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名課堂-企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)

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智領(lǐng)網(wǎng)點—二級行長網(wǎng)點運營管理

【課程編號】:NX43584

【課程名稱】:

智領(lǐng)網(wǎng)點—二級行長網(wǎng)點運營管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1-2天

【課程關(guān)鍵字】:管理能力培訓(xùn)

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【課程背景】

通過本次培訓(xùn),旨在提升二支行行長的網(wǎng)點運營管理能力,包括戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊建設(shè)、客戶服務(wù)、風(fēng)險管理及數(shù)字化轉(zhuǎn)型等多個方面,使其能夠引領(lǐng)網(wǎng)點實現(xiàn)高效、穩(wěn)健、可持續(xù)的發(fā)展。

【課程收益】

提升戰(zhàn)略視野與規(guī)劃能力

優(yōu)化團(tuán)隊管理與激勵機制

增強客戶服務(wù)與營銷創(chuàng)新能力

強化風(fēng)險管理與合規(guī)經(jīng)營能力

【課程對象】

支行行長

【課程方式】

講師講授:通過PPT、案例分析等方式向?qū)W員傳授理論知識。

情景模擬:模擬實際工作中的溝通場景,讓學(xué)員親身體驗并提升溝通技巧。

分組討論:鼓勵學(xué)員積極參與討論,分享個人經(jīng)驗與見解。

實戰(zhàn)練習(xí):通過角色扮演、模擬場景等方式,讓學(xué)員在實踐中提升能力。

【課程大綱】

一、理論基礎(chǔ)與戰(zhàn)略規(guī)劃

1.網(wǎng)點運營管理的核心理念與最新趨勢

2.市場環(huán)境分析與競爭對手研究

3.戰(zhàn)略規(guī)劃制定:目標(biāo)設(shè)定、市場定位、發(fā)展路徑

案例一:某銀行網(wǎng)點通過精準(zhǔn)市場定位,針對周邊小微企業(yè)推出特色金融服務(wù),成功提升市場份額。

場景模擬:分組討論,為一家虛構(gòu)的銀行網(wǎng)點制定未來三年的戰(zhàn)略規(guī)劃,包括目標(biāo)客戶群、主打產(chǎn)品、服務(wù)升級計劃等。

二、團(tuán)隊建設(shè)與人才管理

1.高效團(tuán)隊建設(shè)的關(guān)鍵要素

2.員工招聘、培訓(xùn)、激勵與績效考核體系構(gòu)建

3.領(lǐng)導(dǎo)力提升:如何成為卓越的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者

案例二:某銀行網(wǎng)點通過引入“師徒制”培訓(xùn)體系,加速新員工成長,同時促進(jìn)老員工知識傳承,提升團(tuán)隊整體效能。

場景模擬:角色扮演,模擬一次員工績效面談,探討如何有效溝通、設(shè)定目標(biāo)、給予反饋。

三、客戶服務(wù)與營銷創(chuàng)新

1.客戶細(xì)分與需求洞察

2.客戶服務(wù)體驗優(yōu)化策略

3.營銷創(chuàng)新:數(shù)字營銷、精準(zhǔn)營銷、跨界合作

案例三:某銀行網(wǎng)點利用大數(shù)據(jù)分析,實現(xiàn)客戶精準(zhǔn)畫像,推出定制化理財產(chǎn)品,大幅提升客戶滿意度和忠誠度。

場景模擬:設(shè)計并實施一場線上線下結(jié)合的營銷活動,旨在吸引新客戶并激活老客戶。

四、風(fēng)險管理與合規(guī)經(jīng)營

1.風(fēng)險管理框架構(gòu)建:識別、評估、監(jiān)控與應(yīng)對

2.合規(guī)文化建設(shè):政策法規(guī)解讀、內(nèi)部控制體系完善

3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的風(fēng)險管理挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略

案例四:某銀行網(wǎng)點在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,遭遇數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險,通過及時啟動應(yīng)急預(yù)案、加強系統(tǒng)安全防護(hù),成功化解危機。

