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職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)化塑造訓(xùn)練——基于測評應(yīng)用的職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)化塑造課程

【課程編號】:MKT022841

【課程名稱】:

職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)化塑造訓(xùn)練——基于測評應(yīng)用的職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)化塑造課程

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年09月26日 到 2025年09月27日3200元/人

2024年10月11日 到 2024年10月12日3200元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)化塑造訓(xùn)練——基于測評應(yīng)用的職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)化塑造課程相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:深圳職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)

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課程特色

1、將專業(yè)知識用于講授補(bǔ)充職業(yè)生涯規(guī)劃的專業(yè)支持;

2、工具表單、心理測評用于操作,來強(qiáng)化自我認(rèn)知、人崗匹配,輸出職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃成果;

3、行動(dòng)學(xué)習(xí)用于尋找發(fā)展方案和行動(dòng)落地,來推動(dòng)職業(yè)生涯的發(fā)展和突破;

4、應(yīng)用合適的工具來強(qiáng)化自我認(rèn)知和增強(qiáng)職業(yè)意識;

5、應(yīng)用心態(tài)、技能、知識三大維度來塑造職業(yè)化。

課程目標(biāo)

1、闡述職業(yè)生涯規(guī)劃的價(jià)值和系統(tǒng)思路,為職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的重要性有更為系統(tǒng)的認(rèn)識,梳理職業(yè)生涯規(guī)劃的思路,推動(dòng)職業(yè)生涯規(guī)劃的科學(xué)化;

2、明確自我定位和角色職責(zé),解決我是誰的問題,同時(shí),幫助你認(rèn)識我是怎么看待世界,以尋找你認(rèn)可的價(jià)值體系;

3、應(yīng)用科學(xué)的工具做自我分析,個(gè)人SWOT分析,職業(yè)人格測評,職業(yè)生涯幻游等一系列工具、方法、測驗(yàn),對自我做更為深刻的認(rèn)知和分析;

4、設(shè)計(jì)自我職業(yè)生涯,通過系統(tǒng)的步驟和流程,設(shè)計(jì)出有個(gè)性化、針對性、有現(xiàn)實(shí)意義的職業(yè)生涯規(guī)劃路徑,推動(dòng)個(gè)人和組織的同步發(fā)展,實(shí)現(xiàn)人力資源價(jià)值最優(yōu)。

5、通過職業(yè)心態(tài)調(diào)整、角色定位、職場通用技能等知識的傳授,破除在實(shí)際工作中遇到的問題和障礙,消除相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和不足,獲取更多職場正能量,實(shí)現(xiàn)暢享職場的愉悅體驗(yàn)。

資格認(rèn)證:

資格證書費(fèi):800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納比費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)

備 注:

1、凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者,頒發(fā)(國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)) <<檔案管理師>>國際國內(nèi)雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/網(wǎng)上查詢)

2、凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一寸藍(lán)底電子版數(shù)碼照片!

3、課程結(jié)束后20天內(nèi)將證書快寄給學(xué)員

課程大綱

第一天:職業(yè)生涯規(guī)劃

第一講:職業(yè)生涯的基本概念和價(jià)值

1、三維需求與中國當(dāng)前現(xiàn)狀的結(jié)合

1.1馬斯洛需求理論到三維需求分析

1.2中國發(fā)展三階段(溫飽-小康-和諧社會(huì))帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

1.3 8090后看人性發(fā)展

互動(dòng):我們在工作中最有價(jià)值的事是什么?

案例:我為什么要離職

視頻:豐子愷的藝術(shù)人生

2、職業(yè)生涯

3.1擁有正確的職業(yè)生涯規(guī)劃觀

3.2堅(jiān)持職業(yè)生涯的首要原則

3.3職業(yè)生涯的三途管理策略

3.4定義成功和畫出成功

案例:成長的沈總

視頻:中國達(dá)人秀

案例:忘卻的輝煌

互動(dòng):我的成功我做主

3、職業(yè)生涯規(guī)劃規(guī)劃的系統(tǒng)思路

3.1自我認(rèn)知:解決關(guān)于我是誰的命題

3.2環(huán)境認(rèn)知:解決關(guān)于我在哪里的命題

3.3目標(biāo)設(shè)定:解決我要去哪里的命題

3.4路徑設(shè)計(jì):解決我怎么去的命題

3.6反思評估:解決我做的怎么樣的命題

第二講:個(gè)人心理測評和自我認(rèn)知

1、心理測評和解讀(根據(jù)需求定測評量表)

