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【課程背景】

當前職場中，大量時間被瑣碎事務占用，員工常陷于重復性工作導致效率瓶頸日益顯著。傳統辦公工具難以滿足多模態信息處理需求，在音頻分析、圖文生成等場景仍需依賴人工操作，存在耗時且易出錯的痛點。隨著生成式AI技術成熟，DeepSeek等工具雖為自動化辦公提供可能，但多數企業仍面臨系統化應用能力不足的困境，員工在提示詞設計、AI多場景適配等關鍵技能上存在明顯短板。本課程立足第四次工業革命背景，以DeepSeek為核心工具鏈，構建覆蓋職場寫作全場景的解決方案，包含通知、郵件、方案、報告、PPT制作等環節，通過案例解析從基礎文檔寫作到可視化呈現的完整鏈路。例如，運用AI技術實現會議通知自動生成、新品介紹PPT智能制作，通過技術邏輯與業務痛點的有機融合，幫助學員完成從基礎工具使用向系統性效率重構的進階，有效應對企業智能化轉型中的底層能力挑戰。

【課程特點】

- 構建全鏈路寫作解決方案：基于DeepSeek工具實現通知公告自動生成（3分鐘完成跨部門會議通知）、商務郵件智能優化（支持多語言轉換與合規校驗）、行業方案結構化輸出，直至專業報告與PPT核心內容生成（動態數據可視化模塊自動生成圖表）。

- 人機協作深度適配：通過提示詞工程訓練，教授如何精準定義任務需求（如“會議紀要智能摘要”），結合DeepSeek反饋優化策略，實現高效人機對話。

- 企業級實戰賦能：形成從基礎寫作到智能創作的閉環能力體系，直擊職場人在方案撰寫、報告編制等場景中的效率瓶頸。

【課程對象】

本課程適合希望通過AI技術提升企業運行效率的企業主和管理層，尤其是那些從事電商、技術研發、市場營銷、人力資源和項目管理的專業人員。

【課程大綱】

模塊一.我的AI助理DeepSeek：80%瑣事交給它準點收工（15min/0.25H）

1.場景化導入

實例說明設計說明：情景代入，引發痛點

舉例：牛瑪的「黑色星期一」

"早上9:15分，市場部蘇珊同時面對：

57封未讀郵件（其中3封標紅緊急）

2場沖突的會議邀約（老板VS大客戶）

領導臨時要的季度數據匯總表

忘記給生病住院的母親訂餐..."