場景模擬:模擬一次風(fēng)險事件應(yīng)對演練,包括風(fēng)險識別、報告流程、決策制定及后續(xù)改進(jìn)措施。

李老師

李瑞倩老師

——銀行、保險服務(wù)營銷及網(wǎng)點管理專家

曾任:太平人壽中心支公司銀保分管總經(jīng)理

曾任:農(nóng)銀人壽省分公司銀行保險部總經(jīng)理

曾任:農(nóng)銀人壽中心支公司總經(jīng)理

中國農(nóng)業(yè)銀行服務(wù)營銷方向 特邀講師

太平人壽服務(wù)營銷方向 特邀講師

12年銀行、保險銷售管理培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗

中行、農(nóng)行、工行、建行等多家銀行合作場次200+,課堂氛圍佳,返聘率100%

現(xiàn)場輔導(dǎo)網(wǎng)點數(shù)超過1000+/現(xiàn)場授課銀行數(shù)超過200+

擅長方向:網(wǎng)點管理技能提升、網(wǎng)點服務(wù)營銷技能提升、銀行網(wǎng)點團(tuán)隊打造、銀行員工職業(yè)化塑造,標(biāo)桿網(wǎng)點建設(shè)

【個人簡介】

李老師擁有12年銀行、保險銷售管理及培訓(xùn)經(jīng)驗,長期為廣東省、湖南省、江西省等地區(qū)的工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、郵政,農(nóng)商行等多家銀行網(wǎng)點提供服務(wù)改制和轉(zhuǎn)型咨詢及顧問服務(wù),培訓(xùn)過的學(xué)員10萬余人,服務(wù)銀行客戶200余家。

曾組織策劃并主講“理財沙龍”千余場,單場成交最高1700萬。

為農(nóng)銀人壽河北分公司搭建沙龍項目營銷體系,全省培訓(xùn)營銷隊伍110人,三個月的時間,產(chǎn)出保費5600萬期交,同時建立了新人成長體系,高客營銷體系,體驗式沙龍模式等創(chuàng)新項目。

中行、農(nóng)行、工行以及多家股份制銀行特邀培訓(xùn)講師,輔助銀行營銷年交100萬保單近100張,現(xiàn)場培訓(xùn)網(wǎng)點數(shù)超過1000+、主講銀保營銷沙龍數(shù)千場。

【實戰(zhàn)案例】

1、保定中國農(nóng)業(yè)銀行《星級網(wǎng)點輔導(dǎo)項目》

擔(dān)任主講老師,對此地區(qū)網(wǎng)點進(jìn)行了連續(xù)2期,每期7天的授課+輔導(dǎo),網(wǎng)點形象及員工的服務(wù)營銷能力大幅度得到了提升,學(xué)員好評100%。

2、石家莊中國銀行標(biāo)桿網(wǎng)點打造項目

擔(dān)任項目主導(dǎo)講師,對石家莊中國銀行各個支行進(jìn)行標(biāo)桿網(wǎng)點塑造和導(dǎo)入,進(jìn)行4期,每期7天,網(wǎng)點的服務(wù)營銷能力有了顯著改善,后又有多次返聘。

3、農(nóng)業(yè)銀行河北省分行網(wǎng)點主任暨基層黨支部書記培訓(xùn)項目

擔(dān)任主講講師,主要負(fù)責(zé)全省200多名網(wǎng)點主任暨基層黨支部書記的崗位職責(zé)、營銷技巧等方面的技能培訓(xùn),并得到了銀行高管的一致好評,項目結(jié)束之后又被推薦介紹邢臺支行培訓(xùn)項目。

4、中原銀行南陽分行保險沙龍項目推動

擔(dān)任主控老師,主要負(fù)責(zé)12家支行保險業(yè)務(wù)的營銷及沙龍推動,組織策劃并主講“理財沙龍”13場,項目推動保費1763萬。

5、農(nóng)業(yè)銀行唐山分行《決勝開門紅保險沙龍項目》

擔(dān)任主講老師,組織策劃并主講“理財沙龍”21場,實收保費3900萬

【培訓(xùn)經(jīng)驗】

?曾為農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行開展服務(wù)意識與服務(wù)能力提升培訓(xùn)為期1年,培訓(xùn)累計100場,累計培訓(xùn)輔導(dǎo)人數(shù)10000+,返聘10期,學(xué)員好評率高達(dá)98%