1.1職業(yè)人格測試

1.2氣質(zhì)類型測試

1.3職業(yè)錨測試

2、個(gè)人自我評估

2.1積極的自我探索

2.2社會(huì)中的自我評估

3、環(huán)境和人際分析

3.1個(gè)人人際關(guān)系分析

3.2所在組織環(huán)境分析

3.3家庭環(huán)境的影響分析

第三講:個(gè)人生涯目標(biāo)的確定

1、生涯幻游和未來暢想

1.1六和島暢想職業(yè)生涯

1.2生涯名片的設(shè)計(jì)與應(yīng)用

1.3墓志銘的思考和定義

1.4名人效應(yīng)的榜樣和動(dòng)力

2、職業(yè)生涯目標(biāo)的確定

2.1初步的職業(yè)目標(biāo)描述

2.2實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的SWOT分析

3、職業(yè)生涯路徑的設(shè)計(jì)和策略選擇

3.1目標(biāo)的分解

3.2目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的路徑和策略

3.3達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)

第二天:職業(yè)化塑造

第一講:意識與角色——我的心靈攝像機(jī)

1、認(rèn)識職業(yè)的概念

1.1職業(yè)化

1.2職業(yè)競爭力的來源

1.3喜歡做的事情和必須做的事情

1.4公司的立場和員工的角度

案例:稻盛和夫的成長故事

案例:西游記的師徒職業(yè)化對比

2、什么是真正的保障

2.1職業(yè)的保障

2.2就業(yè)的保障

案例:保障的內(nèi)保和外保

3、心靈的攝像機(jī)

3.1價(jià)值管理

3.2態(tài)度管理

3.3行為管理

案例:人的行為分析

案例:價(jià)值觀的作用

4、職場植物人

4.1職場植物人的形態(tài)

4.2應(yīng)對職場植物人的方法

案例:職場中的植物人形態(tài)

案例:植物人的改造

5、個(gè)人的角色與職責(zé)

5.1在組織中的角色及職責(zé)

5.2在社交中的角色及職責(zé)

5.3在生活中的角色及職責(zé)

案例:混亂的角色關(guān)系和帶來的后果

6、職業(yè)者的責(zé)任意識

6.1責(zé)任缺乏的后果

6.2如何成為一個(gè)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?/p>

案例:尋找自己的角色定位

案例:發(fā)現(xiàn)自己的角色價(jià)值

第二講:積極心態(tài)——好心態(tài)好未來

1、成功是因?yàn)閼B(tài)度

1.1態(tài)度決定一切

1.2成功是因?yàn)閼B(tài)度

1.2失敗也是因?yàn)閼B(tài)度

案例:人對環(huán)境的四種態(tài)度

2、我們永遠(yuǎn)在創(chuàng)業(yè)

2.1讓你更快地脫穎而出

2.2讓你獲得更多激勵(lì)

2.3讓你更幸福

3、凡事的發(fā)生必有助于我

3.1馬糞心態(tài)

3.2ABC理論

3.3太棒了

案例:小馬的故事

案例:拜訪客戶的遭遇

案例:牛仔大王的故事

4、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)

4.1進(jìn)步的力量、退步的力量

4.2蝴蝶效應(yīng)

視頻:蝴蝶效應(yīng)

案例:武術(shù)的秘密

應(yīng)用:神奇的“1”

5、享受你的工作

5.1投入

5.2松弛

5.3平和

第三講:高效通用技能——做一個(gè)敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜?/strong>

1、高效溝通力

1.1溝通的原則

1.2與不同類型員工的有效溝通

游戲:我愛你之溝通

案例:意大利悲劇家的朗誦

案例:艾伯特.梅拉比的實(shí)驗(yàn)研究

2、優(yōu)勢合作力

2.1團(tuán)隊(duì)與合作力

2.2避免成為“團(tuán)隊(duì)白癡”

2.3職業(yè)者的職業(yè)化境界

案例:團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段

3、快速學(xué)習(xí)力

3.1學(xué)習(xí)力的重要性

3.2擁有學(xué)習(xí)力的關(guān)鍵——關(guān)注細(xì)節(jié)

3.3學(xué)習(xí)力的來源

3.5學(xué)習(xí)的方法

謝老師

中國行動(dòng)學(xué)習(xí)應(yīng)用專家、項(xiàng)目設(shè)計(jì)師

行動(dòng)學(xué)習(xí)資深催化師

心理學(xué)在企業(yè)應(yīng)用的研究者

中國南方行動(dòng)學(xué)習(xí)聯(lián)盟 創(chuàng)始人

卓越學(xué)習(xí)發(fā)展中心 創(chuàng)始人

格蘭仕集團(tuán) 培訓(xùn)總監(jiān)

某著名集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力中心 主任

山東經(jīng)信委職教辦 高級講師

講師資質(zhì):

