體驗或社區(qū)

b參與產(chǎn)品生命周期的環(huán)節(jié),讓客戶獲得成就感

第四講:全球市場與可持續(xù)營銷

一、全球市場

1. 當(dāng)今的全球營銷趨勢

2. 考察全球營銷環(huán)境

1)決定是否全球化

2)決定進入哪些市場

3)決定如何進入這些市場

3. 擬定全球市場營銷方案

4. 決定全球營銷的組織結(jié)構(gòu)

二、可持續(xù)營銷

1. 促進可持續(xù)營銷的消費者行為

2. 針對可持續(xù)營銷的商業(yè)行為

3. 綠色可持續(xù)發(fā)展帶來的新營銷機會

結(jié)束:課程回顧

天老師

天馬老師 專業(yè)化銷售技能提升專家

15年跨國企業(yè)大客戶銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗

香港大學(xué)中國商學(xué)院碩士

美國正面管教認(rèn)證培訓(xùn)師、國家二級心理咨詢師

銷售羅盤認(rèn)證導(dǎo)師、《境界》講書認(rèn)證導(dǎo)師

國際ISO9001、ISO14001、ISO45001注冊審核員

曾任:Intertek(中英合資企業(yè)) | 中國區(qū)南區(qū)高級經(jīng)理

曾任:海卓科賽醫(yī)療(國家創(chuàng)新醫(yī)療器械公司) | 營銷總監(jiān)

曾任:中國醫(yī)院協(xié)會(非營利性政府組織) | 醫(yī)共體學(xué)苑執(zhí)行副院長

曾任:深圳Aone-Lab醫(yī)學(xué)檢驗實驗室 | 銷售總監(jiān)

擅長領(lǐng)域:大客戶營銷、商務(wù)談判、客戶拜訪、營銷戰(zhàn)略管理、銷售技能提升……

天馬老師深耕銷售領(lǐng)域,涉獵行業(yè)內(nèi)營銷策劃、渠道拓展、技能培訓(xùn)多維度全方面,真正做到集“銷售高產(chǎn)、資源多樣、學(xué)術(shù)專精”于一身。

★銷售高產(chǎn)—兩項銷售冠軍榮譽:Intertek認(rèn)證業(yè)務(wù)中國區(qū)最大訂單操盤手,連續(xù)8年銷售冠軍;海卓科賽醫(yī)療國家級頭部醫(yī)院標(biāo)桿操盤手;個人累計銷售業(yè)績12億元人民幣;

★資源多樣—1000+政企商務(wù)資源:拓展全國特定范圍內(nèi)80%省級主委/副主委關(guān)系;積累全國范圍內(nèi)商務(wù)渠道資源超1000家;

★學(xué)術(shù)專精—兩任醫(yī)療組織特聘講師:具備國家級學(xué)術(shù)會議演講能力,多次受邀成為中國醫(yī)共體網(wǎng)、大健康產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展聯(lián)盟特聘講師,累計授課500+場,學(xué)員總數(shù)1000+人;

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

◆創(chuàng)新【銷售業(yè)績增長高度】:專業(yè)化營銷團隊搭建,沖破傳統(tǒng)競爭打造輝煌戰(zhàn)績

01-年營收超50億元:為Intertek組建60+人銷售團隊,面對強勁對手包括瑞士SGS及國內(nèi)30多家民營檢測機構(gòu)時,帶領(lǐng)團隊助力檢測業(yè)務(wù)年復(fù)合增長率保持在30%以上(全年營收201.63億,檢測業(yè)務(wù)占比25%)

02-業(yè)績增長6000多萬:為Intertek體系認(rèn)證業(yè)務(wù)實現(xiàn)“三個拓展”和“四個第一”(體系從1個拓展到6個,業(yè)務(wù)線從1條拓展到4條,業(yè)務(wù)行業(yè)拓展到服務(wù)業(yè);簽約第一家醫(yī)院、第一家銀行、第一家房地產(chǎn)公司、第一個國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會),業(yè)績增長6000多萬且每年保持50%+增長率,占全國認(rèn)證業(yè)務(wù)的半壁江山并成功拿下當(dāng)年行業(yè)內(nèi)最大的訂單;