2.現場互動：你希望把什么工作交給AI

現場互動設計說明：引起話題，展開討論，喚醒學員

3.引入課程大綱

引入課程大綱設計說明：呼應痛點，強調課程主題

4.個人介紹

個人介紹設計說明：介紹老師，強調為什么授課老師可以解決職場痛點

5.小白三步上手DeepSeek

小白三步上手

DeepSeek理論：如何快速使用DeepSeek

舉例+實操：帶領現場受訓人員輸入“AI小白如何使用DeepSeek”進行生成

1.找到DeepSeek入口

2.進行對話

3.查看結果

模塊二.提示詞：學會與DeepSeek進行人機對話（30min/0.5H）

1.場景導入

場景導入設計說明：小白上手問題總結及提示詞導入

2.身背鑰匙

身背鑰匙理論：提示詞基本構成

舉例：身份+背景+要求+示例

實操：現場互動逐步完善身份、背景、要求、示例

3.實例分析

實例說明設計說明：案例與身背鑰匙相互印證

實操：現場互動逐步完善身份、背景、要求、示例

4.上手實操

上手實操設計說明：1.小組輸出結果分享 2. 問題匯總及QA

實操：分組實戰完成身份、背景、要求、示例填寫生成并點評

5.如何讓AI更懂你

如何讓AI

更懂你設計說明：

1.介紹kimi提示詞助手的使用

2.官方提示詞庫展示（活躍氣氛+動態時間控制）

理論：

1.提示詞進一步優化技巧

2.提示詞優化工具

3.官方提示詞庫

舉例+實操：

1.提示詞優化工具的使用

2.官方提示詞庫的使用

模塊三.AI（愛）上職場“寫”作：DeepSeek助力打造完美文案（120min/2H）

1.如何使用AI輔助寫通知

如何使用AI

輔助寫通知設計說明：通過情境導入引出學習AI寫作的必要性

理論：通過AI寫通知的技巧

舉例：會議通知

實操：請現場人員寫一個月例會的會議通知

2.如何使用AI輔助寫郵件

如何使用AI輔助寫郵件理論：通過AI寫郵件的技巧

舉例：起草中加韓三種語系公司郵件

實操：請現場人員寫一份中日跨國公司詢價郵件

3.如何使用AI輔助寫方案

如何使用AI輔助寫方案理論：通過AI寫方案的技巧

舉例：起草一份月度營銷方案

實操：請現場人員寫一個用戶調研方案

4.如何使用AI輔助寫報告

如何使用AI輔助寫報告理論：1. 通過AI寫報告的技巧 2. 固定報告格式要求

舉例：月度營銷結果分析匯總報告

實操：請現場人員寫一個用戶調研匯總報告

5.如何使用AI輔助寫ppt

如何使用AI輔助寫ppt理論：訊飛智文的使用

舉例：月度營銷結果分析匯總報告做成ppt

實操：請現場人員寫一個用戶調研匯總報告ppt

模塊四. AI賦能：解碼第四次工業革命的底層邏輯（15min/0.25H）

1.第四次工業革命的底層邏輯

第四次工業革命的底層邏輯設計說明：講解第四次工業革命是對智力的替代（造焦慮）

2.個人不被AI替代的方法

個人不被AI替代的方法設計說明：講解在AI時代個人需要綜合能力

3.企業長足發展之計

企業長足發展之計設計說明：講解在AI時代企業需要智能化改造及高級課程帶貨

宋老師

宋和奎

PMP-AI雙認證金牌講師

華為開發者聯盟學堂認證講師

《PMP®通關一本通》作者

《混合項目管理》譯者

擅長平臺級應用方向研發

在移動應用開發領域具有10年+經驗

中國國際人才交流基金會認證項目管理講師

常駐地：北京

個人背景

宋老師自 2005 年起，深耕移動數據業務與項目管理領域，歷經多個職位的歷練與成長。在中國移動數據業務運營中心，負責平臺建設與項目管理，不僅掌握了扎實的業務知識與技術技能，更積累了寶貴的業界經驗。此后，陸續在多家科技公司擔任高級產品經理及項目經理，參與并主導了眾多大型項目的規劃與實施，涉及第三方支付、云計算、移動服務等多個領域。現任深圳栢訊靈動科技有限公司產品總監，致力于公司產品體系的戰略規劃、落地實施及運營管理工作，帶領團隊取得了顯著的成績。

宋老師擁有PMP和PBA雙重認證，不僅具備出色的項目管理能力，還精通客戶關系維護、售前支持及培訓等方面的工作。注重團隊協作，善于激發團隊成員的潛力，同時也擁有強大的學習能力，能夠迅速掌握新知識并應用于實際工作中。在工作中，始終保持熱情與活力，勇于接受挑戰，善于創新，以實際行動為企業創造價值。

實踐背景

宋老師是國內首批將AI技術與項目管理、流程優化深度融合的開拓者，同時擁有PMP認證講師、商業分析師等多重專業認證。作為行業先鋒，他率先將項目管理的系統方法與前沿AI技術相結合，開發出一系列創新課程和解決方案。這些成果精準聚焦當代企業在數字化轉型過程中遭遇的瓶頸與痛點，有效打通組織運營中的關鍵堵點，助力企業實現流程的智能化升級，顯著提升運營效率，達成事半功倍的卓越成效。

在知識傳播與培訓領域，宋老師獨樹一幟，擅長從企業面臨的實際痛點出發，運用項目管理的思維框架，系統解構AI技術在企業多場景中的應用邏輯。他的教學體系層次分明，既涵蓋個人層面利用AI實現會議管理、智能文案創作等效率提升的實用技巧，又深入到需求分析、風險管理等項目管理核心能力的重塑，將其轉化為可復制、可推廣的AI協作模式，全方位賦能企業，加速其數字化轉型進程，助力企業在激烈的市場競爭中脫穎而出，搶占未來發展制高點。

精品課程：

《AI初體驗——DeepSeek快速入門》

《DeepSeek從入門到精通》

授課風格：

實戰為先：宋老師擅長從企業痛點出發，結合實際案例教學，讓學員在真實場景中掌握AI與項目管理的融合應用，提升解決實際問題的能力。

系統解構：運用項目管理思維框架，系統梳理AI技術在企業多場景的應用邏輯，幫助學員構建完整知識體系，實現從點到面的知識遷移。

創新驅動：聚焦需求分析與風險管理等核心能力重塑，將傳統項目管理與AI創新結合，形成獨特可復制的AI協作模式，激發學員創新思維。

賦能為要：全方位賦能企業數字化轉型，通過實用技巧與核心能力培訓，助力學員在市場競爭中提升效率，為企業創造更大價值。

服務客戶：

奔馳中國、中國郵政、中國聯通、天翼云等

學員反饋：

“宋老師的課程實戰性很強，案例豐富。他能精準抓住企業數字化轉型過程中的痛點，用項目管理思維框架講解AI應用，讓我們易于理解。課程內容層次分明，從個人效率提升到企業數字化轉型都有涉及，教會我們利用AI技術提升績效，對實際工作幫助很大。”

---前榮耀市場部 李經理

“宋老師的課程給我們帶來很大啟發。他將流程分析與AI技術結合，從企業實際問題出發，系統講解AI應用邏輯。課程涵蓋個人效率提升、團隊協作優化和企業數字化轉型，通過案例分析讓我們掌握實用方法，對工作很有幫助。”

---天津電信 李經理

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