?曾為中國銀行--中國人壽開展聯(lián)合沙龍項目輔導(dǎo)培訓(xùn),項目周期21天,后累計返聘兩期,培訓(xùn)累計60場,累計培訓(xùn)輔導(dǎo)人數(shù)500+,學(xué)員好評率高達(dá)95%。

?曾為中國銀行骨干員工和管理人員講授《打好你的職場王牌——陽光心態(tài)與情壓管理》《爆燃——職業(yè)素養(yǎng)鍛造訓(xùn)》等課程,累計10+期。

?曾為中國農(nóng)業(yè)銀行骨干員工和管理人員講授《提速增效—青年骨干職業(yè)化修煉》《提速增效——職業(yè)化心態(tài)與內(nèi)驅(qū)力》《職業(yè)化心態(tài)與情緒壓力管理》等課程,累計10+期。

?曾為水務(wù)集團(tuán)城市分公司員工講授《職業(yè)素養(yǎng)》《不同的崗位共同的責(zé)任—職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)》等課程,累計6+期。

?曾為光大銀行講授《打好你的職場王牌——情壓管理課》《化繭成蝶——從校園人到企業(yè)人》課程,累計6+期。

?曾為農(nóng)銀人壽骨干員工青年員工講授《打好你的職場王牌——陽光心態(tài)與情壓管理》《爆燃——職業(yè)素養(yǎng)鍛造訓(xùn)》等課程,累計6+期

?曾為中國建設(shè)銀行員工講授《職場情商與壓力管理》《用職場溝通力打造你的“高光”時刻》等課程,累計6期。

?曾為太平人壽員工和管理層講授《爆燃——職業(yè)素養(yǎng)鍛造訓(xùn)》《職業(yè)化溝通》等課程,累計6期。

【授課風(fēng)格】

講授專業(yè):綜合運用文字、圖片、影音、互動等教學(xué)方式,充分調(diào)動學(xué)員的積極性、參與性,擺脫了純理論式的刻板教學(xué),通過自己大量的實際案例,進(jìn)行生動有趣的呈現(xiàn),以點帶面,提升學(xué)員專業(yè)技能。

案例豐富:授課案例精心設(shè)計、邏輯嚴(yán)密、構(gòu)思巧妙,將法實操經(jīng)驗融入到課程培訓(xùn)中;講課風(fēng)格生動風(fēng)趣,寓教于樂、深入淺出、通俗易懂。

引導(dǎo)啟發(fā):案例逐一解析,復(fù)盤失敗原因;分享成功經(jīng)驗,點評一針見血;問題舉一反三,技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。

對癥下藥:找出問題原因,徹底解決;分享技能工具,授之以漁;量體裁衣設(shè)計,落地實施。

課堂活躍:講課風(fēng)格生動風(fēng)趣,寓教于樂、深入淺出、通俗易懂,注重引發(fā)學(xué)員思考。

【主講課程】

保險營銷類

《銀行保險——網(wǎng)點經(jīng)營與沙龍營銷》(返聘率高)

《銀行保險網(wǎng)點經(jīng)營,渠道關(guān)系升級與期交營銷》(返聘率高)

《高產(chǎn)能沙龍項目全流程解析》(返聘率高)

《年金險/終身壽/分紅銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練》

《銀行客戶營銷策略與關(guān)系維護(hù)技巧》(返聘率高)

《高凈值客戶私人財富管理與傳承》

銀行營銷類

《理財經(jīng)理綜合營銷技能提升訓(xùn)練》(返聘率高)

《大客戶深度管理與關(guān)系營銷》(返聘率高)

《銀行客戶營銷策略與關(guān)系維護(hù)技巧》

《高端客戶深度KYC與財富檢視》

《理財產(chǎn)品顧問式營銷與資產(chǎn)配置》

管理素養(yǎng)類

《網(wǎng)點負(fù)責(zé)人綜合管理能力提升》

《支行長經(jīng)營管理能力提升》(返聘率高)

《基于DISC的銀行人才管理》(返聘率高)

《溝通管理與高效溝通技巧》

《銀行實戰(zhàn)商務(wù)禮儀與營銷禮儀》(返聘率高)

《銀行柜員職業(yè)心態(tài)與自我管理》

《銀行內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目》(返聘率高)