03-業(yè)績規(guī)模超3000萬:為深圳Aone-Lab醫(yī)學(xué)檢驗實驗室成立專項業(yè)務(wù)銷售團隊,入職當(dāng)年成功打開合作共建實驗室業(yè)務(wù)新模式,入職第二年在全國范圍內(nèi)達成合作6家醫(yī)院,每家醫(yī)院實驗室業(yè)務(wù)規(guī)模超過500萬;

04-額外收入超2000萬:為中國醫(yī)院協(xié)會醫(yī)共體分會創(chuàng)建緊密型醫(yī)共體建設(shè)戰(zhàn)略5人專家咨詢團隊服務(wù)超20家緊密型醫(yī)共體,為協(xié)會帶來額外收入超2000萬;

◆拓展【政企客戶布局廣度】:精準(zhǔn)大客戶拓展維護,布局多方關(guān)系互利共贏

01-省級主委/副主委關(guān)系拓展:加強與國家衛(wèi)健委、中華醫(yī)學(xué)會各分會、廣州南方醫(yī)院等的關(guān)系拓展維護,為海卓科賽醫(yī)療8個月內(nèi)完成了特定科室全國范圍內(nèi)超過80%省級主委/副主委的關(guān)系拓展并保持良好互動;

02-標(biāo)桿客戶大項目合作關(guān)系拓展:組織全國范圍內(nèi)多項學(xué)術(shù)營銷會議促進市場開拓,包括區(qū)域沙龍會、學(xué)術(shù)會議等,成功促成10+個標(biāo)桿醫(yī)院學(xué)術(shù)項目合作(包括上海九院聯(lián)合實驗室、廣州南方醫(yī)院、西安交大二附院等)

03-1000+頭部商業(yè)資源積累:擁有中國醫(yī)師協(xié)會、中華醫(yī)學(xué)會、中國醫(yī)院協(xié)會等頭部資源以及全國KOL資源,包括院士、國家級與省級學(xué)會專家等;積累了全國范圍內(nèi)商務(wù)渠道,設(shè)備及高值耗材經(jīng)銷商/代理商資源超過1000家;

◆加強【專業(yè)人才培育深度】:營銷團隊專業(yè)化技能培訓(xùn),蓄力營銷人才培養(yǎng)發(fā)展

01-醫(yī)共體學(xué)苑+中國醫(yī)共體網(wǎng):為中國醫(yī)院協(xié)會搭建醫(yī)共體學(xué)苑線上學(xué)習(xí)平臺,搭建中國醫(yī)共體網(wǎng)并任副總編,成功邀請全國超過10名工程院及科學(xué)院院士、50名醫(yī)院院長線上授課;

02-海卓學(xué)苑:為海卓科賽醫(yī)療搭建海卓學(xué)苑,開發(fā)落地15門銷售技能提升課程,包括《智惠銷售-大客戶智勝之道》《信任樓梯-智惠銷售客戶拜訪技巧》,授課超20場次,賦能各層級銷售人員260多名,培養(yǎng)8個大區(qū)總監(jiān)

部分項目經(jīng)驗:

01-上海市第九人民醫(yī)院聯(lián)合實驗室醫(yī)美水刀項目,成功開發(fā)兩個國內(nèi)首創(chuàng)醫(yī)美水刀新產(chǎn)品;

02-重慶西南醫(yī)院研究者發(fā)起中心前瞻性隨機對照試驗項目,開創(chuàng)國內(nèi)首個腋臭創(chuàng)新治療項目

03-中國工程院院士主導(dǎo)多中心臨床試驗項目,成功簽約6家國家級標(biāo)桿醫(yī)院;

