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事故調(diào)查與事故管理
【課程編號】：MKT022384
事故調(diào)查與事故管理
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：安全生產(chǎn)培訓(xùn)
【時間安排】：2025年09月23日 到 2025年09月23日1200元/人
2024年10月08日 到 2024年10月08日1200元/人
【授課城市】：深圳
【課程說明】：如有需求,我們可以提供事故調(diào)查與事故管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：深圳事故調(diào)查培訓(xùn),深圳事故管理培訓(xùn)
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課程背景
事故的發(fā)生其實(shí)是安全管理各個環(huán)節(jié)中的缺陷共同作用的結(jié)果，看似偶發(fā)的事故，其實(shí)都是必然的。事故 管理，其實(shí)也是安全管理水平包括安全文化在內(nèi)的各個環(huán)節(jié)的集中體現(xiàn)。
適合人員：
系統(tǒng)推動人員，環(huán)境安全工程師,企業(yè)安全管理人員，安環(huán)部主管，經(jīng)理等。
課程收益
介紹事故出現(xiàn)的原因，事故調(diào)查的方法與原則,針對公司存在的安全隱患,員工常見不安全行為及過往案例展開原因分析,提供多種分析方法與管理途徑。
課程大綱
引子--提升大家對此課程的關(guān)注與興趣
EHS事故/事件處理
事故預(yù)防
事故致因
事故預(yù)防控制原則
事故、事件、危險源
事故調(diào)查的基本方法與步驟
事故現(xiàn)場的控制與處理
事故調(diào)查/處理的程序
事故調(diào)查的關(guān)鍵步驟
事故調(diào)查技巧 - 課堂練習(xí)
事故原因的分析方法
什么是直接/間接/根本原因
如何應(yīng)用5W方法、魚骨圖工具
案例練習(xí)
事故報告填寫與事故處理
事故/事件后的措施—防止事故再次發(fā)生
事故報告的填寫：公司內(nèi)與上報政府的事故報告
事故責(zé)任的確認(rèn)與處理
如何讓事故轉(zhuǎn)化為EHS持續(xù)改善的契機(jī)
王老師
安全工程專業(yè)學(xué)士，具二十多年知名企業(yè)EHS管理工作經(jīng)驗(yàn)，曾任職于P&G、 輝瑞集團(tuán)舒適刀片、亨氏聯(lián)合、亨氏美味園等；熟悉工業(yè)衛(wèi)生，EHS管理，現(xiàn)場管理，審核等領(lǐng)域，對企業(yè)EHS工作具深刻的體會。王老師擅長將沉悶的EHS管理/技術(shù)知識以活潑生動、深入淺出的方式進(jìn)行引導(dǎo)，帶領(lǐng)學(xué)員針對公司具體情況對方法進(jìn)行應(yīng)用及分析總結(jié)。客戶包括湯姆遜，惠而浦，捷普，太古可口可樂，美泰，耐克，科泰電子，廣州石油化工，藍(lán)天航空油料，摩恩，好來化工，波士膠，富士施樂，歐司朗，優(yōu)尼沖壓等等。