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2025年兩會解讀及形勢分析研判
【課程編號】:NX44858
2025年兩會解讀及形勢分析研判
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【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:1天
【課程關(guān)鍵字】:兩會解讀培訓(xùn)
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【課程背景】
2025年既是“十四五”規(guī)劃的收官之年,也是進一步全面深化改革的重要一年。對企業(yè)來說既是總結(jié)也是展望,對政策來說既是經(jīng)濟工作會議、金融工作會議、黨的二十大等會議精神的政策延續(xù),也是通過兩會給全年的發(fā)展定調(diào)定方向的重要時機。
本課程綜合分析政策、學(xué)術(shù)、行業(yè)等多領(lǐng)域的國際、國內(nèi)觀點,從金融的視角研判發(fā)展大勢,系統(tǒng)梳理2025年政府工作報告的核心要點和十大任務(wù),幫助企業(yè)把握當(dāng)前中國經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn),提前預(yù)判大勢,布局2025年及十五五的業(yè)務(wù)發(fā)展重心。
【課程收益】
深入理解國際國內(nèi)形勢
系統(tǒng)理解2025年政府工作報告的核心要點和十大任務(wù)
把握當(dāng)前中國經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)
提前謀劃十五五規(guī)劃
【課程對象】
企業(yè)負(fù)責(zé)人、總裁、高層管理者、規(guī)劃部門
【課程大綱】
一、為什么我們這么重視兩會
(一)希望從兩會得到什么?
(二)《政府工作報告》是什么?
1.指導(dǎo)思想
2.規(guī)范要求
3.基本結(jié)構(gòu)
4.綜合體現(xiàn)
(三)真正高明的管理者、戰(zhàn)略家都是審時度勢的高手
二、過去一年的工作怎么樣?
(一)當(dāng)前的時代背景
1.復(fù)雜局面下,我們要謀事,更要謀勢
2.背景:黨的二十大:“世界進入新的動蕩變革期”
3.世界迎來百年未有之大變局
(二)中國經(jīng)濟形勢分析
1.經(jīng)濟下行原因分析
2.中國經(jīng)濟發(fā)展亟待解決的關(guān)鍵問題
(三)從2024年經(jīng)濟政策演變看政策的延續(xù)性
1.前三季度數(shù)據(jù)不及預(yù)期
2.當(dāng)前的經(jīng)濟問題是信心不足還是真的缺錢?
a)案例:通脹還是通縮
b)案例:刺激消費還是投資
3.當(dāng)前經(jīng)濟困局的核心在于內(nèi)部有效需求不足
4.全方位擴內(nèi)需擺首位
三、今年定下什么新目標(biāo)
(一)為什么說2025年是關(guān)鍵一年
(二)預(yù)期目標(biāo)
(三)總基調(diào)
四、要點解讀
1.增長目標(biāo):“5%左右”目標(biāo)
2.物價:CPI目標(biāo)下調(diào)至2%,首次低于3%
3.赤字率擬按4%,歷史新高
4.降準(zhǔn)降息有空間
5.財政:總量更積極,但結(jié)構(gòu)更重要
6.貨幣:適度寬松的貨幣政策仍是全年主線
7.“大力提振消費、提高投資效益,全方位擴大國內(nèi)需求”為首要任務(wù)
8.促消費是擴大內(nèi)需的第一任務(wù)
9.房地產(chǎn):關(guān)注超常規(guī)政策落地情況
10.“具身智能”首次被寫入政府工作報告
11.建立國有企業(yè)履行戰(zhàn)略使命評價制度
12.穩(wěn)樓市穩(wěn)股市
13.穩(wěn)外貿(mào)穩(wěn)外資
14.堅持在發(fā)展中化債、在化債中發(fā)展
15.“綜合整治‘內(nèi)卷式’競爭”
16.科技和民企:從制度上保障企業(yè)參與國家科技創(chuàng)新決策、承擔(dān)重大科技項目
17.能耗政策的要求預(yù)計會比前幾年有所加強
18.資本市場:加強戰(zhàn)略性力量儲備和穩(wěn)市機制建設(shè)
五、十大工作任務(wù)
(一)大力提振消費、提高投資效益、全方位擴大國內(nèi)需求
超長期特別國債3000億元支持以舊換新
創(chuàng)新和豐富消費場景
擴大健康、養(yǎng)老、托幼、家政等多元化服務(wù)供給。
落實和優(yōu)化休假制度。
完善免稅店政策,推動擴大入境消費。
深化國際消費中心城市建設(shè)
(二)因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系