《銀行員工高效溝通與協(xié)作》

《優(yōu)秀員工全能修煉》(返聘率高)

【服務(wù)客戶】

銀行類:中國農(nóng)業(yè)銀行河北分行及各地市行(多次返聘)、中國工商銀行衡水分行及各支行 、中國工商銀行滄州分行及各支行、中國建設(shè)銀行衡水分行(多次返聘)、中國建設(shè)銀行邯鄲分行、中國銀行衡水分行、中國銀行邯鄲分行(多次返聘)、中國銀行廊坊分行、交通銀行衡水分行、民生銀行衡水分行、浦發(fā)銀行衡水分行、中信銀行包頭分行、工商銀行北京分行、寧波北侖農(nóng)商銀行、中原銀行、廈門銀行(多次返聘)、張家口赤城聯(lián)社、中信銀行滄州分行、河南郵政等。

保險公司類:陽光人壽河北分公司及各地市中心支公司、陽光人壽甘肅分公司及各地市中心支公司、陽光財險甘肅分公司、泰康人壽甘肅分公司(多次返聘)、太平人壽河北分公司(多次返聘) 、太平財險河南分公司、農(nóng)銀人壽河北分公司、農(nóng)銀人壽總公司、農(nóng)銀人壽福建分公司、幸福人壽河北分公司、人保壽河南分公司、人保壽福建分公司、人保財險新疆分公司、平安人壽廊坊中支、新華人壽上海分公司(多次返聘)、交銀人壽河北分公司(多次返聘)、中國人壽河南分公司等。

醫(yī)藥公司類:核力藥業(yè)(香港)有限公司、海王星辰連鎖藥房有限公司、德生堂連鎖藥房有限公司、御芝林藥業(yè)等。

生產(chǎn)制造業(yè)類:河北瑞豐科技有限公司(多次返聘)、河北金卷教育科技有限公司(多次返聘)、恒潤集團(tuán)、河北西瑪電機股份有限公司、博路天成新能源科技有限公司(多次返聘)、衡水宏宇軟件信息工程有限公司、浙江名瑞智能包裝科技有限公司、圓通快遞(多次返聘)等。

【學(xué)員評價】

李瑞倩老師的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗的確給一線人員帶來了很大幫助與提升,使我們實現(xiàn)了從商品營銷到服務(wù)營銷的跨越式成長。

-----中國農(nóng)業(yè)銀行河北分行 時任個人金融部總經(jīng)理 和總

沙龍項目操盤課程讓我對新零售時代的經(jīng)營管理有了更深刻的認(rèn)識,課后一定會在全行推廣學(xué)習(xí),力爭將學(xué)習(xí)到的方法知識應(yīng)用落地。

-----中國建設(shè)銀行衡水分行 支行行長 王行長

李瑞倩老師的沙龍項目培訓(xùn),好復(fù)制,易推廣極大提升了業(yè)務(wù)人員的簽單率,給隊伍增添了極大的展業(yè)信心。

-----太平人壽廊坊中心支公司總經(jīng)理 王總

通過本次學(xué)習(xí),我感到眼前一亮,拓寬了自己的思路。我深深感到,只要用心,再普通的工作都能做出不一樣的效果來,我會把在這次學(xué)習(xí)中學(xué)到的知識運用到實際工作中去,并且堅持下去養(yǎng)成習(xí)慣。我相信,只要用心,就會有收獲,謝謝李老師的課程。

-----中國銀行邯鄲分行 支行行長 李行長

李老師講課效果引人入勝,從小故事講述大道理,學(xué)習(xí)過程令人愉快,對學(xué)員行業(yè)熟悉,能有效運用行業(yè)的案例,生動吸引人,有趣。層次分明,親切,邏輯性強,通俗易懂,目標(biāo)準(zhǔn)確,方法靈活,很和諧,案例深刻。

-----中國工業(yè)銀行滄州分行 支行行長楊行長

李瑞倩老師給我們帶來了很多的幫助,尤其在銀行梯隊建設(shè)及人才管理方面做相關(guān)性培訓(xùn),還給與企業(yè)很多建設(shè)性意見助力支行落地成長

-----浦發(fā)銀行 孟總

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

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