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課程介紹

人力資源經(jīng)理，由于其職位的特殊定位與作用，不僅是企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴，也是具備專業(yè)技能的專家；肩負著對企業(yè)各部門的服務責任，同時又需要平衡員工與企業(yè)的利益。鑒于人力資源管理在企業(yè)中擔負的這些使命，成為一名合格、稱職的人力資源經(jīng)理絕非易事。

本課程致力于培訓出更自信、更專業(yè)、更強有力和更具戰(zhàn)略思維的人力資源經(jīng)理。全面地了解和探討人力資源的戰(zhàn)略角色、薪酬福利系統(tǒng)、績效管理、培訓與發(fā)展、招聘與面試等方面的工作含義和方法，進而提升人力資源經(jīng)理的專業(yè)技能和工作效率。

培訓受眾:

* 人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管

* 行政人事總監(jiān)/經(jīng)理/主管

* 人力資源經(jīng)理后備人員

* 以及想全面了解人力資源管理各主要模塊的人員

課程大綱:

1.人力資源經(jīng)理的角色

* 了解人力資源經(jīng)理的角色和職責

* 了解人力資源管理的新工具

* 人力資源經(jīng)理的常見病及藥方

2.招聘和面試

* 預測分析人力資源需求

* 崗位分析

* 候選人的甄選與面試

* 面試技巧的提高

3.績效管理

* 改善評估系統(tǒng)的有效性

* 認識不同的績效評估系統(tǒng)及其對企業(yè)的影響

* 怎樣處理績效評估中的尷尬場面

4.管理薪酬福利系統(tǒng)

* 在企業(yè)內(nèi)部建立公平而有競爭性的薪酬系統(tǒng)

* 吸引并留住人才

* 薪酬系統(tǒng)的不同形式

* 福利原則

5.培訓：戰(zhàn)略計劃的組成部分

* 通過培訓實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略決策

* 培訓制度的建立和改善

孟老師

由知名專家講授，運用眾多實戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。

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