深入推進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融合集群發(fā)展。
建立未來產(chǎn)業(yè)投入增長機制,培育生物制造、量子科技、具身智能、6G等未來產(chǎn)業(yè)。
深化先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展試點,加快發(fā)展服務(wù)型制造。
加快制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,培育一批既懂行業(yè)又懂?dāng)?shù)字化的服務(wù)商。
持續(xù)推進“人工智能+”行動。
支持大模型廣泛應(yīng)用。
大力發(fā)展智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車、人工智能手機和電腦、智能機器人等新一代智能終端以及智能制造裝備。
(三)深入實施科教興國戰(zhàn)略、提升國家創(chuàng)新體系整體效能
制定實施教育強國建設(shè)三年行動計劃。
深入實施基礎(chǔ)教育擴優(yōu)提質(zhì)工程。
擴大高中階段教育學(xué)位供給,逐步推行免費學(xué)前教育。
扎實推進優(yōu)質(zhì)本科擴容。
普及心理健康教育。
強化關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和前沿性、顛覆性技術(shù)研發(fā)。
完善競爭性支持和穩(wěn)定支持相結(jié)合的投入機制。
加強企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研深度融合,從制度上保障企業(yè)參與國家科技創(chuàng)新決策、承擔(dān)重大科技項目。
加快概念驗證、中試驗證和行業(yè)共性技術(shù)平臺建設(shè)。
大力支持、大膽使用青年科技人才。
完善海外引進人才支持保障機制,優(yōu)化外籍人才服務(wù)。
深化人才分類評價改革和科教界“帽子”治理,建立以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢獻為導(dǎo)向的人才評價體系。
(四)推動標(biāo)志性改革舉措加快落地、更好發(fā)揮經(jīng)濟體制改革牽引作用
國有企業(yè)履行戰(zhàn)略使命評價制度
綜合整治“內(nèi)卷式”競爭
建設(shè)統(tǒng)一開放的交通運輸市場,降低全社會物流成本
(五)擴大高水平對外開放、積極穩(wěn)外貿(mào)穩(wěn)外資
促進跨境電商發(fā)展
推進服務(wù)業(yè)擴大開放綜合試點示范
培育綠色貿(mào)易、數(shù)字貿(mào)易等新增長點
(六)有效防范化解重點領(lǐng)域風(fēng)險、牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險底線
房地產(chǎn)
a)合理控制新增房地產(chǎn)用地供應(yīng)
b)盤活存量用地和商辦用房
c)拓寬保障性住房再貸款使用范圍
地方債務(wù)
a)做好地方政府隱性債務(wù)置換工作
b)加快剝離地方融資平臺政府融資功能
(七)著力抓好“三農(nóng)”工作、深入推進鄉(xiāng)村全面振興
支持發(fā)展現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè),全方位開發(fā)食物資源
統(tǒng)籌建立農(nóng)村防止返貧致貧機制
脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接總體評估
做好“土特產(chǎn)”文章
(八)推進新型城鎮(zhèn)化和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、進一步優(yōu)化發(fā)展空間格局
提升京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)等經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢區(qū)域的創(chuàng)新能力和輻射帶動作用
支持經(jīng)濟大省挑大梁
深化東、中、西、東北地區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)作,推動產(chǎn)業(yè)有序梯度轉(zhuǎn)移
(九)協(xié)同推進降碳減污擴綠增長、加快經(jīng)濟社會發(fā)展和全面綠色轉(zhuǎn)型
全面推進以國家公園為主體的自然保護地體系建設(shè)
扎實開展國家碳達峰第二批試點,建立一批零碳園區(qū)、零碳工廠。
(十)加大保障和改善民生力度、提升社會治理效能
就業(yè)
a)創(chuàng)造新的就業(yè)機會
