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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程對象】

工程建設領域并在各施工企業(yè)，事業(yè)單位的項目經(jīng)理、項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)領導班子。

【課程大綱】

一、安全管理政治及經(jīng)濟需求

(一)安全管理政治經(jīng)濟需求介紹

二、建筑行業(yè)安全文明生產(chǎn)形勢

(一)安全生產(chǎn)法十大亮點

(二)安全生產(chǎn)法責任追究

(三)住建部37號令

1、內(nèi)容

2、三大特點

3、單位罰則

4、危大工程內(nèi)容

(四)典型企業(yè)的管理方式

三、安全文明基本知識

(一)安全管理人員配置要求

(二)建筑防火

1、臨時消防系統(tǒng)

2、滅火器

3、動火作業(yè)

4、用氣管理

(三)三寶四口五臨邊

1、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)

2、洞口防護

3、通道防護

4、臨邊防護

(四)腳手架

1、懸挑架

2、落地架

3、爬架

4、外架搭設-剪刀撐

5、外架搭設-架體防護

6、卸料平臺

(五)模板支撐體系

(六)安全用電

1、高壓隔離

2、線纜敷設

3、配電接地

4、線纜敷設

5、電箱管理

6、照片線路

(七)機械設備

1、塔吊

2、施工升降機

3、吊籃

4、加工區(qū)及機具

(八)基坑、管溝

1、方案

2、支護

3、開挖

4、降、排水

5、防護

(九)文明施工

四、企業(yè)內(nèi)部安全文明管理分享

(一)安全事故核心

(二)安全管理工具

(三)標桿企業(yè)追究辦法介紹

五、典型事故案例分享

(一)營銷與安全事故

(二)設計與安全事故

(三)清華附中坍塌

(四)豐城電廠事故

(五)徐州坍塌事故

(六)寧波塔吊事故

(七)汕頭施工電梯事故

(八)中山古鎮(zhèn)坍塌事故

張老師

講師簡介：

張勝朋老師

工程項目技術與安全管理專家

從事工程施工與房地產(chǎn)項目15年經(jīng)歷

現(xiàn)任某標桿工程集團公司工程總監(jiān)

曾任中建八局技術總工

曾任上海中房設計院（甲級設計院）設計主任

曾任中機中聯(lián)（國企單位）所長

曾任恒大華東集團工程設計負責人

教育背景：河海大學土木工程碩士

職業(yè)資格：高級工程師、注冊土木工程師（巖土）、注冊建筑師、注冊一級結構工程師、注冊一級造價工程師、注冊一級建造師

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

張勝朋老師擁有多年設計、成本、工程管理實戰(zhàn)經(jīng)歷，擅長工程風險分析及控制，同時擁有豐富的工程管理及技術咨詢工作經(jīng)驗。

曾任甲級設計院設計主任，服務大、中型房企與施工單位多家，帶領團隊快速響應客戶需求，多次被評為優(yōu)秀組長。

曾任職于中機中聯(lián)上海分院所長，服務福達集團上海辦公大廈EPC管理工作，質(zhì)量、安全、成本及進度均得到業(yè)主方的表彰。

曾任職于中建八局技術總工，參與編制EPC管理工作標準及相關施工工藝標準，該標準后續(xù)在實施項目中全面推廣。

曾任職于恒大集團華東公司設計負責人，主要浙江地區(qū)設計管理工作，任職期間審核相關設計及施工方案百余次，多次獲得集團表彰，多次排名全集團前三名。

張老師總結了多年全生產(chǎn)條線（設計、成本、工程）工作經(jīng)驗，提出房地產(chǎn)企業(yè)項目管理的需“先策后控”、“重點是前置管控”等理念，總結形成一套通過系統(tǒng)性的工程管理方法提升項目管理的水平，取得很好效果。

授課風格：

張老師擅長系統(tǒng)性的思維方式，幫助項目管理人員建立系統(tǒng)的邏輯思維，提升管理水平及風險預控能力。通過對系統(tǒng)思維訓練，可批量培養(yǎng)項目一線管理人員，提升管理水平適用當前市場環(huán)境和組織架構；學員即使非工程體系出身，也能輕松掌握并有效運用。

主講課程：

《建筑工程安全管理》

《工程看圖識圖詳解及案例分析》

《地下工程勘察、樁基、支護技術管理及案例分析》

服務客戶：

融創(chuàng)地產(chǎn)集團、融創(chuàng)服務集團、恒大集團、中建八局、上海工程技術大學、上海濟光職業(yè)技術學院、上海震旦職業(yè)學院

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