04-北京華標(biāo)卓越認(rèn)證有限公司營銷管理體系咨詢項目,實現(xiàn)營業(yè)收入增長6000萬;

05-北京航協(xié)認(rèn)證咨詢營銷體系診斷與業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)體系建設(shè),成功組建全國銷售團隊;

06-廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理咨詢項目,穩(wěn)定合作13年。

部分授課經(jīng)驗:

序號行業(yè)企業(yè)課題場次

1醫(yī)療深圳海卓科賽醫(yī)療

武漢大學(xué)深圳研究院

廣東博鈞醫(yī)療信息科技《智惠銷售-大客戶營銷智勝之道》12

2美國BACL檢測機構(gòu)《信任樓梯-智惠銷售客戶拜訪技巧》3

3南通大學(xué)附屬醫(yī)院

運城市婦幼保健院

巴彥淖爾臨河區(qū)人民醫(yī)院《業(yè)務(wù)活動與商務(wù)談判中的高效溝通技巧》7

4金融北京銀行、上海銀行

中國郵蓄銀行山西分行《智惠銷售-大客戶營銷智勝之道》6

5前海金融學(xué)習(xí)聯(lián)盟《信任樓梯-智惠銷售客戶拜訪技巧》7

6高校南方科技大學(xué)《業(yè)務(wù)活動與商務(wù)談判中的高效溝通技巧》2

主講課程:

《醫(yī)療器械場景化營銷——基于特定產(chǎn)品的銷售技巧訓(xùn)練營》

《價值型銷售——擺脫低價競爭,實現(xiàn)高價值銷售(技能篇)》

《關(guān)鍵對話——業(yè)務(wù)活動與商務(wù)談判中的高效溝通技巧》

《信任樓梯——超級銷售客戶拜訪技巧》

《訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合——打造策略銷售鐵軍》

《團隊為王——銷售團隊建設(shè)與管理》

《戰(zhàn)略三環(huán)——讓企業(yè)戰(zhàn)略有效落地》

《價值營銷政企大客戶銷售謀攻之道》

《數(shù)字化時代的營銷戰(zhàn)略管理》

授課風(fēng)格:

★教練型、互動啟發(fā)式培訓(xùn):注重互動,強調(diào)從心理學(xué)角度啟發(fā)學(xué)員思考,培養(yǎng)學(xué)員成長型思維;通過互動和啟發(fā)式互動,在實踐中掌握銷售精髓,培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣和自我學(xué)習(xí)動力;

★強調(diào)自我覺醒:啟發(fā)學(xué)員自我覺醒,激發(fā)學(xué)員自我認(rèn)知和自我反思,梳理銷售過程中的優(yōu)點與不足,并在此基礎(chǔ)上進一步提高自我認(rèn)知和自我修正能力;

★融入式教學(xué):以實際調(diào)研為基礎(chǔ),結(jié)合受訓(xùn)單位實際(宏觀政策、行業(yè)特點、團隊構(gòu)成等情況)有針對性的修改培訓(xùn)課綱、選擇適宜的案例和工具,讓培訓(xùn)效果落地,增強學(xué)員的實踐能力和應(yīng)用能力;

部分服務(wù)客戶:

醫(yī)療行業(yè):國藥控股、九州通、金域醫(yī)學(xué)、邁瑞醫(yī)療、普門科技、達安基因、開立生物、江西生物、遠(yuǎn)大醫(yī)療、長沙海潤、惠州華陽、中科精誠、巨鼎醫(yī)療、行知科技、深析智能、心邀(深圳)生物科技……

醫(yī)院診所:重慶西南醫(yī)院、南通大學(xué)附屬醫(yī)院、浙江大學(xué)附屬第二醫(yī)院、運城市婦幼保健院、巴彥淖爾臨河區(qū)人民醫(yī)院、哈爾濱第五人民醫(yī)院、兒科主任醫(yī)生集團、哈鉑診所……