b)強化大齡、殘疾、較長時間失業(yè)等就業(yè)困難群體幫扶。
c)加強靈活就業(yè)和新就業(yè)形態(tài)勞動者權(quán)益保障
d)多勞者多得、技高者多得、創(chuàng)新者多得。
大力發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟。
醫(yī)療
a)優(yōu)化藥品集采政策
b)以患者為中心持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù)
c)居民醫(yī)保提高30元
六、未來經(jīng)濟發(fā)展預(yù)判
(一)總體判斷
短期承壓,中長期機會大于風(fēng)險
時代發(fā)展的機遇屬于大格局者
四新及應(yīng)用場景蘊藏重要發(fā)展機會
重視國家戰(zhàn)略與區(qū)域戰(zhàn)略
(二)機遇
1.國際環(huán)境機遇
全球經(jīng)濟格局重塑和全球經(jīng)濟治理
“一帶一路”倡議深化和高水平對外開放
國際科技合作加強
2.國內(nèi)經(jīng)濟機遇
消費結(jié)構(gòu)升級
新型城鎮(zhèn)化建設(shè)
綠色發(fā)展
(三)挑戰(zhàn)
1.國際環(huán)境挑戰(zhàn)
全球經(jīng)濟增速放緩
地緣政治博弈激烈
全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈調(diào)整
2.國內(nèi)經(jīng)濟挑戰(zhàn)
投資消費出口增長放緩
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級壓力
人口老齡化問題日益嚴(yán)重
3.產(chǎn)業(yè)升級與社會轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)
產(chǎn)業(yè)鏈競爭力亟需提升
社會保障覆蓋面仍處在較低水平
教育、醫(yī)療、社保、養(yǎng)老等民生短板
4.其他挑戰(zhàn)
資源環(huán)境約束加劇
城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡問題仍然突出
劉老師
劉劍老師
——形勢分析專家
曾任:中國最大的政策性銀行中國國家開發(fā)銀行政策及戰(zhàn)略研究員
曾任:中國國家開發(fā)投資公司咨詢總監(jiān)
曾任:全球化智庫、民盟等特約研究員
曾任:北京奧組委講師
廣東帶路城市發(fā)展規(guī)劃研究院學(xué)術(shù)委員會顧問
廣東十五運會賽會專家
高級經(jīng)濟師
國際注冊金融分析師(ICFA)
美國項目管理協(xié)會PMI項目管理師(PMP)
系統(tǒng)工程和金融雙碩士
中國商業(yè)聯(lián)合會項目數(shù)據(jù)分析師(CPDA)
擅長領(lǐng)域:宏觀政治經(jīng)濟形勢分析、一帶一路發(fā)展研究、十五五規(guī)劃
【個人簡介】
劉劍老師擁有國家開發(fā)銀行和國家開發(fā)投資公司多年甲方戰(zhàn)略研究和乙方規(guī)劃咨詢工作經(jīng)歷,長期從事國際國內(nèi)形勢分析,善于從金融視角解讀國家政策。近二十年體制內(nèi)工作經(jīng)驗,與體制內(nèi)文化一致的價值觀。深刻理解國家政策,深刻理解體制內(nèi)企業(yè)的使命愿景、考核要求和發(fā)展中的痛點難點。
曾多次撰寫研究報告以內(nèi)參等形式報送有關(guān)部門決策參考獲批,既呈報了研究成果,又結(jié)合企業(yè)的優(yōu)勢建言獻策,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了機會,有力推動了政府與市場的結(jié)合;通過規(guī)劃先行,系統(tǒng)編制國家、區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)的規(guī)劃,成批量挖掘、策劃、培育項目。在項目培育的過程中,開展投資咨詢等多項金融服務(wù),加強交易結(jié)構(gòu)和融資結(jié)構(gòu)設(shè)計,提高資源的綜合配置能力,推進規(guī)劃項目的轉(zhuǎn)化和實施。
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
參與完成專著《“一帶一路”沿線國家經(jīng)濟發(fā)展報告》,列入聯(lián)合國開發(fā)計劃署和中國政府簽署的《共同推進“一帶一路”建設(shè)的行動計劃》行動計劃的早期收獲成果。國家發(fā)展改革委與聯(lián)合國開發(fā)計劃署共同發(fā)起“一帶一路”創(chuàng)新發(fā)展平臺建設(shè)項目,在國家開發(fā)銀行成立了“一帶一路”創(chuàng)新發(fā)展中心。