謝老師在家電行業(yè)(格蘭仕集團(tuán)總部、銷售公司)、地產(chǎn)行業(yè)(僑鑫集團(tuán)總部)等積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)。并應(yīng)用先進(jìn)的管理理論,導(dǎo)入行動(dòng)學(xué)習(xí)的體系和方法,開發(fā)出了多門行動(dòng)學(xué)習(xí)式課程。此外,謝老師根據(jù)不同企業(yè)的現(xiàn)狀和特性,提供個(gè)性化的行動(dòng)學(xué)習(xí)式的課程服務(wù),更好的將培訓(xùn)落地。

謝老師多次受邀在《中外管理》雜志舉辦的中外管理人力資源論壇、《培訓(xùn)》雜志舉辦的中國培訓(xùn)與發(fā)展年會(huì)、中國企業(yè)教育百強(qiáng)論壇、中國人力資源協(xié)會(huì)、財(cái)智名家人力資源論壇舉辦的中國人力資源論壇等峰會(huì)和論壇上做主題演講,并受到聽眾的一致好評。

2012年實(shí)施的典型行動(dòng)學(xué)習(xí)式課程:

中聯(lián)重科《內(nèi)部講師課程開發(fā)訓(xùn)練》共6期;

中國移動(dòng)?xùn)|莞客服中心《職業(yè)生涯規(guī)劃》共5期;

中國移動(dòng)南方基地《情緒與壓力管理》共4期;

淘寶大學(xué)E-MBA網(wǎng)商《跨部門溝通》共2期;

2012年實(shí)施的典型行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目:

1、廣州某五星級酒店的講師訓(xùn)練行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目,采取 2+1+1+2+1的模式,經(jīng)過3個(gè)月的外部和內(nèi)部有效協(xié)作,通過七步四位一體的培訓(xùn)模式,培養(yǎng)了35名優(yōu)秀的內(nèi)部講師,開發(fā)了18門優(yōu)秀的內(nèi)部課程,解決了該酒店長期以來的講師弱、課程缺的狀態(tài)。

2、某電網(wǎng)企業(yè)農(nóng)村電網(wǎng)改造和線損問題解決行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目,采取1+2+2+1模式,歷時(shí)3個(gè)月,應(yīng)用問題解決六步法、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)等行動(dòng)學(xué)習(xí)的研討工具,縮短了農(nóng)村電網(wǎng)改造的時(shí)間周期,提高了改造的進(jìn)度和效率,并制定了線損管理的相關(guān)制度。

主要服務(wù)課程及項(xiàng)目:

行動(dòng)學(xué)習(xí):《行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師訓(xùn)練》、行動(dòng)學(xué)習(xí)N+N模式課程、項(xiàng)目

心理學(xué):《幸福工作坊—情緒與壓力調(diào)適》

管理提升:《問題分析與解決》、《執(zhí)行力落地》、《跨部門溝通》、《時(shí)間管理》

人力資源:《內(nèi)部講師課程開發(fā)》、《新生代管理》、《部屬的激勵(lì)與培育》、《六維職業(yè)化塑造》

授課風(fēng)格:

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,能給企業(yè)帶來有效的解決方案;

實(shí)踐案例深刻,能幫助學(xué)員在案例中掌握知識;

學(xué)習(xí)氛圍輕松,讓學(xué)員在快樂狀態(tài)下提升技能;

敢用效果說話,讓學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后獲得提升。

服務(wù)客戶:

阿特維斯、中油BP、可口可樂、百思買、淘寶大學(xué)、移動(dòng)南方基地、廣州移動(dòng)、北京移動(dòng)、東莞移動(dòng)、蘇州聯(lián)通、東莞電信、中興移動(dòng)、天音通訊、成都招商銀行、農(nóng)業(yè)銀行佛山分行、工商銀行佛山分行、佛山郵政、白云機(jī)場、中國華云集團(tuán)、山西國網(wǎng)、山西電力設(shè)計(jì)院、惠州市政府、中建一局、東明石化、新華制藥、合生元、周大福、立白集團(tuán)、美的制冷、美的學(xué)院、美的家用空調(diào)、格蘭仕集團(tuán)、三洋電器、小天鵝、中聯(lián)重科、航盛集團(tuán)、熔盛重工、溫氏集團(tuán)、珠江賓館、僑鑫集團(tuán)、金地集團(tuán)、奧園集團(tuán)、建華集團(tuán)、喬丹體育、亦谷服飾、廣百集團(tuán)、科順化工、大全集團(tuán)、凡拓網(wǎng)絡(luò)、海關(guān)總署廣東分署、香港新一代文化協(xié)會(huì)、西安電子科技大學(xué)、中山大學(xué)、大連理工大學(xué)

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