金融地產(chǎn):上海銀行光明支行、北京銀行深圳分行、中國郵蓄銀行山西分行、德福資本、前海邦勤、中原地產(chǎn)、中國平安、泰康人壽……

高校/協(xié)會:南方科技大學(xué)、武漢大學(xué)深圳研究院、中國工程院、北大縱橫、廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、北京航協(xié)、王正國基金會、廣東省安全生產(chǎn)協(xié)會、中國醫(yī)院協(xié)會醫(yī)共體分會、廣東省醫(yī)學(xué)教育協(xié)會、北京華標(biāo)卓越認(rèn)證有限公司……

制造業(yè):美的電器、科龍空調(diào)、廣州本田、華星光電、多彩科技、信利電子、域鑫科技、嘉昱機電……

部分客戶評價:

天馬老師是個智慧型的老師,講課娓娓道來,注重用知識點啟發(fā)學(xué)員主動思考,從內(nèi)向外突破認(rèn)知,同時總結(jié)和表達認(rèn)知,在認(rèn)知的基礎(chǔ)上,引用工具和技巧,達到事半功倍的效果,其中《信任樓梯-智惠銷售拜訪技巧》和《智惠銷售-大客戶銷售智勝之道》是我們聯(lián)盟最受歡迎的兩門課程。

——前海金融學(xué)習(xí)聯(lián)盟 執(zhí)行會長 高會長

天馬老師是我見過醫(yī)療器械行業(yè)最會溝通和提供價值營銷的精英才俊,醫(yī)生這個職業(yè),繁忙緊張,每天面對生老病死和突發(fā)事件,醫(yī)護人員精神壓力,在醫(yī)患關(guān)系緊張的現(xiàn)狀下,我們需要一種方法,讓大家掌握特殊情況的溝通技巧,提升服務(wù)質(zhì)量,減少醫(yī)患摩擦,天馬老師創(chuàng)新性的把銷售思維融入到關(guān)鍵溝通中,讓我們的醫(yī)護人員受益匪淺。

——浙江大學(xué) 創(chuàng)傷中心主任 韓教授

作為行業(yè)協(xié)會,我們要服務(wù)于我們的會員,除了國家政策及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宣貫,我們更希望能給會員單位送去更加切合業(yè)務(wù)實際的附加價值,天馬老師的課程很好的滿足了我們的這個需求,很受我們會員的歡迎,其中《關(guān)鍵沖突》很受醫(yī)療系統(tǒng)會員歡迎,《智惠銷售-大客戶銷售智勝之道》很受企業(yè)會員的歡迎,這門課程曾幫助一個醫(yī)療信息化會員單位成功拿下6000萬的系統(tǒng)服務(wù)訂單,真是價值萬金!

——中國醫(yī)院協(xié)會醫(yī)共體分會 秘書長 王教授

部分客戶見證:

深圳Aone-Lab醫(yī)學(xué)檢驗實驗室

《智惠銷售-大客戶銷售智勝之道》海卓學(xué)苑

《智惠銷售-大客戶銷售智勝之道》

上海銀行

《銷售驅(qū)動力-大客戶營銷培訓(xùn)》浙江大學(xué)附屬第二醫(yī)院

《關(guān)鍵沖突》

北京華標(biāo)

《說話的力量-審核員溝通表達訓(xùn)練》廣州恒欣

《ISO9001咨詢培訓(xùn)》

公開課

《大客戶銷售-學(xué)術(shù)營銷)》公開課

《大客戶銷售-天使成長訓(xùn)練營》

前海金融學(xué)習(xí)聯(lián)盟

《信任樓梯-智惠銷售拜訪技巧》前海金融學(xué)習(xí)聯(lián)盟

《智惠銷售-大客戶銷售智勝之道》

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