參與 “東盟泛亞鐵路規(guī)劃”、“大洋洲能源礦產(chǎn)資源開發(fā)規(guī)劃”“東南亞農(nóng)業(yè)資源開發(fā)規(guī)劃”等規(guī)劃編制,形成“一帶一路”戰(zhàn)略布局圖報送內(nèi)參獲批,形成雅萬高鐵、中老柬、中緬鐵路、公路、西哈努克港、皎漂港等規(guī)劃項目儲備超萬億。
報送《“絲綢之路”沿線國家實施“一帶一路”的問題與建議》,《穩(wěn)步打造海上戰(zhàn)略支點、推進海上絲綢之路建設(shè)》,《中巴經(jīng)濟走廊回顧與展望》,《新常態(tài)下主動服務(wù)國家經(jīng)濟外交戰(zhàn)略》,《美國推進跨區(qū)域自貿(mào)區(qū)的研究報告》,《全球化及中國發(fā)展應(yīng)對》,《準(zhǔn)確把握全球價值鏈發(fā)展規(guī)律 構(gòu)建“一帶一路”全球治理體系"》,《從“習(xí)特會”看中美關(guān)系及中國之應(yīng)對》,《非傳統(tǒng)安全問題與武漢疫情應(yīng)對建議》,《疫情全球蔓延的影響分析和應(yīng)對建議》,《抓住資金面偏緊的機會,做實做強實體企業(yè)融資能力》等數(shù)十篇研究報告或內(nèi)參。
完成集團《十四五國際業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》及湘投、能投等多個國有投資公司十四五發(fā)展規(guī)劃。
完成某集團《邁向“3060”雙碳白皮書》,系統(tǒng)梳理了長期堅持的綠色發(fā)展理念,完成《雙碳戰(zhàn)略規(guī)劃實施方案》,以規(guī)劃先行的方法,系統(tǒng)布局集團多元化板塊的重點任務(wù),策劃集團雙碳十大重點項目。
【部分授課案例】
曾為國家開發(fā)銀行總分行全體員工講授《一帶一路專家管理體系》課程
曾為中亞投資機構(gòu)參與者講授《海外投資研究》
曾為廣東全運會項目管理講授《形勢分析和2024年預(yù)判》課程
曾為中國華電集團講授《國際形勢分析和企業(yè)戰(zhàn)略》課程
曾為山東魏橋集團講授《重大戰(zhàn)略研判對企業(yè)發(fā)展的影響和應(yīng)對》課程
曾為重慶政府部門講授《中國開放型經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢與區(qū)域經(jīng)濟合作》課程
曾為寧波建工講授《2024年國際形勢和熱點問題分析》課程
曾為【正略鈞策】新疆開發(fā)區(qū)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展與工作能力強化高級研修班講授《中國開放型經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢與區(qū)域經(jīng)濟合作》課程(暫緩)
曾為恒豐銀行講授《弘揚中國特色金融文化 踐行金融責(zé)任與擔(dān)當(dāng)》
曾為承德城商行講授《金融視角解讀二十屆三中全會和經(jīng)濟金融形勢分析》
曾為郵儲天津分行講授《2024年宏觀經(jīng)濟金融形勢分析》
曾為工商銀行新疆分行講授《金融視角解讀二十屆三中全會和經(jīng)濟金融形勢分析》和《中央金融工作會議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》
曾為華電煤業(yè)講授《宏觀經(jīng)濟和國際形勢》
曾為青島城發(fā)講授《2025年經(jīng)濟發(fā)展研判與國企金融業(yè)務(wù)升級轉(zhuǎn)型》
曾為滕州信華講授《宏觀政治經(jīng)濟形勢分析和一攬子增量政策解讀》
【授課風(fēng)格】
共情型:與體制內(nèi)文化一致的話語體系,易于理解,易于溝通
賦能型:通過互動,循循善誘,提供可借鑒的案例,啟發(fā)賦能學(xué)員
思考型:通過甲方、乙方、第三方的視角轉(zhuǎn)換,挖掘企業(yè)潛在問題
【主講課程】
政策形勢:
《中國式全球化時代發(fā)展機會分析》(爆款課)
《宏觀經(jīng)濟和國際形勢》(返聘率高)
《弘揚中國特色金融文化 踐行金融責(zé)任與擔(dān)當(dāng)》
《加強國際國內(nèi)形勢分析,系統(tǒng)謀劃“十五五規(guī)劃”》
《金融視角解讀二十屆三中全會和經(jīng)濟金融形勢分析》(返聘率高)
《中央金融工作會議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》(返聘率高)
《二十屆三中全會政策解讀和交通行業(yè)發(fā)展機會分析》
《二十屆三中全會政策解讀和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展機會分析》(爆款課)
《二十屆三中全會政策解讀和企業(yè)發(fā)展機會分析》(爆款課)
