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咨詢(xún)電話(huà)：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程大綱

第一章精裝修工程的管理目標(biāo)和意義

1.1精裝修工程的社會(huì)責(zé)任

1.2精裝修工程的客戶(hù)影響

第二章精裝修工程中各部門(mén)的角色意義

第三章精裝修工程管理

3.1 精裝修工程事前控制

3.1.1 施工圖管理

3.1.2 精裝工程推演

3.1.3 進(jìn)場(chǎng)交底

3.1.3 場(chǎng)地接收與移交

3.1.4 圖紙管理

3.2 精裝修工程事中控制

3.2.1 樣板管理

3.2.2 集中管理

3.2.3 圖紙管理

3.2.4 材料管理

3.2.5 關(guān)鍵工序管理

3.2.6 防水工程管理

3.3 精裝修工程事后控制

3.3.1 自查自糾管理

3.3.2 承接查驗(yàn)管理

3.3.3 后評(píng)估管理

第四章數(shù)字化裝配式精裝修工程

4.1 工業(yè)化與裝配式的相關(guān)理論

4.2 裝配式在精裝修工程中的應(yīng)用

4.3 數(shù)字化在精裝修工程中的應(yīng)用

第五章精裝修工程推演的作用和實(shí)例分析

5.1 工程推演的意義和作用

5.2精裝工程推演實(shí)例及解析

第六章經(jīng)典錯(cuò)題分析

6.1 住宅精裝修工程錯(cuò)題分析

6.2 辦公精裝修工程錯(cuò)題分析

趙老師

講師介紹：

趙彧(yù)老師

裝配式建筑領(lǐng)域?qū)嵅賹?zhuān)家

碩士研究生，全國(guó)注冊(cè)一級(jí)建造師、工程師

20年建筑地產(chǎn)裝配式實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

現(xiàn)任某標(biāo)桿房企項(xiàng)目總監(jiān)、裝配式工程負(fù)責(zé)人、高級(jí)講師

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

從業(yè)經(jīng)驗(yàn)非常豐富，深入建筑地產(chǎn)行業(yè)二十年，特別是在設(shè)計(jì)、構(gòu)件加工、安裝等方面有獨(dú)到的見(jiàn)解及經(jīng)驗(yàn)。先后供職于上海建工、中海地產(chǎn)、上海萬(wàn)科、世茂地產(chǎn)、中國(guó)金茂。長(zhǎng)期致力于裝配式建筑的工程設(shè)計(jì)及研發(fā)創(chuàng)新、裝配式建筑項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)管控。在裝配式甲方開(kāi)發(fā)及流程管控方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。所操作的項(xiàng)目是房地產(chǎn)企業(yè)裝配式建筑所考察對(duì)標(biāo)的項(xiàng)目。

曾負(fù)責(zé)參與的全過(guò)程裝配式管理項(xiàng)目：興業(yè)大廈、卓悅居、假日風(fēng)景、翡翠別墅、VMO、上海早城、云圖，金茂府等多個(gè)項(xiàng)目。

主講課程：

《裝配式住宅建筑全生命周期管控》

《數(shù)字化孿生、低能耗工程與裝配式建筑》

《裝配式建筑（設(shè)計(jì)、成本、生產(chǎn)、施工、防滲漏）五大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)操作及實(shí)戰(zhàn)案例解析》

《精裝修工程管理實(shí)戰(zhàn)解析》

部分服務(wù)客戶(hù)：

中交二局、中建二局地產(chǎn)、中建三局西安公司、華麗、新世界地產(chǎn)、奧克斯、西安經(jīng)發(fā)、德威地產(chǎn)、安徽華力、金茂溫州、舜杰上海、青島山鋼、阿里巴巴、奧克斯、廣州天高集團(tuán)、江西源盛、上海師大、蘭州交通、楚雄城投......

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