《緊抓新質(zhì)生產(chǎn)力大勢,實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》
《當(dāng)前經(jīng)濟金融形勢下民營企業(yè)發(fā)展分析與建議》
《中國經(jīng)濟趨勢分析與西部大開發(fā)政策解讀》(爆款課)
《形勢分析和2024年預(yù)判》(爆款課)
《東南亞地緣政治與我國的東南亞戰(zhàn)略》
《雙循環(huán)新發(fā)展格局的機遇和展望》
《從糧食安全的視角評估我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的問題與走向》
金融:
《金融強國助力經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展》
《中央金融工作會議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》
《”習(xí)近平關(guān)于金融工作論述摘編”解讀》
《宏觀政治經(jīng)濟和金融市場分析研判》
《金融視角解讀二十屆三中全會和經(jīng)濟金融形勢分析》
一帶一路:(系列爆款課)
《“一帶一路”戰(zhàn)略分析和高水平對外開放背景下出海企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)對》(爆品課)
《“一帶一路”戰(zhàn)略分析和企業(yè)應(yīng)對》(爆款課)
《全球化和中國發(fā)展之應(yīng)對》
《服務(wù)“一帶一路”戰(zhàn)略國際業(yè)務(wù)布局研究》
《推動“一帶一路”建設(shè) 以互聯(lián)互通推進標(biāo)準(zhǔn)國際化》
《美推進TPP、TTIP自貿(mào)區(qū)戰(zhàn)略的影響》
企業(yè)發(fā)展和項目管理:
《當(dāng)今世界企業(yè)最需要什么能力》
《從運動會籌備看中國式項目管理實踐》
《科研項目如何助力企業(yè)科技創(chuàng)新從0到1的飛躍》(特色課)
《從政策制定、領(lǐng)導(dǎo)決策出發(fā)看公文(內(nèi)參)高階寫作》(特色課)
《宏觀經(jīng)濟政策、營銷能力、領(lǐng)導(dǎo)力提升及優(yōu)秀案例講解》
《當(dāng)前經(jīng)濟金融形勢下民營企業(yè)發(fā)展分析與建議》
《如何在不確定時代找到確定的方向》
《重大戰(zhàn)略研判對企業(yè)發(fā)展的影響和應(yīng)對》(爆款課)
【服務(wù)客戶】
國央企:中國交通建設(shè)股份有限公司、中國鐵路總公司、中國港灣工程有限責(zé)任公司、中國國際工程咨詢公司、國家開發(fā)投資公司、湖南湘投控股集團有限公司、廣西能投投資有限公司、中國華電集團、華電煤業(yè)集團等
智庫類:中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究院、中國社科院亞太與全球戰(zhàn)略研究院、自然資源部海洋發(fā)展戰(zhàn)略研究所、北京大學(xué)、中國科學(xué)院地理科學(xué)與資源研究所、交通部規(guī)劃院、農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計研究院、國家林業(yè)局調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院、國土資源部油氣資源戰(zhàn)略研究中心、中國石油經(jīng)濟技術(shù)研究院
政府類:中外辦、中財辦、中央政策研究室、外交部、商務(wù)部、交通部、發(fā)改委、財政部、原鐵道部
金融類:中國工商銀行,中國郵儲銀行,恒豐銀行,河北承德城商行(多次返聘),農(nóng)信社等
企業(yè)類:山東魏橋集團,青島城發(fā),滕州信華、寧波建工等
【客戶評價】
劉老師熟悉體制內(nèi)文化,文筆出色,善于從政策中解讀出未來的發(fā)展機遇,并識別策劃出集團需要的項目,有力地推動了項目驅(qū)動向戰(zhàn)略驅(qū)動轉(zhuǎn)變。
----國家開發(fā)投資公司某總經(jīng)理
劉老師思路清晰,見解獨到,總能抓住問題的痛點,尤其是從金融的角度思考,印象深刻。
-----東方園林邵總
劉老師具有清晰的戰(zhàn)略遠見,善于從整體研判形勢。
-----中國社科院張博士
劉老師是跟我同頻的人,劉老師真不錯,節(jié)奏感氛圍感都很好。
-----寧波何總
開年的第一課講得太好了,提振信心,指明方向,感覺都沒聽夠。希望有機會再合作。
-----滕州信華總經(jīng)理馬總
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團隊
黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...
